藝彩培訓學校教師管理制度
一課堂教學管理
1 、所有任課教師應在課前課後做好簽到簽退工作。
2 、所有任課教師要嚴格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到（5分鐘以內）扣除本課時費10％，（5分鐘以上）扣除本課時費20%。無故曠課不享受本課時費，並倒扣本課時費100%。
3 、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律，如出現課堂教學混亂，或教師無故離開教室，學生反映強烈者每次扣本課時費10%。
4 、任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計畫和教學大綱的要求，保證教師在規定的時間內完成教學任務，任課教師應在開課後兩周內簡單編寫出本課程的教學進度表。交由學校教務處。
5、成績每學期考核一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應記錄在案，並作為教學檔案長期儲存。
6、任課教師要保證教室衛生，上課前必須打掃衛生。下班離開前要關好門窗，檢查並關閉各種電器開關。
7、教師要為人師表，嚴於律己；穿戴整潔，髮式適合，端莊大方，上班不化濃妝，佩帶首飾適度，女教師不穿時裝和短裙，男教師不穿背心和短褲，符合職業身份。
8、上進入課堂要精神飽滿；未經教學主管允許不能隨意調課、停課；不能在校外兼職；不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發現沒有請假又未到的學生，課後必須及時聯絡家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯絡家長安排時間給予補課。
嚴格上課紀律，做到上課時不遲到，不會客，不接**(特殊情況例外)。
9、老師不許體罰或變相體罰學生；要注意保護學生自尊心；學生回答問題錯誤不許笑話學生；對不確定的答案不許隨意說其回答不正確；課上課下要保證學生的安全；要善於發現安全隱患並立即行動予以排除或尋求解決辦法。
10、學生到校後要關注每乙個學生的情緒，發現情緒不穩定的要及時詢問原因並給予引導；課上要充分調動學生的積極性，發現上課不認真的要及時給予提醒，嚴重者課下要和學生溝通，有必要時要和家長取得聯絡，共同督促學生改正不足。
11、教學思路要清晰，由淺入深，由表及裡，注意培養學生的思考能力、學習習慣；課堂教學要輕鬆有序，活而不亂；要引導學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生，要「面面俱到」，不設「發言專業戶」，不冷落後進生；要引導發言不積極的學生積極發言；對發言聲音小的要引導聲音洪亮；對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或誇獎；要靈活處理突發事件。
12、老師要有縱覽全班、掌控全域性的能力。上課時無論是把每乙個學生盡收眼底（知道哪些學生正在認真聽講，哪些學生在做小動作等），還是對所講內容把握好（哪些是重點，如何提高本次教學效果等），都要在事先備課的基礎上用心體會、思考、揣摩，盡快成長為乙個教學經驗豐富的老師。
13、對差生、進步不大或存在問題的學生進行個別指導，給予補課（要和家長學生溝通好，不要讓學生認為是自己學習差才補課的）。
14、不接受家長饋贈，不得向家長索取物品，不得在任何節假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示。
15、全職員工在本職工作之外，不得在其它單位兼職或從事與培訓機構存在同業競爭的工作。
二請假制度
1、除特殊情況下，每班每月允許調課一次，每超過一次扣本課時費10%。並在前台做好備案工作。
2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。每期請假不超過一次。
3、教師一切請假，任課教師需提前在班級裡告知學生，做好調課時間安排。調課都需提前在前台備案，以便前台及時做好和家長的溝通工作。謹防落掉乙個學生，引起家長不必要的不滿。
三學生安全工作
1、課堂中，如遇學生安全事故，任課教師必須第一時間通知前台教師，以便前台告知家長。 2、課堂結束後，教師清點本班離校學生，未被家長接走的學生應在交由前台，安排妥善後，，方可離校。
藝術培訓中心教師管理制度
一課堂教學管理 1 所有任課教師應在課前課後做好簽到簽退工作。2 所有任課教師要嚴格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到 5分鐘以內 扣除本課時費10 5分鐘以上 扣除本課時費20 無故曠課不享受本課時費，並倒扣本課時費100 3 所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律，如出現課堂教...
領航藝術培訓中心教師管理制度
1 嚴守法紀，廉潔自律。努力學習專業知識，提高專業素質與教學水平，不能不思進取，得過且過。2 關心集體，團結協助，謙虛謹慎，互相尊重，不做不利於集體，不利於團結的事，不講有損於集體和別人的話。3 提高課堂教學質量，因材施教 以人為本 不得誤人子弟。4 遵循教學規律，治學嚴謹，尊重學生，不要歧視 嘲笑...
培訓中心管理制度
培訓中心管理功能 1 在總經理領導下，根據公司的經營方針制定各個不同時期的培訓計畫，並在各部門配合下組織實施 新員工的入職培訓計畫 員工公升職培訓計畫 在職部門經理，主管級人員培訓計畫 與各有關部門配合，制定崗位職責 操作規範，服務技巧等方面的培訓計畫 外語培訓計畫 員工再教育培訓計畫 提高員工素質...