日期 ：20 年月日
第一章總則
第一條為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。
第二章考核範圍
第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第三章考核原則
第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關係，獲得努力向上改善工作的動力。
第四條使員工有機會參與公司管理程式、發表自己的意見。
第五條考核目的、考核物件、考核時間、考核指標體系、考核形式相匹配。
第六條以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。
第四章考核目的
第七條各類考核目的：
1、獲得晉公升、調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮、工作表現考核；
2、獲得確定工資、獎金的依據，重點在工作成績（績效）考核；
3、獲得潛能開發和培訓教育的依據，重點在工作和能力適應性考核。
第五章考核時間
第八條公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核，月度考核以考勤為主。
第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。
第六章考核內容
第十條公司考核員工的內容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體系。
第十一條公司員工考評表給出了各類指標的權重體系。該權重為參考性的，對不同考核物件、目標應有調整（各公司依據自身企業特點，生成各類權重表）。
第七章考核形式和辦法
第十二條各類考核形式有：
1、上級評議；
2、同級同事評議；
3、自我鑑定；
4、下級評議；
5、外部客戶評議。
各種考核形式各有優缺點，在考核中宜分別選擇或綜合運用。
第十三條考核形式簡化為三類：
即普通員工、部門經理、公司領導的評議。
員工考核管理制度
為加強公司員工的管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定本規定。本規定適用於公司全體員工。一 入職與試用 1 用人原則 重選拔 重潛質 重品德。2 招聘條件 合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡 學歷 專業 執業資格等條件，同時具備敬業精神 協作精神 學習精神和創新精神。3 試用合格後正式錄用 二...
員工考核管理制度
一 目的 為了提高公司員工工作的積極性，體現公正公平原則，使考核工作有章可循，特制定本制度。二 作用 把握每個員工與其承擔的職務級別相應的能力，為公升遷或降級提供依據 把握每個員工與其承擔的職務工作完成情況，據此合理安排薪酬。三 考核依據 員工考核可分為兩種 1 業績考核，對員工在一定時間內職務工作...
員工考核管理制度
現實的市場競爭平台上，產業化鏈條已逐漸形成。把握勝算的要件是，運用市場化 專業化 集約化等方式，將企業管理的產前 產中 產後等諸多環節整合成乙個完整的產業鏈，以達到企業管理的規模化 專業化經營與管理，從而實現企業管理資源的優化配置，增加企業管理的附加值，不斷提高企業的現代化管理水平。市場競爭平台上，...