會議時間
專案標準
1、發通知時間
1.1例會變更、一般臨時會議，提前三天發通知（如果是平時例會，時間點非常明確的不需要發通知）；
1.2緊急會議，根據緊急情況提前0.5～2小時發通知；2、通知形式：簡訊、oa流程、**、其它書面形式等；
3、通知內容（如是例會，重複性的內容則按規定執行即可，不需要再提及）；應包含：會議時間、會議地點、主持人、參會人員、會議議題、會議目的、與會者應準備材料等。1、組織部門準備會議資料；2、組織部門協調或準備會議會場話筒、投影儀、電腦等會議必需器材是否齊備、完好；
3、組織方聯絡會議參與者準備好會議發言資料易於使用。1、突出重點，簡明扼要；
2、普通話標準，聲音適中，吐字清晰。1、不宜冗長，根據具體情況精簡。1、主要文字要求字型大小20及以上；2、影象、文字對比性強，清晰可見。
1、安排專人記錄，如有必要可準備錄音筆等器材錄音。1、會議議程明確，組織有序。1、組織相關部門對任務跟進。1、評價任務完成情況，使會議有效。
1、通知
會議前2、會場準備
1、發言質量2、發言時間
會議中3、ppt要求（如有）4、會議記錄5、會議議程1、任務跟進
會議後2、評價（如有必要）
晨會標準流程
1 晨會的關鍵要點 1.時長控制在30分鐘以內 2.會議注重形式與內容並存，傳遞正能量 3.會議內容與結果需要目標化，公司整體目標完成 行動計畫 日指標2 晨會核心內容 1.政策宣導 公司政策與諮詢宣導 1 宣導公司新政策或產品政策等 2 宣報前日銷售戰報 戰報內容 業務總人數 實際出勤人數 當日總...
晨會標準流程表
高效晨會流程 創造快樂，分享美好，激勵狀態 一 晨會主持 主持人 各位志邦的家人，大家早上好！團隊 好，很好，非常好！yes！主持人 今天感覺怎麼樣？團隊 非常棒！雙手拍掌兩下伸出大拇指 主持人 現在感覺怎麼樣？團隊 非常棒！雙手拍掌兩下伸出大拇指 主持人 我們是最優秀的銷售團隊，我們的做事風格是 ...
班前例會標準
一 目標 通過不斷規範班前會，開好班前會，使員工服務意識和自身素質得到提高，管區管理和團隊建設進一步加強，酒店的基礎管理取得長足進步。班前會要突出講任務 講質量 講培訓三大主題。講任務 做到工作任務目標明確。激發員工的積極性和主動性。講質量 實現 被動服務 向 主動服務 的轉變，通過服務設計 服務案...