細分分類
優點缺點整體分析
學校資訊欄海報
花費很少
顯得不是很正規沒有校方的肯定與支援
大四上學期中旬即9-10月份實施比較合
適校園定向招聘
學校組織招聘會
花費較少
信譽度等方面都有所保障
競爭力比較大，相對的很多其它時刻保持與校方就業辦聯絡，隨時準備參
企業也在瘋狂招人
加校企聯合專場
人數能得到極大滿足也提高企業知名度
花費可能要相應大一點最好在校方準備招聘會前期舉行
**廣告招聘
電視**
如**臺舉辦的《絕對挑戰》知名企業招聘欄目、湖南電視台舉辦的《超級女聲》節目，前十名優勝者通常會被唱片公司簽約，這些
一般不適合中小型企業操作
都是企業才市營銷得重要方式
廣播**
雜誌週刊
儲存性好
時效性太差
一般不適合招聘廣告的投放
報紙時效性好傳播範圍廣這是花錢最少的招聘方式我公司的
花費相對較大是比較適合企業招聘的一種方式
企業**招聘
點選率不高的情況下可以作為一種守株待
但**的點選率是關鍵
兔的方式,點選率較高人群適合那可行性
就高多了.
資訊傳播範圍較廣,主要適合招
專業人才網路
聘物件是年輕人:
如,我公司的中華英才網,天生我才網,鋼鐵英才網,卓博網.分別
針對不同的目標群體
花費較高
這是伴隨網路日益普及的趨勢下產生的一種新的**招聘形式，招聘資訊可以定時定向投放，發布後也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。
網路招聘
相關論壇等
需要一定的人力和時間發貼誠信度不是很高,比較危險的方
式,容易損害企業形象
一般不提倡此種招聘方式
qq**資訊等
人才市場現場招聘
現場招聘會
總體上效率比較高，可以快速淘受到展會主辦方宣傳推廣力度的汰不合格人員，控制應聘者的數影響，求職者的數量和質量難以
量和質量
有效保證
常用於招聘一般型人才
大型招聘會現場
獵頭公司
獵頭公司招聘
招聘利用其儲備人才庫、關係網路，在短期內快速、主動、定向尋找
企業所需要的人才
收費比較高，通常為被獵成功人
員年薪的20～30%
因為獵頭主要面向的物件是企業中高層管理人員和企業需要的特殊人才，其具體操
作基本上是由企業高管直接負責
企業內部
企業內部招聘
招聘招聘成本小，應聘人員與現有員企業內部竟聘大會,有利於增加
員工的主管能動性
主要適合拔高人才的選拔,人員供給的數量有限，易近親繁殖，形成派系，組織決策時缺乏差異化的建議，不利於管理創新和變
革通常這種方式用於那些對人員忠誠度比較高，重要且應熟悉企業情況的崗位。內部招聘主要用於內部人才的晉公升、調動、輪
崗。員工推薦
員工推薦
工之間存在一定的關聯相似性，基本素質較為可靠，可以快速找到與現有人員素質技能相近的員
工招聘成本不高簡單易行
滿足文化層次不高、經濟條件不
好的人員求職
選擇麵比較窄，往往難以招到能適合需求不是太大的專業人士和中小型企力出眾、特別優異的人才
業這是招聘**形成以前廣泛採用的招聘方
影響公司形象，有違「禁止胡亂張貼廣告、告
示」之大趨勢
式，目前在中小企業、服務行業、勞動力招聘時採用的還是比較多。通常情況下，招聘告示張貼於店面門口、店面周邊或者
**量大的場所等
招聘告示
招聘告示
企業招聘渠道分析
美膚寶 於1999年2月成立，創立 美膚寶 中草藥護膚品牌，是專門研發 生產和經營本草類美容護膚品的國內知名企業，素有 專家美譽。品牌理念 內在力，外在美。根據美膚寶公司的實際情況考慮，公司銷售人員及高層管理人員將分別採用內部招聘和外部招聘相結合的方式進行招聘。一 銷售總經理 獵頭 公司 由於銷售總...
招聘渠道分析報告
公司領導 目前，公司的招聘渠道是較多的，就招聘資訊發布的渠道上，有公司 網路 職介中心，現將公司目前的各招聘渠道的效果分析如下 一.招聘渠道 公司 目前在公司 發布的招聘資訊，收集招聘資訊的方式有兩種,一種是 通過 站連線前程無憂 上進行 投遞，一種是以郵箱的方式投遞。網路 前程無憂 在 上進行 投...
招聘渠道優缺點分析
一 員工招聘渠道 1.內部招聘 形式 調動 晉公升 2.外部招聘。二 內部招聘的優缺點 1.內部招聘優點 1 候選人了解組織和工作的要求，適應較快 2 激勵性強，有利於員工內在積極性 3 準確性高，有利於規避識人用人的失誤 4 成本比較低 5 創造了晉公升的機會和防止可能的冗員。2.內部招聘缺點 1...