物資管理制度

為使綜合部物資管理合理化，滿足工作需要，合理節約開支，特制訂本規定，此規定的執行部門為綜合部。

1、物資採購：

（1）公司物資的採購，原則上由綜合部統一購買，屬特殊物資經綜合部同意，可由申購部門自行購買。

申購物品應填寫物品申購單，300元以內物品申購交部門領導同意；300元以上（含300元）部門領導批准，總經理批准。

（2）物資採購由綜合部指定專人負責，並採取以下方式：

1）定點：公司定大型超市進行物品採購。

2）定時：每月月初進行物品採購。

3）定量：動態調整，保證常備物資的庫存合理性。

4）特殊物品：選擇多方廠家的產品進行比較，擇優選用。

2、物資領用管理：

直接向綜合部物品保管人員簽字領用。

3、影印機使用管理：

影印機由專人管理、影印，其他人不得隨意上機影印。需要影印與工作無關或各專案部及顧客來影印的一律收費，並進行登記。收費標準：a4/k16收0.5元/張，a3收1元/張。

4、公司物資借用：

（1）凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，並由部門領導簽字認可。

（2）借用物資超時未還的，綜合部有責任督促歸還。

（3）借用物資發生損壞或遺失的，視具體情況照價或折價賠償。

5、其他：

（1）新進人員到職時向綜合部領用辦公物品；人員離職時，必須向綜合部辦理辦公物品歸還手續，未經綜合部認可的，不得為其辦理離職手續。

（2）綜合部有權控制每位員工的辦公物品領用總支出。

第一章總則一為了強化生產經營過程中的物資管理，發揮物資管理在物資全過程中的計畫組織經營核算監督和調節作用，使其程式化標準化和系統化，結合公司實際制定本制度。二本管理制度適用於公司屬各基層單位各專案部機關各部室。第二章機構設定與職責一公司物資採購委員會組織機構與職責 1 物資...

一總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作，規範物資管理工作程式，在降低公司經營成本，提高經濟效益的同時，確保物資管理的規範性和準確性，結合公司實際情況，特制定本制度。2.物資管理的目的在保障物資及質量的前提下，通過一切經濟行政技術手段降低生產成本，促進整體效益的提公升。3.物資管理工作的...