土地整理施工組織設計

澄城縣王莊鎮水窪等（4）個村土地整理專案施工

組織設計

一、施工現場部署或總平面布置圖

二、勞動力安排計畫

三、主要施工機械裝置配備計畫

四、施工方案

五、施工進度計畫及措施

六、施工技術措施

七、施工質量保證措施

八、施工安全保證措施

九、施工工期保證措施

十、文明施工措施及環境保障措施

十一、專案驗收後的質量保證措施

一、施工現場部署或總平面布置圖

（一）施工組織機構

1、本工程擬實行專案法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任專案部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建專案部。專案管理層由專案經理、技術負責人、安全主管、材料主管和工程質量檢查員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等工作組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。按期優質完成本標段全部工程。

我單位全面向建設單位負責，專案經理全面負責工地一切施工事宜，並向公司負責。

作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。

2、施工組織機構主要職責範圍

建立健全施工管理制度

（1）.施工專案管理制度是專案經理部為實現管理目標，完成施工任務而制訂的內部法規，本工程專案經理部擬建立並健全下列各項管理制度及辦法；

（2）.施工專案質量制度和控制辦法；

（3）.施工專案成本管理辦法；

（4）.施工作業安全技術交底管理規定；

（5）.勞動工資管理辦法；

（6）.施工現場材料管理辦法；

（7）.施工專案機械裝置管理辦法；

（8）.施工現場文明施工管理辦法；

（9）.專案經理部治安保衛管理辦法；

（二）、總平面施工布置圖

（見附表）

（三）、專案經理部的構成

專案經理部：專案經理。

工程組：負責工地的施工放線、勞力組織等。

質檢組：負責檢測施工質量，技術資料彙總整編。

綜合組：負責工地生活、財務、**等後勤工作。

以上三個組均在經理部的統一領導下，既分工負責又相互協作，按期優質完成本合同工程。施工高峰期時，不足勞動力由當地進行補充。

組織機構框圖：

後附：人員崗位職責

二、勞動力安排計畫

我們首先要選用自己的專業施工人員，利用專業施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結構及關鍵崗位全部採用自己的施工班組作業。

以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額獎給達到工種優秀標準的工人。借助監理的力量，監理工程師確認達標即可領到本專案獎金，將目標結果與工人勞動收入直接掛勾，施行激勵制度。

提供數量充足、效能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。

對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。找到最好的專業廠家生產加工專業構件並負責現場安裝—條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；

所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

各專業工種投入計畫：

（1）按照工程的需要，均衡、連續安排上勞；

單位：人

⑵按照施工進度安排材料**，擬計畫材料**較施工現場需要提前7-10天進場，保證工程順利進展。

三、施工機械裝置配備計畫

擬投入本標段的主要施工裝置表

四、施工方案

（一）施工準備

1、組織準備

⑴建立健全現場施工管理體制

專案部成立後要迅速按照公司有關管理制度建立健全專案部施工現場管理制度，盡可能在短時間內，使各部門、各勞務層作業隊及班組工人正常運轉起來，盡快形成生產能力，投入施工。

⑵確立合理的勞力組織

根據本工程的特點及流水段劃分，我單位將安排施工隊嚴格按施工段流水作業。

勞力調配是對人員實施有效的監督和管理，做好有關勞動力計畫、決策、組織指揮、監督、協調燈箱工作，合理、有效安排、使用勞動力，確保工期、質量、安全目標實現。

⑶管理措施

①成立強有力的現場指揮協調組織機構，專門負責現場，制定施工順序配合表，明確工序先後順序及搭接時間，跟蹤專業協調。

②加強和規範對施工班組的管理，對各項施工制定作業指導手冊，從生產、技術、質量、安全、文明施工等方面要求施工班組，嚴格按照施工操作規範進行。

③對施工專案班組長和主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓的或培訓不合格的分包隊伍不允許進場施工。

④將專案的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中去，並督促其對各項工作落實。

⑤參與施工的各級管理人員由專案經理部、總工程師合生茶副經理負責組織施工質量意識教育，現場責任工程師要對施工班組進行教育的情況予以監督和檢查。

2、技術準備

⑴由專案技術總負責，組織現場施工人員熟悉圖紙，分專業組織圖紙會審。

⑵組織學習有關技術規範、規格、驗評標準及國家工程建設強制性條文。

⑶細化各分部分項工程施工方案。

⑷實驗準備及實驗工作計畫

在現場設配架盤天平、乾濕溫度計等試驗工具。

試驗人員必須持試驗資格上崗證上崗。

⑸組織相關人員編制《文明工地建立計畫》

⑹建立本工程的qc小組，針對工程特點對重點、難點專案開展技術攻關。根據有關規範、規程編制作業指導書和安全技術交底，並做好進行逐級技術交底的準備。

⑺做好測量、材料檢驗試驗等計量器具、儀表的檢定工作，以及有關技術資料的準備工作及原材料的檢驗試驗和各種配合比檢驗，選擇好實驗室。

⑻做好特殊工種測試考核工作，保證持證上崗。

3、施工機具準備

⑴根據該工程量大的特點，為滿足進出場材料運輸，增強現場利用程度，同時為滿足運輸需求，特從進場開始，組織各類施工機械滿足施工需求。

⑵擬準備挖掘機、裝載機、推土機、自卸汽車、拖拉機滿足現場土方施工要求。

（二）總體施工方案與施工工藝流程

1、測量控制方法

⑴平面軸線的控制

根據建設單位提供的控制基準點，用tdj6e經緯儀放出施工控制軸線，按照設計圖紙放出相關控制軸線及控制點等，並確保其滿足施測精度，在施工時，應保護好全部控制基準點和增設的控制點，對主要軸線點打設保護樁，使萬一原點破壞時也能恢復，幾條主要軸線測定後請監理工程師複測認可後方能繼續施工。

⑵高程的控制

利用水準儀控制工程，在工程區域內不易破壞的位置分別打設鋼管樁作為臨時水準點，從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設臨時水準點，對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調差，並定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。

⑶座標點、高程控制點設定原則

座標點、高程控制點設定在堅持地基，且不受施工影響、不易被損壞、便於複測、視線好的地方，並澆好砼基礎保護，同時設定好保護樁。

⑷測量放樣人員組成

工程測量放樣的好壞是影響工程施工質量能否達到預定效果的重要環節，為此，我們擬成了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負責，並配備2-3名有實際施工測量經驗的測量員，在整個施工過程中，進行測量放樣和複測。

⑸測量儀器配備

根據工程施工實際，擬配備tdj6e經緯儀1臺，s3水準儀2臺，50m鋼尺2支，水準尺4根，放樣花桿6根，並根據需要從公司呼叫。

專案主要工程內容包括土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程。

（三）土地平整工程：

《一》土地平整工程施工前的準備工作：

（1）、在組織土方工程施工前，建設單位應向施工單位提供當地實測地形圖（包括測量成果）、原有地下管線或構築物竣工圖、土石方施工圖以及工程地質、氣象等技術資料，以便編制具體的施工方案，並提供平面控制樁和水準點，作為施工測量和工程驗收的依據。

（2）土石方施工圖：方格網邊長一般為10-20m，橫斷面間距一般為20m，地形複雜處另增加斷面。土石方工程應在定位放線後，方可施工。

（3）、在施工區域內，有礙施工的已有建築物和構築物、道路、溝渠、管線、墳墓、樹木等，應在施工前妥善處理。

（4）、山區施工，應事先了解當地地層岩性、地質構造、地形地貌和水文地質等，如因土石方施工可能產生滑坡時，應採取措施。

在陡峻山坡腳下施工，應事先檢查山坡面情況，如有危岩，孤石、崩塌體、古滑坡體等不穩定跡象時，應作妥善處理。

（5）、施工機械進入現場所經過的道路、橋梁和卸車設施等，應事先做好必要的加寬、加固等準備工作。開工前應修好施工場地內機械執行的道路，並開闢適當的工作面，以利施工。

《二》土地平整工程的主要的施工方法：

（1）土地平整工程主要是採用推土機對原土進行挖、填，推成設計要求的坡度，多餘的土方按要求用機械運至需要填土的地方。推土順地面坡度沿下坡方向切土與推土，推土場地較大時採用幾台推土機並列推土。

（2）土地平整前，首先要確定場地設計標高和具體改成後土地的坡度，計算挖、填土方工程量，確定土方調配方案。土方開挖要逐層施工，土方開挖以挖掘機配自卸式汽車進行挖運。場地內的挖、填土方力求平衡，使土方運輸費用最少。

本工程採用t-180型推土機對施工現場土地進行土方平整。

（3）宅基地、荒草地整理：應先用推土機或挖掘機去除原有拆遷房屋和拆除後遺留下來的雜物和屋基，然後再進行場地的平整，平整好後再在上面覆蓋500mm厚度的耕植土。

（4）居民區附近的開挖應採取有效措施，以保護居民區住房及居民和施工人員的安全，並為附近居民的生活及交通提供臨時便道或便橋。

（5）開挖中要注意邊坡的整修，避免邊坡不順，而當發現土層性質變化時，將及時修改開挖邊坡，並報監理工程師審批。

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