企業併購與重組培訓大綱
主講人周紅
2009-06
第一章併購市場現狀,分析與趨勢
第一節國內併購重組環境市場與現狀
第二節外資併購國有公司的政策途徑與行業分析第三節我國併購重組的政策法律環境
第四節外資併購前沿熱點法律問題與實務操作
第五節企業在併購浪潮如何保持優勢地位
第二章企業併購重組的操作
第一節兼併收購中的結構設計及法律實務
第二節估值與定價模型
第三節併購方式與併購技巧
第四節 mbo與員工持股計畫
第五節企業重組後的整合
第三章併購整合治理
第一節企業併購重組規劃與時機選擇
第二節企業併購重組計畫的融資支援
第三節企業與投資公司在併購重組中合作模式
第四節企業戰略、核心能力整合
第五節企業主營業務與擴充套件業務的整合
第六節企業人力資源整合
第七節企業財務資產整合
第四章國際併購與重組
第一節跨國併購對中國產業結構的影響
第二節海外併購重組與企業競爭力提公升
第三節國有投資銀行與企業海外併購重組
第四節海外併購風險及風險防範及控制
第五節跨國併購的法律環境
第六節海外併購後的整合要點及難點分析
第七節中國企業海外避稅路徑選擇
第五章上市前如何進行資本運作
第一節轉增股本
第二節配股和增發
第三節縮股、分立、換股
第四節重組併購及私募、買殼借殼造殼上市
地產企業資本運作與購併重組培訓
講師 譚小芳 地產企業資本運作與購併重組課程有哪些？地產企業資本運作與購併重組培訓講師？地產企業資本運作與購併重組內訓專家？地產企業資本運作與購併重組方面的培訓？國內最知名的地產企業資本運作與購併重組培訓？歡迎進入著名地產企業資本運作與購併重組專家譚小芳老師課程 地產企業資本運作與購併重組培訓 培訓...
什麼是企業培訓
1.培訓的七個細節化問題 具體來說，培訓的七個細節化問題包括 培訓是聽課嗎？企業進行培訓的乙個主要形式是聽課上課。很多人認為，課程結束是培訓結束的標誌。實際上，課程結束僅僅是培訓的開始，因為要想取得有效性的培訓效果，課程結束後培訓落實有效的工作才真正開始。培訓是福利嗎？從員工個人的角度而言，培訓是個...
賽迪顧問大型企業併購重組資訊化整合方案
在央企集團整體資訊化發展戰略目標指引下，以堅持央企集團資訊化 統一規劃 統一建設 統一管理 統一標準 原則為前提，以最大化的保護利用併購企業現有it資產為核心，以併購企業現有系統改造 網路對接整合 資訊資源整合 it組織優化為主體，有計畫 有步驟 有策略的將新併購企業能夠平滑的併入央企集團資訊化體系...