生產車間倉庫管理制度

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生產車間及倉庫管理制度

為了生物事業部的銷售與生產的產品及物料的帳目清晰及保證銷售的資源充足,又能保證生產各方面物料更加齊備,根據總公司的要求做到所有科目帳目清晰,負責落實到位,做出以下管理制度:

1、原材料（包括原輔料和包裝材料）

所有購入原材料必須有入庫單，要有倉庫保管和驗收人簽字，並根據品名、規格、數量逐筆登賬，對所有領用的原材料必須有出庫單，要有倉庫保管和領用人簽字，對領用的材料逐筆登帳，做到入、出、餘相等，出、入庫單交財務乙份，每月月底進行對賬，並做到帳實收相符。

2、生產車間對領用的原材料做到有計畫、按指令按規定進行生產，對投入原材料的數量、名稱、規格進行核對並做記錄，對所生產出來的半成品、產成品做記錄，並對每一批所用原材料和結餘數相核對，並做記錄。對在生產過程中所遇到的特殊情況、特殊問題及時上報，及時處理，使問題得到及時解決，並在生產記錄上做詳細記錄。

3、在生產過程中，從領料到生產出成品，對每一步、每一生產環節都要做詳細記錄，以便我們更好的控制產品質量和杜絕材料的浪費。

4、對所購買的生產用品、車間用品、維修用品和勞保用品倉庫保管都要進行登賬，在生產過程中，對需要領用的以上用品，要經生產經理同意，並由領用人寫明事由、註明時間和簽名後方可領用，保管並對所領用的物品進行上賬。對所能定額定量的用品要嚴格按要求進行領取。