某建築工程，建築面積108000m2，現澆剪力牆結構，地下3層，地上50層。基礎埋深14.4公尺，底板厚3公尺，底板混凝土標號為c35/p12。
底板鋼筋施工時，板厚1.5公尺處的hrb335級直徑16mm鋼筋，施工單位徵得監理單位和建設單位同意後，用hpb235鋼筋直徑10mm的鋼筋進行代換。
施工單位選定了某商品混凝土攪拌站，由該站為其制定了底板混凝土施工方案。該方案採用溜槽施工，分兩層澆築，每層厚度1.5公尺。
為控制裂縫，拌製水泥採用低水化熱的礦渣水泥，混凝土澆注後10h進行覆蓋並開始澆水，澆水養護持續15d。
問題：(1)該基礎底板鋼筋代換是否合理?說明理由。
(2)商品混凝土**站編制大體積混凝土施工方案是否合理?說明理由。
(3)底板混凝土的養護開始與持續時間是否正確?說明理由。
(4)大體積混凝土裂縫控制的常用措施是什麼?
答案：(1)該基礎底板鋼筋代換不合理。因為鋼筋代換時，應徵得設計單位的同意，對於底板這種重要受力構件，不宜用hpb235代換hbb335。
(2)由商品混凝上**站編制大體積混凝土施工方案不合理。因為大體積混凝土施工方案應由施工單位編制，混凝土攪拌站應根據現場提出的技術要求做好混凝土試配。
(3) 底板混凝土的養護開始時間正確，持續時間不正確。
因為大體積混凝土澆注完畢後，為了確保其有適宜的硬化條件，防止在早期由於乾縮而產生裂縫，應在12小時內加以覆蓋和澆水。對有抗滲要求的混凝土，採用普通矽酸鹽水泥拌製的混凝土養護時間不得少於14天；採用礦渣水泥、火山灰水泥等拌制的混凝土養護時間不得少於21天。
某建築公司承接一項綜合樓任務，建築面積100828m2，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架結構。該專案地處城市主要街道交叉路口，是該地區的標誌性建築物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序質量的控制。
在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑑定，強度達到了要求。由於加強了預防和檢查，沒有再發生類似情況。
該樓最終順利完工，達到驗收條件後，建設單位組織了竣工驗收。
問題：(1)工序質量控制的內容有哪些?
(2)說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。
(3)第10層的質量問題是否需要處理?請說明理由。
(4)如果第10層混凝土強度經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?
(5)該綜合樓達到什麼條件後方可竣工驗收?
答案：(1)工序質量控制的內容包括：
嚴格遵守施工工藝規程；
主動控制施工人員、材料及施工機械等工序活動條件的質量；
及時檢查工序活動效果的質量；
設定工序質量控制點。
(2)第5層樓板鋼筋隱蔽驗收要點是：
①按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋的品種、規格、數量、位置、間距、形狀；
②檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋是否符合構造要求；
③鋼筋錨固長度，箍筋加密區及加密間距；
④檢查鋼筋接頭：如綁紮搭接，要檢查搭接長度、接頭位置和數量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機，械連線，要檢查外觀質量，取樣試件力學效能試驗是否達到要求，接頭位置(相互錯開)和數量(接頭百分率)。
(3)第10層的混凝土不需要處理，混凝土試塊檢測強度不足後對工程實體混凝土進行的測試證明能夠達到設計強度要求，故不需進行處理。
(4)如果第10層實體混凝土強度經檢測達不到設計強度要求，應按如下程式處理：
①施工單位應將試塊檢測和實體檢測情況向監理單位和建設單位報告。
②由原設計單位進行核算。如經設計單位核算混凝土強度能滿足結構安全和工程使用功能，可予以驗收；如經設計單位核算混凝土強度不能滿足要求，需根據混凝土實際強度情況制定拆除、重建、加固補強、結構卸荷、限制使用等相應的處理方案。
③施工單位按批准的處理方案進行處理。
④施工單位將處理結果報請監理單位進行檢查驗收報告。
⑤施工單位對發生的質量事故剖析原因，採取預防措施予以防範。
(5)該綜合樓工程應達到下列條件，方可竣工驗收
①按設計內容完成，工程質量和使用功能符合規範規定的設計要求，並按合同規定完成了協議內容；
②有完整的技術檔案和施工管理資料；
③有工程使用的主要建築材料、建築構配件和裝置的進場試驗報告；
④有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格檔案。
例項:某業主與承包商簽訂了某建築安裝工程專案施工總承包合同。承包範圍包括土建工程和水、電、通風、裝置的安裝工程，合同總價為2000萬元。工期為1年。承包合同規定：
(1)業主應向承包商支付當年合同價25％的工程預付款；
(2)工程預付款應從未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當於工程預付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續收回。主要材料及構件費比重按60％考慮；
(3)在12月份結算時，扣留合同總價3％的保修金。
(4)經業主的工程師代表簽認的承包商各月計畫和實際完成的建安工作量如表所示。
問題：(1)工程預付款是多少?
(2)工程預付款從幾月開始起扣?
(3)應扣留保修金是多少?
(4)各月工程師代表應簽發付款憑證金額是多少?
答案：(1)工程預付款計算
工程預付款金額：2000×25％＝500萬元
(2)工程預付款的起扣點計算：
2000-500÷60％＝2000-833.3=1166.7萬元
因為8月份累計實際完成的建安工作量為：
900+180+220＝1300萬元》1166.7萬元
所以開始起扣工程預付款的時間為8月份。
(3)應扣保修金
2000×3％＝60萬元，
承包商只能得到2000-60＝1940萬元的進度款
(4)各月應簽發付款憑證金額
①1～6月份；900萬元，累計500+900=1400萬元
②7月份；180萬元，累計1400+180=1580萬元
③8月份：
8月份應扣工程預付款金額為：
(1300-1166.7)×60％=80萬元
8月份應簽發付款憑證金額為：
220萬元-80=140萬元，
累計1580+140=1720萬元
各月應簽發付款憑證金額
④9月份：
9月份應扣工程預付款金額為；205×60%=123萬元
9月份應簽發付款憑證金額為：205-123＝82萬元，
累計1720+82＝1802萬元
⑤10月份：
10月份應扣工程預付款金額為：195×60％=117萬元
10月份應簽發付款憑證金額為：195-117=78萬元；
累計1802+78＝1880萬元
⑥11月份；
11月份應扣工程預付款金額為：180×60％=108萬元
11月份應簽發付款憑證金額為：180-108=72萬元
但是累計額為1880+72=1952萬元，超過了1940萬元的限額
故只能簽發付款憑證72-(1952-1940)＝60萬元
⑦12月份：
12月份應扣工程預付款金額為：
120×60％＝72萬元
質保金120-72=48萬元，上個月餘12萬元，計60萬元
本月不支付工程款
案例2 某裝飾工程公司承接一項酒店裝修改造工程，合同總價1500萬元，總工期6個月。前5個月各月完成費用情況如表所示。
問題 (1)計算各月的已完工程預算費用bcwp及5個月的bcwp。
(2)計算5個月累計的計畫完成預算費用bcws、實際完成費用acwp。
(3)計算5個月的費用偏差cv、進度偏差sv，並分析成本和進度狀況。
(4)計算5個月的費用績效指數cpi、進度績效指數spi，並分析成本和進度狀況。
(1)各月的bcwp計算結果和5個月的已完工作預算費用bcwp合計、5個月的累計的計畫完成預算費用bcws、實際完成預算費用acwp如表所示。
其中：已完工作預算費用bcwp＝計畫完成預算費用bcws×已經完成工作量的百分比
(3) 5個月的費用偏差cv：
cv＝bcwp-acwp＝1250-1225＝25萬元，
由於cv為正，說明費用節約。
5個月的進度偏差sv．
sv＝bcwp-bcws＝1250-1220＝30萬元，
由於sv為正，說明進度提前。
(4) 費用績效指數
cpi＝bcwp/acwp＝1250/1225＝1.0204
由於cpi大於1，說明費用節約。
進度績效指數
spi＝bcwp/bcws＝1250/1220＝1.0246
由於spi大於1，說明進度提前。
某投資公司建造一幢辦公樓，投資公司（甲方）與中標施工單位（乙方）雙方按規定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2023年8月16日，工程開工後發生了如下幾項事件：
事件一：因拆遷工作拖延，甲方於2023年8月18日才向乙方提供施工場地，導致乙方a、b兩項工作延誤了2天，並分別造**工窩工6個和8個工日；但乙方c項工作未受影響。
事件二：乙方與機械租賃商約定，d項工作施工用機械應於2023年8月28日進場，但因出租方原因當月29日才進場，造成d項工作延誤1天和人工窩工7個工作日。
事件三：因甲方設計變更，乙方在e項工作施工時，導致人工增加14個工日，其它費用增加了1.5萬元，並使施工時間增加了2天。
事件四：在f項工作施工時，因甲方供材出現質量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其它費用1000元，並使h項工作時間延長1天，人工窩工24個工日。
上述事件中，a、d、h三項工作均為關鍵工作，沒有機動時間，其餘工作均有足夠的機動時間。
【問題】
1．乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠？請說明理由。
2．合同約定人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償的窩工人工費標準為18元/工日，施工管理費，利潤等均不予補償。在該工程中，乙方可得到合理的費用索賠有哪幾項，費用索賠額是多少？
答案： (1)事件一：可向甲方提出費用索賠和工期索賠。
因為造成a、b工作延誤是甲方原因造成的。可索賠a、b兩項工作的窩工費及關鍵工作a的工期延誤，b工作為非關鍵工作，工作未受到影響，不予工期索賠。
事件二：不可以向甲方提出費用和工期索賠。因為d項工作的工期延誤及人工窩工費用是由於施工單位原因造成，屬施工單位責任。
事件三：可向甲方提出費用索賠。因為乙方費用的增加是由甲方設計變更造成的，但因為e工作是非關鍵工作，不可向甲方提出工期索賠。
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李佳陞二級建造師考試題型 二級建造師考試時間分為3個半天，以紙筆作答方式進行。各科目考試時間 題型 題量 分值如下 1 建設工程法規及相關知識 2小時，單選題60多選題20，100分 2 建設工程施工管理 3小時，單選題70多選題25，120分 3 房屋建築工程管理與實務 3小時，單選題40多選題1...
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