企業上市有大勢

2022-12-21 20:27:03 字數 1013 閱讀 8818

●企業上市有大勢,企業大勢會「操事」,企業小勢要「造勢」;企業無勢要「借勢」。無勢的企業會有事;有勢的企業不會無市。有視策劃的企業有優勢、無視策劃的企業難做事。

●廣告的最高境界就是對消費者「曉之以理、動之以情」,告訴他們道理,在感情上打動他們,這樣才能真正地長久賣貨。

策劃的終極戰場不是銷售渠道,消費者的心靈才是策劃的終極戰場。

要麼愉悅受眾,要麼感動受眾,這是提公升品牌美譽度的兩**則。

市場炒作和鐵鍋炒蠶豆的道理一樣,正炒幾次,反炒幾次才會炒得熟。

養概念和養狼乙個道理,養的不好就會被起反咬一口。

策劃行業三大怪病:吹牛的多,殺牛的少;忽悠的多,塌實的少;鬼點子多,真點子少傳播很簡單:找對人、說對話;傳播最複雜:人難找、話難說。

中國人集體無意識,盲目隨從。這就使得「鼓動消費者嘗試消費」能成功的最大原因

●了解消費者比了解產品重要,了解產品比了解企業重要。不了解消費者就永遠不會有市場。不了解產品做廣告就無從下手。

乙個企業做不好,最大的原因可能就是舊觀念的約束,策劃公司有義務打破他們的舊觀念

●策劃的最終目的把乙個企業變成「打、防、搶、佔」無惡不作的市場強盜。(打擊競爭對手、防止別人跟近、搶奪市場份額、霸佔消費者的心理)

從業這麼多年,我始終秉承用最簡單、質樸、精練的生活道理來做策劃,而不是故弄玄虛我的策劃沒有專業術語,因為策劃是實戰而不是教學。

策品如人品,直指消費者心靈的好策劃必定出自人格好的策劃人;

譁眾取寵的策劃,必定出自譁眾取寵的策劃人。

面對亂收費的策劃人,企業需要慎重,他也一定是亂花錢的主。

只有錯誤的定位,沒有錯誤的產品。

與其說是消費者對你產品了解太少,不如說你了解消費者太少。

●對產品的了解——研發人員是策劃人的老師;對市場的了解——終端業務員、**員是策劃人的老師;對企業的了解——企業老總是策劃人的老師;對品牌的了解——消費者比策劃人更具發言權;對媒介的了解——**人是策劃人的老師。策劃人還會什麼?策劃人憑什麼為企業做策劃?

我認為:策劃人最了解的是消費者,並且對企業、產品、品牌現有的資源進行合理的分配。

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