第一章編制說明及工程概況
第二章組織機構
第三章現場施工總平面布置
第四章主要施工方法
第五章擬投入的主要物資計畫
笫六章擬投入施工機械計畫
笫七章勞動力的安排
笫八章確保工程質量的技術組織措施
笫九章確保安全生產的技術組織措施
笫十章確保工期的技術組織措施
笫十一章確保文明施工的技術組織措施
笫十二章季節性施工方法和措施
第十三章綜合管理水平
附圖施工總平面圖
施工進度圖
第一章編制說明及工程概況
編制依據：
1、漢江集團丹江口水源招標****提供的《武漢市新洲區潘塘街青山土地整理專案一標段》招標檔案（招標hbsj-201312gt-261001001）及施工圖紙。
2、圖紙答疑紀要及有關補遺資料。
3、國家水利水電部門和國土資源部門所頒布的現行規範、規程及有關規定。
4、現場踏勘調查獲得的有關資料。
5、我公司現有的管理水平、勞力、財力、裝置、技術能力以及長期從事水利水電、交通、房屋建築等工程建設所積累的豐富施工經驗。
6、遵守招標檔案所規定的各項要求，根據工程的特點，要求時間短，收效早，因此在工期安排上盡可能提前完成。
7、在確保工程質量的前提下，堅持在實事求是的基礎上， 尊重科學，力求技術先進，科學合理、經濟適用的原則，積極採用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法及利用現有的資訊網路系統資源。
8、確保施工連續均衡有序進行，合理安排工程專案的施工程式，做到布局合理，突出重點，全面展開，採取平行與流水作業相結合的方式，正確選用施工方法，科學組織，平衡生產，各專案工序緊密銜接，做到忙中不亂，避免不必要的重複工作。
10、安排施工進度計畫的同時，充分注意由於點多、面廣、且分散的各分部分項、各工序之間的協調配合，並充分考慮專案區域內環境交通對施工影響。
11、充分的利用現有農民的閒置設施租用，減少各種臨時工程，縮短準備工作時間。
12、按動靜結合的原則，堅持自始至終對施工現場全過程嚴密質量監控，以科學的方法全方位動態管理，精心進行施工場地的規劃布置，節約施工臨時占地，嚴格控制進行施工組織管理，精心管理，以文明施工獲得當地農民的好評。
13、貫徹執行百年大計，質量第一的質量方針，建立健全質量保證體系，確保工程一次驗收合格率達到100%，工程優良率達到90%以上的質量管理目標，制訂創優規劃及保證措施，達到本工程開工必優，一次成優，全部工程專案達到國家，水利部頒布的現行工程土地平整質量驗收標準，確保工程質量達到質量標準。
14、杜絕和消滅重傷以上人身**事故，消滅一切機械裝置重大事故、交通運輸責任重大事故，創安全生產文明施工的標準化專案，因此必須建立健全安全生產保證體系，制定安全保證措施和防護措施，堅持標準化作業，確保安全體系，制定安全保證措施和防護措施，堅持標準化作業，確保安全施工。
15、根據國家基礎設施要全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠人民，大家動手，保護環境，造福大眾的環保工作方針，施工期間嚴格控制遵守國家和當地有關部門要求控制環境汙染的法律法規，採取有效措施，防止施工中的燃料，油料、化學物質，垃圾以及棄土等有害物質的汙染，要防止揚塵，雜訊，汽油等物質對大氣的汙染，建立文明施工現場。
一、工程專案概況
武漢市新洲區潘塘街青山土地整理專案一標段位於新洲區北部，距離武漢市中心城區約15km。專案區土質多樣化，氣候適宜多種生物生長，但耕地脊薄，田邊土角及占地面積很多的土埂，其土地利用率低，其開發整理潛力大，因此，對該專案區的土地進行整理是可行的，本標段施工組織設計及方案按工程實際編制，具有可操作性。
本專案分土地整理工程、農田灌溉與排水工程、道路工程和村莊整治工程四個部分
二、專案區工程主要措施有及建設標準
一是坡改梯土地平整，通過重新劃分土地單元區，進行放炮、扎埂，拉平及培肥地力，把脊薄的坡耕地，田邊及部分土埂改選成有效耕地，
二是水系建設，通過建「三溝，三池」，改善耕地的抗旱、排洪能力並通過考量，提高生產能力，達到土地不斷增殖的目的：
三是建設工程，通過培肥地力等科技措施的實施，進一步鞏固完善和提高土地平整，使耕地質量達到和提高土地利用質量，建設高產、穩產農田的根本目的。
三、建設目標
為了改造一年後達到中產田土標準，三年後達到旱澇保收、高產農業田專案區土地平整完成後，耕地面積有所增加，地理地貌和坡耕地外部環境有較大改觀，耕地質量和地壤有明顯提高。
四、建設標準：根據國土資源部行業（土地開發整理專案規劃設計規範）（td/t1012-2000）和達到《土地整治專項工程施工質量檢驗標準》
(db42/t563-2009《土地整治工程施工質量驗收規範》db42/t564-2009及專案區實際情況，工程施工圖設計制定如下標準。
（一）梯土建設標準
梯土要求達到平、厚、壤、固、肥：梯台台位規範清晰，等高線水平：梯埂高1.
5m以內，邊坡1：0.5-1，埂面高於土面20cm左右，耕作層20cm以上，地面縱、橫向平整，坡高度降到80以內。
梯埂要築緊，夯實，保證梯埂牢固，坎面整齊，無垮塌現象。
(二)坡面水系建設標準。
(1)給排水的水系建設：布局合理排水暢通，水不下山，水不亂流，背溝、邊溝深30深，寬40cm，三溝互相聯通，將水、沙分別引入水蓄水池和沉沙池內，形成排引蓄三結合的坡面水系網路。
專案區耕地秸杆覆蓋，按照國家的秸杆還田還土技術，種植綠肥、豆種等植物培養土地的培肥地力，以改善土壤團粒結構，全面提高土壤氮磷鉀含量。
(2)植物籬護埂
坡耕地經改造後，所扎土埂種植經濟物籬作物護埂，增加埂內草的含量,達到加固和穩固土埂，防止土埂垮塌和損毀。
第二章組織機構
第一節專案部人員崗位職責與部門職能分配
1、施工管理體制
為了搞好這個工程，公司決定實行以專案經理負責制，成立現場指揮部，且專案成本單獨核算的專案法施工管理模式。
專案經理部對工程質量、工期目標、施工安全、文明施工、成本核算、施工組織實行全過程負責。從專案管理人員、施工人員、機械裝置、物資**、施工安全、施工技術管理等方面都做到充分的保證。以「優質、高速、安全、文明」為主軸，不斷優化生產要素，加強動態管理、科學組織、精心施工。
大力推廣先進的施工技術，有效推行全面質量管理。認真執行我單位質量標準,完善本專案安全、質量體系，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本專案質量體系持續、有效的執行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和我單位成功的專案管理經驗，確保工程質量，爭創安全、文明標準化工地，實現合同規定的工期、質量和安全文明工地的預定目標。
2、專案經理部組成
本標段工程一旦我單位中標，將由具有大型工程豐富施工經驗的專案經理任指揮長，公司將配合專案經理部搞好對外聯絡、協調工作。專案經理部下設專案經理一名，專案副經理一名，專案總工程師一名，專案總經濟師一名。專案經理部下設物資**部、安全質量部、財務部、綜合辦公室、經營預算部、施工技術部(下設試驗室、測量班)、機械裝置部和農田水利施工隊、道路施工隊、土地平整施工隊、渠道排水施工隊等施工隊。
3、專案經理部的責任分解
負責專案部內部工作安排、協調及與外界聯絡的工作，對於相對獨立又比較關鍵的工序，成立的部門不但直屬專案經理部的統一管理，還單獨成立各自的管理機構，確保各工序保質保量的完成，而且不影響其他工序的進行。
第二節各部門主要職責範圍
專案經理部主要職責
專案經理主要職責
1、對專案施工生產、經營管理等工作全面負責。
2、負責組織各種資源完成本次施工合同的要求，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
3、貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導專案部進行策劃，制定專案質量目標和專案經理部的管理職責,確保質量目標的實現。
4、主持召開專案例會,對專案的生產、經營活動進行組織、指揮、監督和調節。
5、組織動員專案全體人員積極配合內外質量審核，對審核發現的不合格項，制訂切實可行的糾正措施，限期整改，避免或減少不合格項的重複出現。
6、負責工程分承包方管理和審核批准合格當地材料**商。
專案副經理主要職責
1、負責組織本工程專案的施工生產，建立專案安全、質量保證體系，對施工過程安全質量負責。
2、負責優化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計畫確保滿足合同要求和實現質量目標。
3、分管本專案物資管理、安全質量管理工作。負責施工生產所需人員、物資。
4、負責施工現場的生產協調管理工作。
5、負責糾正和預防措施的組織實施。
6、對投入的人力、資金、材料、施工裝置等資源進行優化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。
專案總工程師主要職責
1、負責組織本專案質量策劃，組織編制質量計畫並按規定報批，主持建立專案質量保證體系，將專案質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，並對執**況進行檢查、監督。
2、負責組織圖紙會審、技術交底和質量計畫的交底工作。
3、負責組織貫徹技術規程、規範和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程式，對本專案人員違反操作規程和程式造成的質量問題負領導責任。
4、負責檔案和資料的管理工作，確保現場使用的檔案均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性.
物資**部主要職責
1、貫徹執行有關物資管理的方針、政策、法令，負責制定與健全各項規章制度及實施辦法。
2、建立物資資訊網，掌握市場**，做好主要材料的採購工作，解決生產急需。
3、編制物資採購申請計畫，負責專案分管物資的採購工作。
4、負責進場物資的驗收、搬運、儲存、標識、保管保養和發放工作。
5、負責物資驗證的各種質量證明檔案的收集、分類整理和移交。
6、嚴格執行爆破藥品的發放、領用制度。
安全質量部主要職責
1、貫徹執行國家有關安全生產、工程質量、勞動保護、環境保護的方針、政策並監督執行。
土地整理施工組織設計
澄城縣王莊鎮水窪等 4 個村土地整理專案施工 組織設計 一 施工現場部署或總平面布置圖 二 勞動力安排計畫 三 主要施工機械裝置配備計畫 四 施工方案 五 施工進度計畫及措施 六 施工技術措施 七 施工質量保證措施 八 施工安全保證措施 九 施工工期保證措施 十 文明施工措施及環境保障措施 十一 專...
土地整理施工組織設計
第一章工程概況 第二章編制依據及工程概況 第三章施工組織管理 第四章施工準備 第五章勞動力投入計畫 第六章施工技術方案及施工主要工序 第七章保證工程質量的技術組織措施及承諾 第八章保證工期的技術組織措施及承諾 第九章季節性施工措施 第十章安全管理體系與措施 第十一章環境保護與文明施工措施 第十二章其...
土地整理施工組織設計
1 寧夏中北部土地開發整理重大工程2011年度海原縣李旺鎮土地整理專案施工招標檔案及技術要求。2 工程現場踏勘及業主介紹的情況。3 本單位近年來已承建過類似工程的施工經驗。4 施工圖以及與本工程相關的土地開發 水利水電 造林工程施工技術規範。5 土地開發整理規劃編制規程 6 土地開發整理專案規劃設計...