案例一：2023年3月，某市公務署與某建築安裝公司簽訂了乙份工程建設施工合同。合同約定：
由某建築安裝公司承建位於某區的供水管線工程，某市公務署提供該工程的設計圖紙。合同對工期、質量、驗收、款項支付、結算等都作了詳細約定。2023年6月，供水管線工程進行部分隱蔽之前，承包方某建築安裝公司通知該市公務署派人來進行檢查。
然而，市公務署由於種種原因遲遲未派人到施工現場進行檢查。由於未經檢查，某建築安裝公司只得暫時停工，使得其他後續工程無法繼續進行施工，該公司為此蒙受了近190萬元的損失。工程逾期完工後，發包人即該市公務署拒絕承擔某建築安裝公司因停工所受的損失，反而以承包人逾期完工應承擔責任為由，訴至法院。
分析：本案的糾紛是因隱蔽工程的驗收而產生的。
所謂隱蔽工程，是指被建築物遮掩的工程，包括地基工程、鋼筋工程、承重結構工程、防水工程、裝修與裝置工程，建築物的地基，供水、供氣、供熱管線、電氣管線都屬於隱蔽工程。隱蔽工程在整體工程竣工後不便於驗收，而隱蔽工程的質量又至關重要，因此《合同法》專門規定了隱蔽工程的檢查和驗收。《合同法》規定，隱蔽工程隱蔽以前，承包人應當通知發包人檢查。
一般是在承包人自檢合格以後48小時內通知發包人檢查。發包人接到承包人的通知以後，應當在合同約定的時間或合理時間內，開始對隱蔽工程進行檢查，檢查合格後雙方共同簽署「隱蔽工程驗收簽證」及相應記錄。發包人沒有按期對隱蔽工程進行檢查的，承包人應當催告發包人在合理內進行檢查，並可以順延工程日期，同時要求發包人賠償因此造成的停工、窩工、材料和構件積壓的損失。
如果承包人未通知發包人檢查而自行封閉隱蔽工程的，發包人有權要求對已隱蔽的工程進行檢查，承包人應當按照要求破壞已覆蓋的工程並於檢查後修復，檢查的費用由承包人承擔。如果承包人已經通知發包人檢查而發包人未及時檢查，事後發包人又要求檢查的，檢查費用的承擔需分兩種情況而定：一是對隱蔽工程檢查後發現該項工程任命質量標準的，檢查費用由發包人承擔；二是對隱蔽工程檢查後發現該工程不符合質量要求的，檢查費用應當由承包人承擔。
本案中承包人某建築安裝公司的供水管線工程隱蔽之前通知了發包人即市公務署前來檢查，而市公務署遲遲不來檢查，致使承包人被迫停工，造成190萬元經濟損失。市公務署沒有及時檢查與該工程逾期完工有直接關係，應當對此承擔責任。所以，法院駁回了該市公務署的訴訟請求，並責令其承擔承包人某建築安裝公司所受經濟損失190萬元。
案例二、，工程開工後發生以下事件：
在修建國際商品展銷中心工程的基礎施工中，出使已經過監理人員檢驗合格的基礎鋼筋位移質量事故，在澆築混凝土不久後，被監理方發現是由於圖紙質量有問題，監理單位及時書面通知承包方立即停工處理和整改。整改完成後，經監理方重新檢驗確認合格後，指令復工，繼續進行基礎混凝土施工。由此造成的經濟損失由承包方承擔，工期拖延不予延長，監理方將此事故及處理情況向業主作了報告。
而業主代表書面提出：出現質量事故，監理公司也應負一定責任，要求扣除1%的監理費作為罰金。
請用相關知識分析上述事例。
分析：監理工程師只對監理合同委託範圍內的工程質量負責，在該案例中，施工圖紙設計的問題雖出現的施工階段發現，但是圖紙的問題在設計階段就已存在，圖紙的質量不是監理合同的監理範圍，業主沒有委託設計階段監理，圖紙有問題，監理沒有責任。監理工程師在施工準備階段組織施工圖會審，目的是發現設計問題，把問題消滅在審圖階段，以免給業主帶來更大的損失。
監理工程師對施工圖紙的會審，不能免除設計院對圖紙質量的責任。圖紙有問題，監理沒有責任。根據《建築工程質量管理條例》規定：
勘察設計單位對其勘察設計的質量負責。
案例三、香港某房地產公司購買某市中心地塊籌建光華大廈及其他娛樂設施，且已選定某市第八建築公司作為施工總承包單位，經房地產公司同意，第八建築公司將部分安裝工程分包給某安裝公司並簽訂安裝工程承包合同，安裝工程造價4000萬元人民幣。安裝工程開工之前，應總包單位的要求安裝公司進駐現場做一些準備和配合工作，約三個月。此時某房地產公司將整個專案賣給上海某房地產公司，該公司指令總承包單位更換安裝專案承包單位，並願意承擔更換安裝工程施工單位所造成的損失。
在此情況下，經總承包單位、某安裝公司和上海某房地產公司三方協商，上海某房地產公司賠償某安裝公司經濟損失120萬元人民幣。
問題：以上事件中存在哪幾個法律關係？
分析：一、香港某房地產公司將光華大廈整個專案轉讓，屬於將自己的合同權利和義務一併轉讓。《合同法》規定，當事人一方經對方同意，可以將自己在合同中的權利和義務一併轉讓給第三人。
二、第八建築公司與某安裝公司之間的安裝工程分包合同的效力不因該項目的整體轉讓受到影響。總承包單位單方解除該合同屬單方違約，安裝公司可以據些總包單位的違約責任，要求其賠償損失，按照《合同法》的規定，該損失不僅包括直接損失，即安裝公司前期配合所花費的所有費用，還應包括間接經濟損失，即安裝公司預期可得利潤。
該案例中，因涉及糾紛的三方自願達成，問題得到圓滿解決。
案例四、某輸氣管道工程在施工過程中，施工單位未經監理工程師事先同意，訂購了一批鋼管，鋼管運抵施工現場後監理工程師進行了檢驗，檢驗中監理人員發現鋼管質量存在以下問題：
1、施工單位未能提交產品合格證、質量合格證書和檢測證明資料
2、實物外觀粗糙，標識不清，且有鏽斑。
問題：監理工程師應如何處理上述問題？
分析：1、由於該批材料由施工單位採購，監理工程師檢驗發現外觀不良，標識不清，且無合格證等資料，監理工程師應書面通知施工單位不得將該批材料用於工程，並抄送業主備案。
2、監理工程師應要求施工單位提交該批產品的產品合格證、質量保證書、材質化驗單、技術指標報告和生產廠家生產許可證等資料，以便監理工程師對生產廠家和材質保證等方面進行書面資料的審查。
3、如果施工單位提交了上述有關資料，經監理工程師審查符合要求，則施工單位應按技術規範要求對該產品進行有監理人員簽證的取樣送檢。如果經檢測後證明材料質量符合技術規範、設計檔案和工程承包合同要求，則監理工程師可進行質檢簽證，並書面通知施工單位。
4、如果施工單位不能提供第二條所述資料，或雖提供了上述資料，但經抽樣檢測後質量不符合技術規範或設計檔案或承包合同要求，則監理工程師應書面通知施工單位不得將該批管材用於工程，並要求施工單位將該批管材運出施工現場（施工方與供貨廠商之間的經濟、法律問題，由他們雙方協商解決）。
5、監理工程師應將處理結果書面通知。工程材料的檢測費用由施工單位承擔。
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