生產車間管理制
度1 目的：
規範現場管理
2 適用範圍：
生產部各車間
3 參考檔案：無
4內容4.1環境衛生：
4.1.1車間各崗位人員負責自己相應崗位區域的衛生，應隨時保持乾淨、整潔，物件不得隨意擺放。
4.1.2運料、布料區域環境衛生責任區域如下：
4.1.2.1攪拌機內必須及時沖洗，確保攪拌機內壁及犁腿無廢料塊。
4.1.2.2攪拌機下廢料池內的廢料必須定期清理，嚴禁堆積過滿。
4.1.2.3運料斗必須及時沖洗並清理乾淨，嚴禁斗內有廢料塊堆積。
4.1.2.4喂料機必須及時沖洗並清理乾淨，嚴禁斗內有廢料塊堆積。
4.1.2.5離心機控制櫃、張拉機操作台上必須保證無雜物，及時清理張拉機油幫浦上的油汙。
4.1.2.6管模入池前必須清理乾淨端部餘漿，嚴禁將未清理乾淨、粘有廢料餘漿的管模入池。
4.1.2.7布料區域地面衛生必須及時清理，確保無廢料、無雜物、無油汙。
4.1.3編絲、拆模場地的衛生責任區域如下：
4.1.3.1墩頭機油幫浦台上嚴禁放雜物，及時清理乾淨上面油汙。
4.1.3.2停用的所有工裝必須全部放在一起擺放整齊，在用的工裝用斗車拉過來以後也需要集中放置並全部清理乾淨再次使用。
4.1.3.3管模內壁、兩邊的水泥殘片必須清理乾淨。
4.1.3.4清模工具使用完後，統一放到指定地點，不亂丟亂放。
4.1.3.5拆模場地的廢料和油汙必須及時清理，確保乾淨、整潔。
4.1.4車間過道、水溝、沉澱池、車間各大門口、窗戶玻璃、工具櫃、飲水機、裝車入釜處等區域的衛生由車間雜工負責清理。未按要求清理的處罰20元/次。
4.1.5車間發現亂丟菸盒、飯盒、膠帶等雜物的處罰20元/次；物件堆放不整齊、擺放零亂的處罰班長、組長各20元/次。
4.2安全：
4.2.1吊機吊運重物是嚴禁從人頭越過，否則處罰吊機手50元/次。在吊機吊運過程中地面人員嚴禁從吊機下面穿越，違者處罰50元/次。
4.2.2吊機在行使過程中，嚴禁吊機碰撞吊機，違者處罰吊機手100～200元/次，造成後果者上報生產部處理（特殊情況下吊機故障時除外）。
4.2.3吊機手應嚴格遵守操作規程，吊機在吊運過程中嚴禁碰撞，吊機手應配合好，發生碰撞造成損失視實際情況由吊機手負責，並按成本的30%-100%處罰。
4.2.4吊機手在裝車前一定要認真檢查窯車、捲揚機等情況，造成入窯困難和嚴重損失的，應追究責任並重罰；未造成不良後果的，視情節處以30-100元罰款。
4.2.5車間吊機手起吊重物要輕吊輕放，地面人員應注意及時避讓，不允許強行起吊，起吊物品時必須要看清楚，有把握時才能起吊，對盲目起吊造成的後果，吊機手負全部責任。
4.2.6車間人員操作捲揚機時，負責監督捲揚機兩端嚴禁站人，以防捲揚機鋼絲繩崩斷彈出傷人，違者處罰當事人和操作者各20元/次。
4.2.7機電人員對裝置搶修在堅持「五步驟」的同時應按裝置檢修的「五字方針」——穩、準、周、細、清的原則及時、有效，確保生產的正常進行，並遵循一切操作規程；否則一經發現處當事人100-500元罰款。
機電人員上班時間有空閒時必須加強裝置執行跟蹤檢查，嚴禁在車間內閒逛、閒坐、禁止睡崗，違者處罰100元/次。
4.2.8機修、電工必須每天檢查吊機執行和鋼絲繩磨損情況及安全裝置的完好情況，一經查出造成後果的，視情節處以50-100元罰款，嚴重者重罰、開除。
4.2.9機電人員必須經常檢查喂料機等機器裝置的安全防護裝置，確保機械運轉時人員的安全，並定時進行重大裝置的全過程細檢，作好有關詳細記錄。
4.2.10車間發生任何安全事故（不論輕重），應及時通知車間主任和安全辦，嚴重事故應做好應急處理，保護現場，並作出原因調查，對責任人進行處罰。
具體處罰根據公司規定的工傷處罰條款執行（工傷輕重程度由生產部和安全辦界定）。
4.2.11車間發生裝置和工傷事故時，車間主任、班組長在24小時內把詳細情況上報生產部和安全辦。
4.2.12工作時間非因工傷引起的病痛，一切費用由員工本人承擔，公司、廠部、車間、班組不予承擔。
4.2.13對於每個月安全檢查的結果，在規定的整改時間內未整改的，每項罰30-50元。
4.2.14堅持「安全第一，預防為主」的工作方針，走「以人為本」與科學管理相結合的道路。
4.2.15堅持「管生產必須管安全、誰主管誰負責」的原則，落實安全工作層層責任制。
4.2.16堅持深入生產現場檢查，督促安全生產情況，杜絕一切違章操作、違章指揮、野蠻作業等。
4.2.17堅持安全生產各級培訓制度，落實安全生產的各項管理制度，必須堅持**與強制相結合。
4.2.18堅持生產部提出的「六必須」工作方法，將安全隱患消滅在萌芽狀態之中。
4.2.18.1進入車間必須按規戴好安全帽；
4.2.18.2任何情況下必須避讓吊機；
4.2.18.3吊物必須公升到1人高才能走大車；
4.2.18.4檢修裝置必須按五步驟和裝置檢修監護制度執行；
4.2.18.5工作時必須保證精力充沛；
4.2.18.6特殊工種必須持證上崗。
4.3質量：
4.3.1各工序人員必須嚴格按照公司相關技術檔案的要求操作，作好相關記錄，違者罰10-20元。
4.3.2管模未清乾淨，管模兩邊沒打油的，處罰責任人10元/塊。
4.3.3管模合模螺絲沒有打緊不允許吊入離心機上離心，違者罰10元/個。
4.3.4因機械、電器故障而導致質量問題，按同等情況處罰機電人員。
4.3.5對印錯字處罰：
印字工10元/條，質檢5元/條，班長5元/條；乙個月內出現20次以上（含20次）印錯字現象的車間，由生產中心統計，月底報生產計畫，由生產中心開單對該車間主任給予50元的處罰；場地及時發現印錯字的電桿可獎勵20元/條。
4.3.6每月對安全操作違章的人員月底由生產中心組織開檢討會。
4.3.7凡是生產過程中出現的報廢品不屬裝置引起的一律按50元/條處罰責任人。
4.3.8管模布料不均勻或將落在地面的廢料鏟入模內的，處罰20元/次。
4.3.9喂料機內的砼料不許超過半小時才布料，違者處罰責任人30元/次。
4.3.10張拉機手、離心機機手記錯電桿規格的，處罰20元/次。
4.3.11蒸養池提前開池違反工藝的，處罰當事人50元/次，班組長各處罰30元/次。如有開錯池的，處罰100元/次，如造成多條質量問題，報生產部處理。
4.3.12人為因素在脫模時造成電桿出現質量問題的按50元/條處罰責任人。
4.3.13對違反以上規定造成後果及事故的，車間根據事故的嚴重性再進行處罰。
4.3.14安全、質量管理辦法未盡條款可按下列原則執行：
凡違反安全生產和操作規程，但未造成不良後果的一律罰款20-50元；一般違章違紀罰款在200元以內的，應經車間主任批准，200元以上的，應經生產總監批准。
4.4獎勵：
4.4.1發現有質量隱患的，並及時上報給上級領導的，給予獎勵50元/次。
4.4.2餵料人員和其他人員發現砼料裡面有廢料、雜物的給予獎勵20元/次。
4.4.3發現車間存在安全隱患的，並及時上報給上級領導的，給予獎勵50元/次。
生產車間管理制度
一 工作職責及處罰辦法 1 上時按要求穿戴好工作服 工作帽 工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2 車間嚴格按照生產計畫部指令,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。3 車間如遇原輔材料 包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,並報告質保部...
生產車間管理制度
第一章總則 第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條第二條本規定適用於本公司生產車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理 第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。第四條全體員工...
生產車間管理制度
一 工作職責及處罰辦法 1.上時按要求穿戴好工作服 工作帽 工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2.車間嚴格按照生產計畫部指令,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。3.車間如遇原輔材料 包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,並報告質保部...