作者：高巨集菊
**：《大經貿》2023年第06期
【摘要】 績效考核管理是一項長期、複雜的工作，它要求對員工進行日常的基礎資料收集，並將考核結果應用於人力資源的選拔、薪酬、晉公升、調配、辭退等各項具體工作，對於企業員工來說，也能實現自身的價值，發揮自己的潛能，同樣也有助於企業做出正確的人力資源管理決策。由此可以看出，績效管理對於人才管理、企業發展、職工潛能開發都具有十分重要的意義。本文根據儲運中心生產模式與員工構成情況，對績效考核管理進行了分析與總結，通過績效考核提高企業的精細化管理水平與員工工作積極性，達到企業與員工共贏。
【關鍵詞】 員工績效考核考核標準任務量多勞多效多得
一、績效考核管理綜述
1.績效考核管理涵義
績效考核是指組織根據既定的員工績效目標，收集與員工績效相關的各種資訊，借助一定的方法，定期對員工完成績效目標的情況進行考查、評價和反饋，從而促進員工績效目標的實現，並促進組織整體績效目標實現的管理活動。
2.績效考核的功能
（1）管理功能（2）激勵功能（3）學習和導向功能
（4）溝通功能（5）監控功能（6）增進績效的功能
二、績效考核標準及在實際工作中的應用
績效考核標準是關於企業員工工作任務在數量和質量方面的要求，它明確回答了應該把績效考核內容所界定的工作任務做到什麼程度或應該使之達到什麼標準，是績效考核指標的進一步量化或具體描述。
目前，儲運中心在勝能公司薪酬分配制度的框架下，依據儲運中心各部室科隊的實際運作情況，制定了績效考核管理辦法。
1.裝運部考核指標及計分辦法
（1）考核內容：
任務類：五型班組建設、個人月度綜合得分、5s現場標準化、崗位標準化流程作業。
員工績效考核管理制度
6 與被考核者進行績效溝通，提出績效改進建議，共同制訂績效改進計畫。第2章績效考核內容 第7條經理級 含 以上人員考核內容公司經理級 含 以上人員的績效考核指標體系包括以下四個方面 不同的考核崗位應選取不同的指標組合和權重 1 財務指標 公司考核期的收入和利潤目標完成情況。2 客戶指標 客戶 經銷商...
員工績效考核管理制度
一 為保證對員工的貢獻和努力有乙個公正 公平 客觀的評價，特制定本制度。二 人力資源部負責公司員工績效考核管理工作，績效考核專員 或科長，下同 具體負責員工績效考核的組織與考核成績的統計工作。三 公司績效考核的物件是除總經理之外的所有正式職員，總經理的考核由董事會負責。四 公司員工績效考核分為月度考...
員工績效考核管理制度
工程 編制 日期審核 日期批准 日期 2011 10 08發布2011 10 08實施 1 範圍 1.1本標準規定了員工績效考評的內容 流程 要求及方法等事項。1.2本標準適用於鄭州機場鑫龍鋼結構工程 2 規範性引用檔案 質量目標管理制度 3 職責 3.1辦公室職責 3.1.1負責績效考核制度的制定...