《釋夢》筆記 第三章

2022-12-19 08:57:03 字數 761 閱讀 8614

第三章、夢慾望的滿足

佛洛依德指出夢是完全有效的精神現象——是慾望的滿足,它們可以被插入到一系列可以理解的清醒心理活動之中;它們是心靈高階錯綜複雜的活動產物。

夢是慾望的滿足僅是乙個特殊現象抑或是夢的乙個普遍特性?

口渴引起飲水的夢就像做實驗一樣,只要我們願意,就能將它喚起。渴引起飲水的慾望,而夢則向我們證實了慾望的滿足。

如果我們能夢見在飲水解渴,我們就用不著醒來再去飲水,這是一種方便的夢。....還有一種正常人常做的方便的夢:夢見自己已經起床,但其實我們還賴在床上。

這也是為滿足我們還想再多睡一會兒的慾望。

也存在一種慾望滿足的夢,但做夢者可能沒有意識到他具有此種慾望。如已婚婦女夢見來了月經。此夢可**出這位婦女已懷有身孕,也揭示出她不想過早地挑起做母親的重擔。

**的夢比較複雜,我們可以期望在幼兒的夢例中便捷地研究夢的特性。研究表明,幼兒的夢往往是純粹的願望滿足。佛洛依德例舉幾個兒童夢例,旨在說明兒....童的夢簡單地反映出慾望的滿足。

兒童時代因沒有性慾而感到快樂,但失望和放棄也會造成巨大刺激,而使兒童產生複雜的夢。

應當指出,兒童不久即開始出現較複雜而模糊的夢,相反,**在一定境況下也能產生簡單而幼稚的夢,尤其是在慾望極度得不到滿足時。

佛洛依德常引用民間諺語和人類語言中的口頭禪來解釋說明,比如在說明夢的慾望滿足性質時,引用匈牙利諺語:「豬夢見橡實,鵝夢見玉公尺。」假證即使是動物的夢也具有慾望滿足的特性;還指出,有關夢的日常口語總離不開表達慾望的含義;如果我們發現事實超出意料之外,通常就會說:

「這件事我連做夢也沒有想到!」

績效管理筆記第三章

第二部分績效管理體系 第三章建立高效率的績效管理體系 第一節績效管理體系多面向分析 一 績效管理體系的地位分析 績效管理體系是企業戰略目標實現的重要支援手段績效管理體系以人為核心,不僅重視結果目標,也重視行為目標,強調企業與員工之間就工作職責 行為和提高工作效率問題持續進行的溝通。績效管理體系是人力...

第三章培訓與開發筆記

第一節企業員工培訓規劃與課程設計 第一單元員工培訓規劃的制定 知識要求 一 概念 p143 員工培訓規劃 是在培訓需求分析的基礎上,從企業總體發展戰略的全域性出發,根據企業各種培訓資源的配置情況,對計畫期內的培訓目標 物件和內容 培訓的規模和時間 培訓評估的標準 負責培訓的機構和人員 培訓師的指派 ...

第三章計畫

t 4 c類工作特徵是不迫切,後果影響小。f 5 既然時間客觀存在,時間就可以儲存。四 填空題 1 按計畫的約束程度劃分,計畫可分為 2 目標管理分為制定目標體系和三個階段。3 時間的特徵包括客觀性 和 4 計畫工作的核心問題是 5是管理職能中最基本的職能。五 名詞解釋題 1 計畫 2 目標管理 六...