物資管理制度

安徽馬鞍山電廠2×600mw級「上大壓小」擴建專案輸煤碼頭土建工程

制度編制：高義慧

審核：唐建雲

批准：周斌

編制單位：上海三航奔騰建設工程****

安徽馬鞍山電廠擴建專案輸煤碼頭土建工程專案部

編制日期：2023年2月

原材料、成品、半成品採購、

保管、發放管理制度

一、目的

對工程物資供方進行有效評價和監控，嚴格選擇合格供方，將合格的物資及時的發放、用於工程，以保證施工進度和工程質量。

二、編制依據

1、《上海三航奔騰建設工程****質量管理手冊》第b版

三、合格**商的選擇、評價

選擇工程物資的供方時，由公司材料部對供方進行評價，了解其信譽、生產能力、業績、技術管理能力。專案部對物資供方提供給現場使用的第一批產品按規定進行驗證或複試，合格時經技術負責人或專案經理確認後成為合格供方；第一批產品不合格時，不得成為合格供方。由材料部形成「合格**商名冊」。

材料部每年年初對合格供方進行一次評定，填寫《供方評審記錄表》，合格的供方可列入《合格供方名單表》。

採購的工程物資經檢撿和試驗不合格時，按《不合格控制程式》進行處置，當發生三次不合格時，由專案經理上報公司材料部批准取消合格供方資格。

四、採購的質量要求及計畫

專案部材料員根據施工預算及工程進度編制「物資申請計畫表」，計畫中應明確產品名稱、規格／型號、數量、質量要求等，必要時可明確進場時間，「物資申請計畫表」經公司材料部批准後並編制「物資採購計畫表」予以實施採購。

五、物資保管與發放管理

1、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

2、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和複試工作。不合格材料按《不合格控制程式》進行處置，上報公司與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

3、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單後，倉庫保管員方可發放有關材料。

4、各種材料進場後至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

5、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，並根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。