方案名稱
一、目的
①改善員工工作表現，提高包裝質量，加強和提公升員工績效和公司績效，合理配置崗位和人員，促進經營目標的完成。
②為確定員工工資、獎懲、崗位變動、公升降、教育培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正、客觀的依據，特制定本方案。
二、績效考核原則
（一）階段性和連續性相結合的原則
對員工各個考核週期的評價指標資料要綜合分析，以求得出全面和準確的結論。（二）定性與定量相結合的原則
選擇定性指標與定量指針對人員進行多方面考核，綜合評價。（三）公平與客觀相結合原則
公平、客觀地對被考核者進行績效評估，做到對參加人員的考核評估一視同仁。（四）溝通與反饋相結合原則
考核評價結束後，人事部或包裝部經理應及時與被考核者進行溝通，將考評結果告知被考核者。三、績效考核組織
①公司成立考核小組，對部門進行考核。考核小組由總經理或其授權人、包裝部直屬上級主管和人事部組成。考評結果由人事部負責彙總，人力資源部根據考評結果核定部門績效。
②包裝部經理負責本部門員工的考核工作，於30日前將考核結果報人事部備案。四、績效考核內容及評分辦法（一）部門績效考核
以公司下達的月計畫和部門職責為考核內容，月終由部門經理向考核小組匯報，考核小組根據部門工作目標完成情況評定考核結果。
（二）包裝人員績效考核
包裝人員考核評分以百分制來計算，由包裝部經理根據其崗位特點擊擇績效考核指標，如下表所示。
包裝人員績效考核指標
考核內容
權重分配
30%工作業績
50分35%35%
工作能力
20分50%50%40%
工作態度
30分30%30%
「工作能力量表」與「工作態度量表」見附則。五、績效考核實施
①包裝部經理根據工作計畫，發出員工考核通知，說明考核目的、物件以及考核進度安排。②被考核人準備自我總結，其他有關的各級主管、下級員工準備考評意見。③各考評人的意見、評語彙總到人事部。
考核指標月包裝數量包裝廢品率每小時包裝數量組織能力表達能力責任感主動性合作性
工作態度量表評定工作能力量表評定
包裝記錄資料**
包裝人員績效考核方案
受控狀態編號
④人事部通過彙總計算，結合包裝人員在考核期內的出勤、考核情況，計算最終考核得分，如下表所示。
員工出勤、獎懲考績加扣分標準
出勤、考核情況得分標準
曠工一日扣10分
事假一日扣1分
病假一日扣0.5分
遲到、早退每次扣0.5分
嘉獎一次加5分
處罰一次扣5分
備註：事假累計超過10天，則每天扣2分
六、績效考核應用
包裝人員採用百分制考核方法。包裝部經理根據公司規定的比例來劃分制定包裝人員等級，等級說明如下。
考核評價等級人員比例人員考核得分
特別優秀
a5%90分以上
優秀b15%80~ 90分
合格c60%70~79分
基本合格
d15%60~69分
急需提高
e5%50~59分
不合格f1%-5%49分以下
（一）員工獎勵
①月度考核為「特別優秀」與「優秀」分別獎勵500元與200元。②年度綜合考核為「優秀」且無「不合格」記錄者，晉一級。
③職位在五等以下員工，連續五年年度綜合考核為「優秀」者，晉級一等。（二）員工懲罰
①連續三個月考核「不合格」者，解除勞動合同。
②年度綜合考核為「不合格」者，予以降級、降薪或解除勞動合同。③季內被評定為e等的員工，不享受公司的提薪待遇。七、附則
此方案自××××年××月××日起執行。
員工能力量表
評估者考核要素
考核等級與評價標準下同
自領級事評導
差——0分一般——1分
工作雜亂無章，與下屬不能進行很好的協作能對一線生產工人進行簡單的任務分配和協調
能進行複雜任務的分配與協調並取得他人對自己工作上的支援和配合
能很好地安排和協調周圍的資源，較好地領導他人有效地展開工作
能合理、有效地安排和協調周圍的資源，並得到他人的信任與尊重
語言含糊不清，不能清楚地表達自己的意思能較清晰流利地表達自己的觀點或意見，但表達得過於刻板、生硬
掌握一定的說話技巧，自己的意見或建議能
組織協調能力
好——2分
良——3分
優秀——4分差——0分
語言表達能力
一般——1分好——2分
得到他人的認可
良——3分優秀——4分
能有效地與他人進行交流和溝通，並有一定的說服能力
語言清晰、幽默，具有出色的表達話技巧
員工態度量表
評估者考核要素
考核等級與評價標準下同
自領級事評導
差——0分一般——1分
主動性好——2分良——3分優秀——4分
工作懈怠且工作業績不能達到工作標準在別人的監督下能較好地完成工作工作主動，能較好地完成自己的本職工作能積極主動地完成自己的本職工作除了做好自己的本職工作以外，還經常主動承擔分外的工作
工作敷衍，當工作出現失誤時，極力地推卸責任
滿足於能基本完成工作任務。當工作出現失誤時，能意識到自己的錯誤工作中能主動承擔責任
工作中能主動承擔責任且積極尋求解決問題的辦法
對他人起到榜樣的作用缺乏合作精神
在別人的協調下能與他人合作能主動地與他人合作
積極地與他人合作且樂於幫助同事解決問題
能夠與他人一起積極有效地工作並共同完成本組織的工作目標
差——0分
一般——1分
責任感好——2分良——3分優秀——4分差——0分一般——1分好——2分
合作性良——3分
優秀——4分
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審核人員審核日期
批准人員批准日期
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