重點考核：裝置事故、故障、執行狀態、日常點巡檢、潤滑、裝置檢修、裝置費用和裝置衛生等專案。
為了使考核有據可循，特制定本考核辦法。裝置管理考核的主要目的是：在夯實基礎管理的同時，加強裝置資料管理，推行裝置無故障執行管理機制，使裝置維護工作由裝置定期維護檢修逐步過渡到裝置預知維護檢修。
一.裝置前期管理和改造：
1.裝置改造要有可行性論證和領導批准，未經主管部門同意擅自改動，更新的罰款責任人100-500元，處罰物件為責任部門。
2.工程部按規定進行裝置改造和選型，不按規定進行，罰款責任人500元。
3.材料裝置部跟蹤檢查裝置選型改造、裝置安裝、質量驗收試車過程。未認真檢查造成損失的罰款責任部門300-1000元。
4.裝置改造和安裝完畢後施工部門和設計部門要提供詳盡資料，交裝置主管分類存檔。一項未按規定執行罰款責任人100-600元。
二.裝置的操作維護：
1.生產和維修崗位建立穩定的包機人，對裝置使用維護負責，未建立包機人制度，罰款責任主管100元/臺。
2.包機人換崗必須經培訓認可，未培訓擅自調動的，罰款責任主管100元/人次。
3.崗位工按規程操作裝置，違章操作罰款責任人100元/次，造成損壞的，按損失價值的20%-150%賠償。
4.材料裝置主管每週組織裝置檢查考核不少於一次，並做好記錄，做不到罰款100元/次。
5.崗位交**必須記錄當班裝置運轉情況，少一次罰款責任人50元。
6.崗位工按點檢標準的要求，每班對裝置進行檢查，並做好記錄，少一次罰款責任人50元。維護人員按點檢線路，每班對裝置不少於兩次檢查，並做好記錄，少一次罰款責任人50元。
7.崗位工必須做到「調整、緊固、潤滑、清潔」八字方針。做不到罰款崗位責任人50-100元/項。
8.維護人員認真檢查裝置，發現檢查不到位罰款責任人50-500元/次。考核物件為崗位工、維護人員。
三.裝置事故、故障管理考核：
1、除計畫檢修外，各部門月裝置故障停機時間計畫為零。
2、月裝置停機時間為零：獎機電維護人員10000元(5人制維護小組)。
3、以下為主要裝置允許故障停機時間:
4、凡造成故障停機，工程部要組織事故分析會，寫出事故報告，在事故處理完12小時內上報材料裝置部主管，一次做不到罰款責任部門50元。
5、凡造成裝置故障停機2小時以上或造成重大經濟損失的，專案部牽頭,材料裝置主管組織開分析會，寫出事故報告，24小時內上報公司材料裝置處，一次做不到罰款責任部門500元。
6、如備用裝置未起到備用作用導致裝置停機，影響時間按裝置故障考核，考核責任部門20元/小時。
7、如因備件/材料質量或**問題造成裝置故障，罰款有關人員100~500元。
8、裝置檢修後24小時內，因檢修質量問題造成返修，追加考核有關人員100~500元
9、裝置出現故障,自值班排程通知起，十分鐘內檢修人員不到現場或檢修人員到現場崗位人員不在現場，罰款責任人100元。
10、因操作失誤，造成裝置故障或影響生產，視情節輕重按經濟損失的10%—20%罰款。
11、裝置出現故障,維修人員有能力處理而另外叫人每次罰款100元。
12、重大故障處理及時，積極主動，縮短處理時間，獎有關人員100~500
13、工程部未及時將裝置故障通報裝置主管,發現一次罰款50元,材料裝置部未如實建立裝置故障臺帳,發現一處罰款50元.
14、填寫人（崗位工，維修人員，主管）在故障處理完後，未填寫記錄發現一次罰款責任人100元，未按要求填寫、填寫不認真，發現一次罰款100元。
四.裝置點巡檢管理考核:
1.發現點檢不屬實或與巡檢不一致的一次罰款當事人100元。
2.點巡檢不到位造成停機、停產事故的根據情節按經濟損失的1%~5%罰款責任人。
3.點巡檢記錄項缺，少一次罰款100元。
4.點巡檢記錄空白沒有進行點巡檢或巡檢人員、崗位工不簽字的一次罰款100元。
5.監督人員發現了,而崗位工點檢、維修人員巡檢沒有發現的故障隱患，發現一次罰款崗位工、維修人員各50元。
6.點巡檢記錄要認真填寫，凡不認真填寫，亂寫、亂畫、撕損的每發現一次罰款100元。
7.對平時不能點巡檢的裝置，在轉班或停機時檢查，由裝置主管確認，填表備案，一次做不到考核100元。
8.軌道、管片、地腳、台車聯接等各處螺栓鬆動、短缺每一條罰款責任人50元。
9.聯軸器柱銷彈性圈損壞，未及時更換或柱銷不全，罰款責任人50元。
10.裝置結構部位開焊或斷開未及時焊補罰款責任人50元。
11.配電盤、櫃內清理不到位；電纜溝內有菸頭、積水及其它雜物；罰款責任人50元。
12.不執行操作規程和工藝標準，胡亂操作造成裝置超負荷、超壓超溫、超標執行發現一次罰款相關責任人50元。
13.各部門發現的重大裝置隱患必須立即向值班主管、裝置主管、部門領導進行反饋，否則考核責任人100-500元。
五.裝置潤滑管理考核：
1.未經材料裝置管理人員同意,擅自改換、替代潤滑油罰款責任人100元。
2. 一般電機軸承箱油位低於或超過標準罰款100元。
盾構機各電機及減速機、刀盤主軸承、各液壓站、油缸、千斤頂、台車車輪、攪拌站/箱/車、皮帶電機/軸承/託輥、一/二次風機、各濾清器等油位低於或高於標準罰款500元。
龍門吊大/小車電機、主副鉤電機及減速箱、鋼絲繩、制動器、液壓翻鉤系統等油位低於或高於標準罰款500元。
3.加油點缺少加油裝置或缺油每一點罰款責任人50元。
4.潤滑油變質沒及時更換,每點罰款100元。
5.班組加、換油後，必須報裝置主管填寫記錄並存檔1年，缺記錄一張罰款100元。
6.凡因潤滑不良造成裝置故障，根據事故經濟損失按5%-10%罰款。
六.裝置跑、冒、滴、漏管理考核：
1.閥門滴水，滴油,冒汽,關不嚴罰款50元。
2.油管接頭滴油,各種密封蓋滴油罰款50元。
3.各減速機滲油處,有條件處理而未及時處理的一次罰款50元。
4.液壓站各閥漏油不及時處理一次罰款50元。
5.油、水、氣管路破損沒有及時處理，一次罰款50元。
6.對平時不能徹底治理的洩漏點，應採取臨時措施，不採取臨時措施每項罰款50元。
七.計畫檢修管理考核：
1.日常周月檢由工程部自行安排，一般在班組倒班時進行，報材料裝置部備案。重大檢修方案由材料裝置部指定計畫，工程部實施，根據需求另行安排時間。
2.材料裝置部在每次檢修前5天上報檢修方案，少報、晚報導致檢修延誤，一次罰款50元。
3.工程部檢修完成後,及時反饋檢修結果至材料裝置，未反饋的，每次罰款20元。
4.材料裝置部監督檢修過程及結果，並及時做好裝置檢修方案台賬，做不到罰款100元/次。
5.檢修前未制定檢修方案,未檢查所需材料，每項罰款責任人50元。
6.裝置檢修計畫專案完成率100%，無故少完成一項罰款責任部門200元。
7.檢修專案完成合格率100%，不合格項罰款100元/項。
8.檢修按時完成，無特殊原因每超1小時罰款責任部門10元。
9.裝置檢修，材料裝置部要安排專人進行跟蹤檢查，發現問題及時提出，維修人員要對提出的問題進行整改，提出問題未整改，檢修結束後出現問題罰款責任部門100元/項。
10.檢修結束後維修負責人必須在檢修方案上簽字確認，否則罰款50元/項。
11.檢修結束後必須安排維護人員跟蹤檢查檢修質量，執行10天無問題後，由裝置主管驗收簽字，未安排人員，或未經驗收簽字，每項罰款相關責任人30-100元。
12. 裝置檢修計畫專案準確率100%，每漏檢修一項並且對裝置執行產生安全隱患的罰款責任部門100元;導致停機損失的，除按前述規定處罰外，追加處罰責任部門500元
13.檢修後24小時內出現裝置故障,根據情節按經濟損失的5%~10%罰款。
14.檢修後現場未做到人走場地清,一處罰款100元。
15.改造性的檢修專案完成效果良好，一次獎500~10000元。
1.裝置衛生考核分類:
隧道: 盾構機主/分配電櫃，操作室，油、氣、水、電管線，各電機及減速機，各箱體（漿箱，水箱，膨潤土箱，泡沫、液壓站），台車扶手走廊，主體結構，油缸/千斤頂缸體，照明（包括盾構機及隧道照明）。
井下：電瓶車，電瓶箱，駕駛室，探頭，各砂漿轉駁車、管片車、土箱車等。井口各配電櫃，管線，探頭，風機，水幫浦，壓濾機等
地面：門吊各電機及減速箱，液壓系統，配電櫃，操作室。
砂漿站各電機，空壓機，料斗，注漿機，操作室。
其他裝置包括電焊機，切割機，開絲機，台鑽，充電櫃，裝載機/叉車，箱式變電房，各臨電櫃，管線等。
2.裝置衛生獎考核標準：
裝置被積灰覆蓋，看不清裝置本色罰款 100 元
裝置上積灰，油汙較多罰款 100 元
裝置基礎及周圍500mm內積灰，機座下有雜物罰款 50 元
裝置上有較輕油汙或粉塵罰款 50 元
裝置周圍有廢備件、油汙、雜物罰款 50 元
裝置清潔無油汙、無積灰、見本色獎 100 元
裝置基本清潔見本色獎 100 元
檢查發現一處不合格，按以上標準處罰責任人。
1.裝置維護未包機到人的，罰款施工主管50元。
2.材料裝置部負責包機制度的檢查落實，督促包機人有效落實職責和責任，如檢查不利罰款裝置主管50元。
3.包機牌應懸掛於各裝置或操作室的明顯位置上，發現包機牌損壞或丟失的罰款包機人（崗位工、維修人員）每人50元。
4.包機崗位工因不懂引數而造成的誤操作；超負荷操作，野蠻作業造成的裝置損壞，事故；因潤滑不及時或點巡檢不到位造成的故障或事故均按前文相應條款進行處理。
裝置管理考核制度
為了進一步加強公司裝置的管理，提高公司裝置的運轉率和利用率，加強員工對裝置的正常使用 維護意識和降本增效，確保公司生產的順利進行，特制定本裝置管理考核制度 1 每班必須做好裝置的維護 保養 清潔 潤滑等工作，裝置維護嚴格遵循以下 四項基本要求 整齊 工具 工件 附件放置整齊 安全防護裝置齊全 線路管...
裝置管理知識試題精編版
一 填空題 1 使用單位的裝置三好是指 2 裝置生產維護的四項要求是 3 裝置的潤滑管理堅持五項的原則 4 裝置的點檢分為三類 5 裝置管理包括裝置的和 6 企業資產管理的主要內容是和 7 對於裝置操作人員，其素質的級別要求 三好 的內容是 8 潤滑 五定 是指對裝置潤滑要做到 9 裝置檢查方法有及...
2019裝置管理考核制度
2010年生活管理站裝置管理考核制度 裝置管理工作考核制度 第一條目的 為保證對裝置進行有效的管理，使裝置保持良好的狀態，滿足使用要求。第二條範圍 生活管理站所有裝置 管線。第三條責任人 管理人員 裝置操作人員。第四條裝置日常管理工作考核 生活管理站各生產崗位負責相關裝置及工具的日常維護 保養和管理...