第一章工程概況
第二章編制依據及工程概況
第三章施工組織管理
第四章施工準備
第五章勞動力投入計畫
第六章施工技術方案及施工主要工序
第七章保證工程質量的技術組織措施及承諾
第八章保證工期的技術組織措施及承諾
第九章季節性施工措施
第十章安全管理體系與措施
第十一章環境保護與文明施工措施
第十二章其他措施
第十三章附圖及附表
1.1 工程概況
雲南省曲靖市陸良縣板橋鎮、三岔河鎮擺羊等11個村基本農田整理示範專案位於陸良縣城東北部板橋鎮、三岔河鎮，主要屬新老南盤江之間的平壩區。
專案區地處板橋鎮南部，三岔河鎮西北部，主要位於新老南盤江之間和部分位於老南盤江東岸，主要涉及板橋鎮、三岔河鎮壩區的白塔、河西、舊州、沙溝、盤江、擺羊、擺羊河、河東、羅依、三岔河河赤腳等11個村民委員會，地理位置為東經103°43′40″-103°47′22″，北緯25°03′16″-25°06′29″。
1、專案名稱：雲南省曲靖市陸良縣板橋鎮、三岔河鎮擺羊等11個村基本農田整理示範專案；
2、標段：第二標段；
3、計畫工期：130日曆天；
4、建設地點：陸良縣板橋鎮、三岔河鎮擺羊等11個村；
5、質量要求：符合國土資源部現行的《國家投資土地開發整理專案竣工驗收暫行辦法》（國土資發[2003]21號）及雲南省相關土地開發整理規定要求，保****驗收合格；
本投標檔案主要依據以下檔案和內容進行編制：
1、依據《雲南省曲靖市陸良縣板橋鎮、三岔河鎮擺羊等11個村基本農田整理示範專案第二標段招標招標檔案》；
2、國家、部委和各行業現行採用的與本標工程相關的技術標準和規程規範等；
3、雲南省曲靖市陸良縣板橋鎮、三岔河鎮擺羊等11個村基本農田整理示範專案第二標段招標工程量清單；
4、我公司已承建的類似工程的施工經驗；
1、工程名稱：雲南省曲靖市陸良縣板橋鎮、三岔河鎮擺羊等11個村基本農田整理示範專案第二標段招標；
2、建設地點：陸良縣板橋鎮、三岔河鎮擺羊等11個村；
3、質量要求：符合國土資源部現行的《國家投資土地開發整理專案竣工驗收暫行辦法》（國土資發[2003]21號）及雲南省相關土地開發整理規定要求，保****驗收合格。
4、要求工期：120日曆天。
5、本標段主要內容為:土地開發整理、農田水利、田間道路、其它工程等。
6、本合同段須執行的技術標準和規範
本合同段必須遵照執行的現行技術標準和規範（不限於）：
《土地整理驗收規範》
《水土保持綜合治理技術規範》
《農田排水工程技術規範》
《灌溉與排水工程設計規範》
《渠道防滲工程技術規範》
《混凝土工程施工及驗收規範》。
以上引用的技術標準和規程規範在施工中必須嚴格執行。所有標準和規程規範都會被修訂，如有新的技術標準和規程規範頒發，在執行本合同時應考慮以最新版本對應的條款來執行。
7、施工特點
（1）施工特點及關鍵
1)本工程施工面積相對較大，總土石方挖填量較大，施工機械操作場地有限，所以採取必要措施，做好土方平衡為本工程的關鍵。並做好施工期臨時排水與永久性排水措施的結合，確保雨季施工的質量與進度。
2)本標段位於農村。借鑑以往施工經驗，要加強車輛管理，注意交通安全，做好施工車輛與城市交通協調工作，施工前後需與當地**密切合作，妥善處理好與施工區域周邊村民的關係，儘量減少施工對周邊居民生活工作的干擾，恰當使用好當地勞動力，營造乙個良好的施工環境。
（2）施工原則及對策
1）嚴格按照設計圖紙、技術規範組織施工，始終貫徹我公司的質量方針和is09001質量保證體系，科學合理安排施工程式，抓好專案介面的工序銜接，採用先進的機械化施工技術方案，優質、按期完成本專案工程。
2）結合新建排灌渠，做好臨時排水系統，臨時水溝匯流至鬥溝，由斗溝排入河溝。
3）緊緊抓住工程重點，組織多工作面、多工序的平行交叉作業，提高施工效率和施工質量，縮短直線工期，確保關鍵專案的進度滿足合同工期的要求。
4）認真做好保通規劃，各分工作面交通運輸、材料進出、堆放做到互不干擾，協調有序，以提高工效。
5）工程施工中始終把文明施工和環保工作當作重要日程抓，首先要講究科學施工，嚴格工藝作風，杜絕蠻幹、亂幹，求質量和工效；其次要抓好施工的廢水、廢碴、噪音的處理工作，並做好施工場地設施的環境衛生及生產、生活秩序的管理，抓好消防、保衛工作；其三，密切地方關係，尊重地方習俗，營造良好的施工外圍環境，力爭在本工程施工中爭創「文明施工樣板工地」。
3.1施工組織與管理機構
本專案經理部直屬我單位總部，獨立核算承擔本工程施工。下設工程管理科、工程技術科、計畫經營科、財會科、機電物資科、安質監察科。專案經理負責全面工作，專案副經理負責生產管理工作，總工程師負責技術工作，下屬各部門分工配合、相互協作。
各部門設科長各一名，並配備相應的技術、管理人員；測量組直屬工程技術科負責整個工程的測量及相應工作。作業層為土建作業班組，負責整個工程的土建施工作業任務。詳見組織機構框圖。
1、生產指揮機構總指揮由專案經理擔任，施工現場直接由生產副經理負責。
2、施工現場生產管理機構由生產副經理主持，責任工長抓現場管理，以工程管理科為基礎組成。主要負責現場各項施工生產管理，施工進度管理，現場安全文明施工生產及施工現場人員、機械、材料的排程、協調各單位間的關係。
3、技術管理機構總負責人由專案主任工程師擔任，工程技術科人員為基礎，主要負責施工生產中技術管理工作，分別由技術、測量、試驗、計量環保等組成。
4、材料**機構由經營副經理主持，以專案經理部材料科為基礎，負責材料的採購、定貨，負責提供各種材料的出廠證明材料，負責現場材料的搬運、貯存、保護及對不合格材料的處理，對不合格的材料應堅決予以退回，並確保材料及時**。
5、經營管理機構由經營副經理主持，財務、經營科為基礎，負責工程中的合同管理，成本控制資金的供保，施工概算的編制及結算，外埠施工隊及勞監管理。
6、後勤保障機構由專案行政後勤人員為基礎，積極做好後勤保障工作，給參加施工的職工創造乙個良好的工作，學習和生活環境，要關心廣大職工和民工的衣、食、住、行。使之安心工作無後顧之憂。
7、專案部各部職責
（1）、專案經理職責
a、認真履行公司is09001質量體系檔案《管理手冊》中的職責。
b、按彈性編制組建專案經理部的管理層和作業層；按動態管理要求優化組織各項資源配置。全面負責生產指揮，保證按合同工期完成建設任務。
c、合理使用和調配資金。用好自有啟動資金和建設單位撥付的預付款和計價款。
d、認真履行施工合同，協調內外關係，解決施工中存在的問題。
e、加強全面質量管理，保證工程質量達到國家規定標準和合同要求。代表公司處理本合同內的一切相關事宜。
f、切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身**、機械損壞、火災事故及重大行車事故。
g、有權臨時處置意外情況，但事後必須及時向公司報告。
（2）、專案總工程師職責
a、對工程質量負技術責任。
b、主持該專案施工組織設計和質量計畫編制工作，並交底實施。
c、採用和推廣新技術、新工藝，不斷提高工程質量。
d、組織並指導質量管理活動，向公司總工辦報送qc成果。
e、負責處理本專案的技術質量問題。
f、掌握本專案全部技術、質量檔案和資料。
（3）、質檢人員崗位責任制
a、嚴格按有關質量的政策、法規、規範和施工圖，對成品、半成品進行質量檢查、監督。
b、按檢查工作程式對成品、半成品質量進行檢查、核定，做好分項工程質量和隱蔽工程質量的檢驗核定工作，提交質量評定資料，對資料的真實性負責。
c、做好過程控制，對不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗收合格方可進行下道工序。
d、組織隱蔽、測量等分部分項工程的驗收工作。
e、建立檢查日記，記錄施工質量情況，認真填寫違章臺帳，並向有關質量負責人及時報告質量情況。
f、質檢人員的工作程式：
過程檢查工作程式：過程檢查中發現的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長→工長組織整改→整改完成通知質檢員複查→複查合格後進行下道工序。
驗收評定程式：工長組織檢查驗收合格後→通知質檢人員、技術人員進行檢查驗收→質檢人員驗收合格後進行評定簽字認可。
（4）、安檢人員崗位責任制
a、負責貫徹國家、地方和企業的安全法規、規定，認真進行檢查、督促、落實各項規章制度的執**況。
b、對進場施工隊伍進行入場安全教育培訓，考試合格後方可上崗，並做好培訓記錄；
c、做好特殊工種的培訓、登記臺帳。
d、做好並組織裝置的安全檢查驗收工作。
e、做好腳手架、防護的驗收工作，驗收合格後方可使用，並負責掛驗收標示牌。
f、對施工現場所存在的安全隱患提出整改意見並下發整改通知書，督促整改落實，沒有整改的不准使用或進行下道工序的施工。
g、對公司或安監部門提出的問題要及時督促整改落實，並負責整改資訊的反饋工作。
h、負責施工現場的安全宣傳工作，對施工現場的五牌一圖進行日常的維護工作。
i、對施工現場的施工用電進行日常巡視，發現問題及時通知電工進行整改。
j、負責對施工現場的腳手架、安全防護設施、塔吊、施工電梯等設施和裝置的日常巡視，發現問題及時通知責任人進行處理、整改。
k、負責對施工現場的文明施工進行檢查和驗收，及時反饋資訊，對不符和要求的進行處理。
l、做好安全施工日誌，建立安全檢查臺帳、安全教育臺帳、特殊工種花名冊、裝置檢查驗收臺帳、安全事故月報、安全事故臺帳。組織安全宣傳標示的張貼、維護。
（5）、各部門職責
①、工程科：負責編制實施性施工組織設計、現場交接、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術交底、技術指導、設計變更、工程試驗，對上配合專家組一道進行重點專案的施工方案編制和科技攻關。
②、技術科：主要負責質量、安全及現場文明施工的管理工作。對本專案的安全質量定期組織檢查，確保iso9001質量體系在本專案正常執行。
③、物料裝置科：主要負責物資、工程材料的採購、保管、**和機械裝置的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進行。
土地整理施工組織設計
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土地整理施工組織設計
第一章 施工方案及施工方法 第二章 勞動力計畫 第三章 主要施工機械配置及計畫 第四章 組織機構設定 管理人員配備 第五章 確保工程質量的技術組織措施 第六章 確保安全文明施工的技術組織措施 第七章 確保工期的技術組織措施 第八章 環境保護技術組織措施 第九章 施工平面布置圖 第十章 施工總進度圖表...