類別序號12
一安全生產責任制
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形成時間開工前開工前開工後開工前開工前開工前開工後開工後
資料內容
施工許可證公司企業資質工程專案安全管理組織機構
「三類人員」證件專案管理人員相關證書及職務任命書安全生產責任制安全生產責任制考核安全操作規程
辦理過程中注意事項
合同與業主簽訂的要有獨立的施工許可證，合同與總包簽訂的要收集影印件
是否需要專家論證，論證後必須報監理二次審批。注意監理的簽批，是否是有條件的同意，是否蓋章。編制人必須是專案技術負責人，審核人必須是專案的負責人，批准必須是公司技術總工。
注意監理的簽批，是否是有條件的同意，是否蓋章。編制人必須是專案技術負責人，審核人必須是專案的負責人，批准必須是公司技術總工。
注意監理的簽批，是否是有條件的同意，是否蓋章。編制人必須是持有電氣工程師證書的人員，審核人必須是專案的負責人，批准必須是公司技術總工。
注意監理的簽批，是否是有條件的
1需包含的內容
公司營業執照、安全生產許可證、企業施工資質、設計資質、組織機構**、稅務登記證工程概況表、工程專案部安全管理組織機構框架圖、工程專案管理人員花名冊企業負責人安全考核a證、專案經理建造師證與安全考核b證、安全員安全考核c證專案經理與安全員的任命書
更新週期
人員發生變動後更新
人員發生變動後更新
人員發生變動後更新
安全生產責任制度、安全生產責制的落實措施、
安全生產責任狀（指標）安全生產責任制考核辦法、安全生產責任制考核
每月更新
表、管理人員安全培訓考核登記表各工種安全操作規程、各機械裝置安全操作規程
12二安全管理方案
3正式開工前施工組織設計
正式開工前施工安全專項方案
正式開工前臨時用電施工方案方案後要附有編制人的專業證書證書
4使用前塔吊施工方案方案後要附有塔吊公司企業資質、營業執照、安
5搭設前
腳手架搭設/拆除施工方案
6開工前應急預案
同意，是否蓋章。編制人必須是專案技術負責人，審核人必須是專案的負責人，批准必須是公司技術總工。
是否需要專家論證，論證後必須報監理二次審批。注意監理的簽批，是否是有條件的同意，是否蓋章。編制人必須是專案技術負責人，審核人必須是專案的負責人，批准必須是公司技術總工。
注意監理的簽批，是否是有條件的同意，是否蓋章。編制人必須是專案技術負責人，審核人必須是專案的負責人，批准必須是公司技術總工。
全生產許可證、稅務登記證、組織機構**等；每台塔吊需有檢測報告，每個安全鎖的標定日期要在有效期內，安全繩、安全鎖扣要有合格證、質檢報告
方案後要附有腳手架搭設單位的企業資質、營業執照、安全生產許可證、稅務登記證、組織機構**等；鋼管、扣件、安全網的合格證以及檢測報告
（消防、高空墜落、觸電）要有應急演練1三
2安全技術交底
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開工後開工後開工後開工前開工前開工後開工後開工後開工後開工後開工後開工後開工後開工後開工後
分部分項安全技術交底彙總表
分部分項工程安全技術交底表
安監站、公司、總包、監理安全隱患整改單安監站、公司、總包、監理安全隱患回覆單
新工人入場**教育彙總表及花名冊，公司、專案、班組（**）教育內容記錄表，新工人入場**安全教育登記表（身份證、平安卡附上面）作業人員安全教育培訓登記表、管理人員安全教育培訓登記表、急救人員安全教育培訓登記表
施工現場臨時用電裝置明細表、施工現場臨時用電裝置檢查記錄表、
四安全檢查五安全教育六安全活動記錄
安全技術交底內容應根據現場實際情況進行安全交底，交底人簽字：應有監理單位負責主管安全簽字，施工單位應有技術負責人、安全主各工種安全技術交底
管、班組長簽字。
安全檢查制度安全生產獎罰制度安全隱患整改單安全隱患回覆單專案部安全隱患排查表**教育安全教育培訓
人員變動後更新
人員變動後更新每季度更新每日更新每日更新每日更新每月更新每日更新
班組班前安全活動記錄施工安全日誌臨時用電巡查
塔吊維修保養記錄表安全員日常檢查記錄表26
七特殊工種八文明施工十腳手架
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施工機具及配件檢查維修保養記錄表特種作業人員登記表
花名冊，附特種作業人員上崗證
受交底人應按手指模，監理旁站相片，監理交底簽字
文明施工措施
消防演習記錄、消防安全平面布置圖
每月更新人員變動後更新
人員變動後更新
位置變動後更新
特殊工種安全技術交底文明施工制度動火審批表
施工現場消防設施驗收記錄
腳手架基礎驗收表腳手架驗收表
腳手架防雷接地記錄配電系統接地電阻、絕緣電阻測試記錄臨時用電驗收記錄電工巡視維修記錄施工機具的進/出場登記
主要施工機械進/出場報審表
現場施工機具合格證、使用說明書等的收集施工機具安裝驗收記錄施工機具及配件檢查維修保養記錄
電動塔吊日常檢查表塔吊維修保養記錄塔吊安裝驗收表
動火前塔吊安裝完成後要先組織總包、監理進行驗收
1十一臨
時用電231
2十二施
3工機具45
十三塔吊
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工程專案整理目錄
目錄一 立項批覆001 二 委託書003 三 招標 委託合同004 四 投標邀請函011 五 招標檔案017 六 投標報名資料審查表068 七 投標報名表069 八 投標檔案資料籤發表070 九 現場勘察簽到表071 一十 招標答疑檔案072 一十一 答疑檔案簽發登記表075 一十二 開標籤到表 投...
工程專案安全管理
一般來說，每個專案雖配有預結算員，但其所從事的工作也只是按圖按現場指令算量作，為結算依據之一，在施工過程中無將成本預算和成本核算結合起來，由於項自沒有階段成本分析，沒有分部分項成本分析，沒有實際成本與預算成本 計畫成本的比較，沒有幢號 班組成本分解因，此對專案施工指導意義不大。加上獎勵機制不健全，獎...
建設工程專案管理檔案收集目錄
序號檔案形成階段 檔名稱 檔案形成 歸檔要求批覆歸檔影印件1.科研報告存電子版，批覆 2可行性研究立項 1.可研報告與批覆 2.立項的會議紀要 領導批示 建設單位的上級部門或國家有關主管部 門批覆紙質影印件 專案管理招標工作2.會議紀要及批示紙質影印件 1.各投標單位投標檔案 3專案管理投標工作 2...