土地耕旋施工組織設計

2022-12-27 01:39:03 字數 4913 閱讀 4576

六、施工組織設計

第1章施工方案與技術措施

一、工程概況

1貧困村產業發展土地耕旋專案總面積785畝。

2.氣象:該區域氣候冷涼濕潤,溫差大。

3.水文地質:水資源主要由地表水和地下水兩部分組成。

4.土壤:沖積土類,是最肥沃的土壤之一。

二.專案區工程情況

本專案區土地耕旋785畝

三、工程設計原則

1、充分考慮農業生產時節需要性和緊迫性;

2、保證耕旋地充分結合自然環境,全線平、縱、橫配合協調、順暢美觀,與周圍自然環境相協調;

3、做到原路利用,節約耕地,方便施工,以降低工程造價,使工程經濟合理;

4、依照專案規劃對道路的要求,緊密結合規劃,使規劃意圖能夠得以充分的體現,土地外集中取土坑盡量設在荒坡上、高坡上,並與當地**進行聯絡、協商,確定取土意圖和深度,農田和環境保護。並採取必要地排水、防護措施,棄土處避免掩埋路基下的林木,

5、合理安排施工附屬設施,使施工場地的功能得以充分的體現。

四、任務與技術依據

(1)甲方提供的其它資料

(2)本專案施工圖預算

(3)本專案施工批復檔案

(4)該工程的施工現場條件及地形地貌等

第二節施工總體規劃

本工程承建中,我公司將對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計畫地組織協調和管理,並配備先進的機具裝置。以科學的手段、先進的技術,優質高效地完成本項工作。

1、專案經理部的組成

專案經理:代表單位負責本工程合同責任的全面履行,實施對本專案的全面管理,負責專案的行政、技術、財務和施工等各項管理工作,為本專案的管理核心。

專案副經理:主要負責施工管理工作,為工程施工的主要負責人。

技術負責人:協助專案經理負責所有技術與質量安全管理工作。

專案經理部共設五個部門,各部門職責如下:

● 技術科:負責專案部的施工技術、計畫與方案;工程施工管理

統計與計量;竣工資料的整理、技術資料的保管。

● 質檢科:負責工程質量的檢測、驗收與控制。

● 施工科:負責整個工程的現場施工。

● 安全科:負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。

● 財務、後勤科:負責專案的財務管理,包括工作款單編制、報送;所需材料、配件的採構與**;機械裝置的管理、維修、保養。

專案部組織機構圖

2、人員組成

專案的管理人員包括工程師和高階技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位範圍內選用,普工計畫在當地僱傭。

3、組織管理措施

為加強施工管理,專案經理將採取措施,以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性,保持良好的秩序,確保優質高速完成合同規定的施工任務,要點如下:

● 制定嚴格的管理制度和生產指揮模式,令行禁止,紀律嚴明。

● 制定明確的崗位經濟責任制,使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤,獎勤罰懶,賞罰分明。

4、目標計畫

● 質量目標:合格。符合國家規範和設計要求。

● 工期目標:15天,計畫從2023年:4月15日到2023年4月

30日前完成本項工程的施工任務。

● 工程施工安全目標

確保工程施工無重大安全事故,無火警事故。

● 施工文明目標

實行標準化管理,爭創文明施工樣板工地。

● 環保及水土保持目標

嚴格按環保及水土保持部門有關規定進行施工,遵守國家有關環境保護的法令,控制施工用水汙染,減少粉塵及空氣、雜訊汙染,保持生態平衡,防止水土流失,創造良好的生態環境。同時為保持施工區內的環境衛生,施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工後,拆除一切施工臨時設施,並對拆除的場地進行清理。

第三節施工總體佈署

一、施工準備

本公司將安排專人負責配合建設單位與有關單位搞好本合同段的臨時用地及徵地工作。做好機械裝置的檢查保養等開工前的各項準備,上報開工報告。

二、規劃安排

編制實施性施工組織設計和施工方案;編制施工計畫安排;做好施工機械裝置的配置;做好施工任務劃分。

三、施工現場準備

(一)完成「三通一平」;

(二)確定臨時占地計畫;

(三)搞好生產設施及施工營地建設。

四、作業條件準備

(一)編制施工成本控制計畫;

(二)雨季施工的特殊準備;

(三)組織施工機械裝置進場;

(四)組織施工隊伍進場。

五、技術準備

(一)進行施工隊開工前技術交底和培訓

(二)組織職工學習有關技術檔案並進行安全教育;

(三)收集各種施工技術資料;

(四);組織有關部門對開工前的工程技術資料進行收集、整理、分類、成冊,做到資料齊全,準備充分;

(五)對下列專案進行重點審核:專案說明書、工程數量、裝置及主要材料規格數量。

七、生產設施

(一)設定乙個臨時機械停放場。

(二)生活、辦公設施

專案經理部和各施工隊根據勞力安排住房採用租賃當地居民房。

八、工地臨時供水

(一)工地臨時供水的設計,一般包括以下幾個內容:

(1)決定需水量;

(2)選擇水源;

1.工地臨時需水量的計算

工地的用水包括生產、生活用水。

2.生產用水

生產用水(q1)指現場施工用水、施工機械、運輸機械和動力裝置用水,以及附屬生產企業用水等。

3.生活用水

生活用水(q2)是指施工現場生活用水和生活區的用水

(二)採用罐裝當地住戶的生活用水運送至施工現場,選取水時應該注意:

(1)水量能滿足最大需水量的需要;

(2)生活用水的水質應符合衛生要求;

九、臨時供電

由於施工機械化程度的提高,工地上用電量越來越多,臨時供電業務顯得更為重要。臨時供電業務的的組成包括以下內容:

(一)用電需要量的確定

工地上臨時供電,包括施工用電和照明用電。

(1)施工用電

本工程施工用電包括生產裝置用電。

(2)照明用電

照明用電是指施工現場和生活區的室內外照明用電。

最大電力負荷量,是按施工用電量與照明用電量之和計算的。當單班制工作時,則不考慮照明用電,此時最大電力負荷量等於施工用電量。

(二)選擇電源及確定變壓器

建築施工的電力**,可以利用施工現場附近已有的電網。如附近無電網,或供電不足時則需自備發電裝置。

臨時變壓器的設定地點,取決於負荷中心的位置和工地的大小與形狀。當分割槽設定時應按區計算用電量。

(三)布置配電線路與導線截面

配電線路的布置與給水管網相似,亦可分為枝式、環式及混合式。其優缺點與給水管網相似。工地電力網,一般3~10kv的高壓線路採用環式;380/220v的低壓線採用枝式。

配電線路的計算及導線截面的選擇,應滿足安全電流強度的要求。安全電流是指導線本身溫度不超過規定值的最大負荷電流。

本工程將作為我公司與業主合作的重點工程專案。為此,本公司將組織精兵強將,以專案經理部為核心管理層,以優質、安全、高速為宗旨,圓滿完成施工任務。我公司將制訂明確的管理目標,並建立職責明確的目標管理領導組負責落實此目標。

一、 施工現場組織與管理

(一)施工現場管理

本公司將加強對專案的實施管理,嚴格按照施工組織設計和專案實施方案組織施工隊進行土地的耕旋,對耕旋質量、進度和投資進行動態控制。嚴格按照甲方的要求、技術標準精心施工,並接受甲方質量技術監督和檢查。

(二)施工現場管理目標

本工程的安全文明施工目標是無重大**事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。確保成為標準化文明工地。

二、工期目標

嚴格按照工程進度計畫進行施工,在保證質量的前提下,盡量縮短建設工期。各單項工程施工注意相互間銜接,確保工程在計畫工期內,100%合格,爭創優良。

第五節施工方案

一、本工程土地耕旋主要為果園地的耕旋,根據甲方要求按照合理耕旋,高效耕旋、排水順暢;土地耕旋平整度控制在規範允許範圍內,耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下:

二、土地耕旋施工流程

三、施工方法

鏵式犁的犁體曲面,通常都向右側翻土,因此拖拉機耕地時需採用回形方法進行作業。常用的耕地方法有內翻法、外翻法和套翻法三種。

1. 內翻法,又稱閉壟耕法。先從耕區中線的左邊進入,耕第一犁(開墒),耕到地頭後,起犁向右(順時針方向)迴轉,沿耕區中線右邊耕第二犁,然後按順序從裡往外耕,直至在地邊耕完最後一犁(收墒)為止。

此耕法在中線處將形成壟埂。

2. 外翻法,又稱開壟耕法。先從耕區的右側地邊進入,耕第一犁,耕到地頭後,起犁向左(逆時針方向)迴轉,沿耕區左側返回耕第二犁,然後按順序從外向裡耕,直至在耕區中線耕完最後一犁為止。

此耕法在中線處將形成犁溝。

3. 套翻法,將大而平坦的耕區劃分為4個小區,機組從第1小區右側進入耕第一犁,用內翻法先套翻1、3兩個小區,再套翻2、4兩個小區,最後在第4小區地邊耕完最後一犁為止。此耕法機組轉彎無環節,避免了小轉彎,不但減小了地頭寬度,而且空行程少,提高了耕地效率。

4個小區只有一條壟埂,二條淺溝,耕地質量較好。

不管何種翻法,機組進入小區耕第一犁均稱開墒。墒一定要開得正、開得直,尤其是在長地塊上,稍歪一點,耕到最後就會出現間斷的寬窄不等的未耕地帶,不得不用較多時間來收墒。

第2章質量管理體系與措施

一、質量目標

依靠科技領先,實施精品戰略。做到: 100%地執行標準,100%地兌現合同,100%的質量合格,100%的使用者滿意。

根據公司質量方針、質量目標和本工程實際情況,建立完善的企業管理制度,大力推行目標管理和國際iso9001 標準的貫徹實施。確定質量目標如下:

工程一次交驗合格率達到100%,優良率達85%以上。

二、質量管理

對本工程我單位將按「科學管理、規範施工、全面履約、質量一流」的方針,使工程質量達到合格,保證質量體系有效執行,提高質量管理水平。讓業主滿意,我們將進行有效的質量管理。

三、建立質量體系

1、統一思想,領導決策

我們將結合本工程實際情況,編制質量計畫,建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰略,正確決策,在行動上,親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。

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澄城縣王莊鎮水窪等 4 個村土地整理專案施工 組織設計 一 施工現場部署或總平面布置圖 二 勞動力安排計畫 三 主要施工機械裝置配備計畫 四 施工方案 五 施工進度計畫及措施 六 施工技術措施 七 施工質量保證措施 八 施工安全保證措施 九 施工工期保證措施 十 文明施工措施及環境保障措施 十一 專...

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第一章工程概況 第二章編制依據及工程概況 第三章施工組織管理 第四章施工準備 第五章勞動力投入計畫 第六章施工技術方案及施工主要工序 第七章保證工程質量的技術組織措施及承諾 第八章保證工期的技術組織措施及承諾 第九章季節性施工措施 第十章安全管理體系與措施 第十一章環境保護與文明施工措施 第十二章其...

土地整改施工組織設計

第一章編制說明及工程概況 第二章組織機構 第三章現場施工總平面布置 第四章主要施工方法 第五章擬投入的主要物資計畫 笫六章擬投入施工機械計畫 笫七章勞動力的安排 笫八章確保工程質量的技術組織措施 笫九章確保安全生產的技術組織措施 笫十章確保工期的技術組織措施 笫十一章確保文明施工的技術組織措施 笫十...