教師的績效評價方案

2023-01-02 01:48:05 字數 1159 閱讀 3006

教師績效考核方案

一、績效考核的目的

1. 對教師的聘任、晉公升、獎勵或者處分提供客觀的依據。

2. 讓教師不斷成長,在業務方面和綜合素質方面不斷進步。

二、考核物件:東北師範大學人文學院全體教師

三、考核方法:360 度反饋法。

四、考核週期:每學期期末

五、考核內容:人才培養,科研能力與思想品德三個方面

六、考核主體:學院領導、同事教師、學生和教師個人

七、績效考核實施:學院領導評價、同事教師評價、學生打分與教師自我評價的權重分別為35%,25%,25%,15%.

八、考核結果評價:

1.根據評分標準,將考核結果判定為優秀(90分以上),良好(75—90),及格(60—75),不合格(小於60分)四個等次 。

2.彙總得出最終的分數結果,將被評價教師分為**:優秀,稱職,不稱職,按照學院評價人數,得分排前15%者,為優秀,60分以上者為稱職,60分以下為不稱職。

九.績效考核的結果反饋及應用

1.考核結束後,根據考核結果,人力資源部組織績效考核面談,並填寫績效面談反饋表。(見附件)

2. 對於評選結果為優秀的,下一學期發放基礎津貼的150%;對於評價結果為稱職的教師,下一學期發放100%的基礎津貼;凡是考核結果為不合格的教師,在下一年是不能參與高一級的職稱評選的,連續兩次考核結果不合格的教師,下一年的工資、各項福利及相關待遇均按低一級的標準發放。

附表1 東北師大人文學院教師績效評分表(學院領導用)

學校教師時間:

附表2 東北師大人文學院教師績效評分表(同事教師評價)

部門參評職工姓名職位: 日期:

附表3 東北師大人文學院教師績效評分表(學生評價)

親愛的同學:

你好!這是乙份關於任課教師教學情況的調查表,採用無記名方式,請放心作答。你的回答對於師生彼此之間增進了解、共同進步很有意義。

請在每個題號後你認為合適的一格內打「√」(但全部選同一豎欄的答卷無效),非常感謝你的合作!

部門參評職工姓名職位日期:

附表4東北師大人文學院教師績效評分表(教師自評)

附表5《東北師大人文學院教師績效面談反饋表》

說明:1、績效考核面談表的目的是了解員工對績效考核的反饋資訊,並最終提高員工績效;

2、績效考核面談在考核結束後一周內由系主任安排,並報人力資源管理與開發中心備案。

教師的績效評價方案

教師績效考核方案 一 績效考核的目的 1.對教師的聘任 晉公升 獎勵或者處分提供客觀的依據。2.讓教師不斷成長,在業務方面和綜合素質方面不斷進步。二 考核物件 東北師範大學人文學院全體教師 三 考核方法 360 度反饋法。四 考核週期 每學期期末 五 考核內容 人才培養,科研能力與思想品德三個方面 ...

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教師績效評價辦法

2 任課教師學科考試優秀率在70 含70 以下同 以上,記400分 任課教師學科考試優秀率在60 以上,記390分 任課教師學科考試優秀率在50 以上,記380分。任課教師學科考試優秀率在40 以上,記370分 任課教師學科考試優秀率在30 以上,記360分 任課教師學科考試優秀率20 以上,記35...