招聘工作流程細節

作用：規範化的招聘過程，使得整個招聘工作可以控制招聘工作流程總體原則：

招聘員工本著用人所長、容人所短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。招聘流程：1.

提交需求

各部門根據用人需求情況，由部門填寫《招聘申請表》，報總經理批准後，交人力資源部。由人力資源部統一招聘。2.材料準備

人力資源部根據招聘需求，準備一下材料：

（1）招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本

條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其它注意事項。

（2）宣傳材料。發給通過面試的人員。3.選擇招聘渠道

渠道主要有三種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。4.填寫登記表

應聘人員帶本人建立及各種證件影印件來填寫《求職登記表》。《求職登記表》和應聘人員資料由人力資源部保管。5.初步篩選

人力資源部對應聘人員資料進行整理、分類，定期交給各部門。各部門根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。各部門將應聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。

6.面試

面試一般由各部門主持，可委託他人主持。人力資源部負責面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力資源部負責應聘人員的引導工作。主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫「測評內容」的具體專案，並通過面試面談給予準確評價。

主持人應將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題。面試結束後，主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。通過面試不代表一定被錄用。

7.複試

通過面試的人員是否需要參加複試，由總經理決定。通過面試的求職者都應參加複試。複試原則上由各部門主管主持，一般不得委託他人。複試的程式與面試的程式相同。

8.專業考試

複試的同時，應聘人員要接受各科室主管主持的本專業考試，考試過後，各科室應及時把考試結果報與人力資源部篩選備檔，以便對應聘者能力進行綜合評估。