財務管理制度和審批流程

2022-12-30 09:30:02 字數 1824 閱讀 4631

一、嚴格遵守國家的財務法規,財政紀律,方針政策和企業管理制度。

二、遵守公司財務制度,嚴守財務機密,不得隨意洩密,洩密者給予1000元罰款,嚴重者開除。

三、對每月發生的經濟業務要及時結帳、記帳,做到帳證、帳表、賬物、帳款相符。

9.4、總帳會計必須每月一次同業主、監理和工隊結清所有材料、資金往來帳,防止串戶,不要影響要款,並注意保管好原始帳本。

9.5、輔助會計或出納要月月對清職工往來帳,防止串戶,如出現漏帳,其全數金額由輔助會計自己賠償。

9.6、專案部所有票據均由專案經理一支筆審批報支,其餘任何人簽字僅作證明,證明人不能在審批欄簽字。

9.7、財務會計要重點抓好要款,隨時掌握正確的經濟收入情況,材料費支出、應收工程款資料,及時的按合同規定**工程款,確保專案正常運轉。

9.8、財務人員要記好帳、管好錢、用好錢,資金金額控制在一定範圍內,不允許長期鉅款宕帳。職工借款控制在2000元內,管理人員控制在5000元內,一年中不得超過三次,特殊情況由專案經理批准。

如借款超支造成集體損失,由審批人賠償。

9.9、對於所有外包工程款只能先付80%,其餘部分要由專案經理同意後才能付款。如果未按規定擅自付出外包工程款,造成損失由付款人和準付人賠償20%。

9.10、材料會計要認真嚴格把好材料進出、材料積存和材料消耗關。因資金緊缺,對材料已驗收入庫但貨款未付的,應根據收料單、合同或協議,分單位、分類別每月30**財務科。

如果材料進出帳不符,每次罰款200元;材料積存不報而繼續採購的,發現一次罰200元,並追究責任。

9.11、辦公室每月彙總幹部職工出勤、獎分,包括職工工傷出勤並張榜公布。

9.12、財務上對於交來的各種內部罰款,有關分攤費、擔保金、賠償費和其它應扣款,都得一筆不漏地扣除歸戶,如發現遺漏由記帳人賠償。

9.13、成本考核會計,每月必須及時做好成本考核,資料要合理、準確。

9.14、工地廢鋼筋收入及其他收入,一律交專案財務入帳。各口主要負責人不准以任何藉口用轉帳支票套取現金,一經發現罰責任人1000元並追究相應法律責任。

9.15、財務上要對有關人員的備用金及時提供,保證各項工作的正常進行,但是領用者應該及時結帳,如果發現三個月不結帳,罰領款數額的10%。

9.16專案部必須把電纜、電線和固定資產一樣編號列入臺帳。還有臨設用材中,50元至200元的低值易耗品也要列入名細並加強管理。

9.17、材料付款由專案經理、技術、質量、材料、預算、倉庫分別簽字。外包工程付款由專案經理總工、工程部長、預算員簽字。

(二)流程

借款流程

1、內部: 業務經手人填寫借據----部室負責人預審----分管副經理審核----專案經理審批----送財務部取款(或辦理轉款手續)。

2、對外:

①機械費。機主填寫借據----資產裝置部或工程部負責人預審----分管副經理審核----專案經理審批-----送財務部取款(或辦理轉款手續)。

②材料款。**方填寫借據----材料部負責人預審----分管副經理審核----專案經理審批----送財務部取款(或辦理轉款手續)。

③勞務費。施工隊負責人填寫借據---預算員審簽---專案總工程師預審----專案經理審批---送財務部取款(或辦理轉款手續)。

3、對於因特殊情況需給職工支付的個人借款由專案經理直接審批後送交財務部辦理。

費用報銷流程:

業務經手人填寫報銷單據---部室負責人預審----財務部審查---分管副經理(或專案總工程師)審核---專案經理審批----材料會計(統計)驗收----送財務部辦理。

資產及材料購入報銷流程:

業務經手人簽字---保管簽字---部室負責人預審---財務部審查---分管副

經理審核---專案經理審批----送財務部取款(或辦理轉款手續)入賬。

專案經理的費用開支不允許自批自報。

合作社財務管理制度及審批流程

財務管理制度 饒河縣新風玉公尺專業合作社,針對財務管理 財務工作制定的本社制度。訂立原則根據國家有關法律 法規及財務制度,並結合本社具體情況制定。全體財務人員應認真貫徹執行國家有關財政法規及會計制度。敬業愛崗,不做有損於公司的事。嚴格按照公司財務管理制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實,樹立為客...

財務管理審批制度

一 財務管理原則 按照 科學合理安排 依法依規管理 節約高效使用 的原則 認真搞好本辦財務管理工作 努力提高辦公經費的使用效率 二 財務審批 經費開支實行分管財務副主任一支筆審批制度 會計 出納人員負責財務審核 報帳等具體財務管理工作。3 旅差費 誤餐費由經辦人籤宅後由財務人員審核 按規定標準經分管...

內勤和財務管理制度

為了更好地做好律師的服務工作,使律師事務所的各項工作更上乙個新的台階,特制定內勤和財務管理制度。一。內勤工作管理。50分 1.認真及時出台每年的工作計畫 半年總結 年終總結及年度報表,每少一件扣5分。2.認真做好來信來訪工作,做到來訪有登記,來信有答覆,如有投訴,每次扣0.5分。3.及時做好上傳下達...