一、 考核目的
1.為了對新合同制員工的工作業績、能力、態度做客觀的評價，作為人員續簽、轉崗、辭退等提供客觀合理依據。
2. 組建一支精幹的、高素質的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，並形成以考核為核心導向的人才管理機制。
二、考核範圍
本制度適用於所有合同制人員。
三、考核原則
1、以考核人員的勝任力為導向；
2、定量考核與定性考核相結合
五、考核週期
1、員工合同期為一年，最後乙個月發起考核。
2、優秀員工可提前申請續簽。
六、考核流程
1、合同制人員領取《工作總結表》，於5個工作日內將《工作總結表》交於辦公室。
2、辦公室根據《工作總結表》計算員工考核結果，於5個工作日內交分管領導審核。
3、辦公室彙總考核結果，根據相關規定做出相應的處理。
七、考核標準
1、績效考評：考核範圍包括每個崗位的崗位職責指標，任務完成情況、工作態度、學習能力、團隊合作能力等進行綜合考評，考核比重佔總績效的90%。
2、出勤情況考評：指對員工在考核週期內出勤情況（包括遲到早退、曠工、請假）進行考核。考核比重佔總績效的10%。
八、考核方式
考核方式分為員工《工作總結》自評、考核領導小組績效考評。績效考評成績佔總績效的90%（包含員工《工作總結》），行政考評佔總績效的10%， 考核合格者允許轉正。
九、考核結果實施辦法
1.考評總分在80分以上，新員工正常續簽。
2.考評總分在60-79之間新員工延遲續簽。
3.考評總分在59分以下終止合同，用人部門通知員工辦理相關離職手續。
九、本辦法自公布之日起實施，由辦公室負責解釋。
十、附件一、《合同期工作總結表》
附件二、《合同制員工轉正考核表》
注：考核領導小組根據合同制員工所在崗位的性質，經中心班子會議研究組成。
附件一：
合同期工作總結表
填表日期年月日
附件二：
合同制員工考核表
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