作者：韋肖
**：《名城繪》2023年第05期
摘要：隨著我國社會不斷發展的今天，總體施工技術變得更加的複雜。作為施工單位來說必須要積極的提高對於施工管理的相關技術的重視。
然而，當前階段，施工技術管理當中所存在著問題，這就需要施工單位要改進施工技術管理工作，嚴格控制管理流程，從而促進我國建築行業的快速發展。
關鍵詞：建築工程；專案管理；施工技術；措施
1、前言
隨著我國社會經濟的快速發展，建築施工過程當中需要應用的技術也變得更加複雜。在進行專案建設的過程當中，工程施工技術本身是一項至關重要的內容，在整個專案建設過程當中有著廣泛的應用。在工程專案施工過程當中應用施工技術，能夠為工程整體的效率與質量的提高提供有力的保障，使得企業能夠兼顧社會與經濟兩方面效益間的相互關係。
然而，截止目前在建築工程的運用當中依然存在著很多的問題，這就要採取相關的措施才能更好的確保建築整體施工的質量。
2、進行建築工程技術管理的意義
2.1 進一步提公升工程的施工質量
作為施工過程當中的管理人員，就必須要對各種的建築工程進行有效的管理，其具體的工作主要是包含以下三點：第
一、考察並評價建築工程的質量；第
二、找出容易出現問題的工程並且通知有關部門來進行處理；第
三、判斷建築工程當中是否存在安全隱患。所以。作為施工技術的管理人員來說，必須要確保良好的工作態度，從而保障建築工程的規範性起到很好的保障作用。
2.2 避免安全事故的發生
首先，作為建築企業必須要保障工程施工是符合客戶的要求；其次，作為施工單位來說整個施工的過程必須要嚴格按照相關的合同規定，要在工程要求的實踐當中來完成工程的建設任務，要盡可能高質量的提高工程的整體質量，對於施工過程當中可能出現的問題與事故的環節要進行嚴格的控制。另外，作為施工的技術管理人員來說，對於整體施工過程必須要進行全程化的管理，在工程整體施工的過程當中，必須要對工程的施工情況進行有效的**，而且要不斷加強事故隱患的處理能力，通過對於事故進行詳細的調查與分析，最後要採取相關的措施來避免最終事故的產生。
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