總體原則：招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則，從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。
招聘流程：
1．提交需求
各部門根據用人需求情況，由部門經理填寫《招聘申請表》，報主管經理、總經理批准後，交人力資源部。由人力資源部統一組織招聘。
2．材料準備
人力資源部根據招聘需求，準備以下材料：
（1）招聘廣告。招聘廣告包括本企業的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他注意事項。
（2）公司宣傳資料。發給通過初試的人員。
3．選擇招聘渠道
渠道主要有三種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、刊登報紙廣告。
4．填寫登記表
應聘人員帶本人簡歷及各種證件影印件來公司填寫《應聘人員登記表》。《應聘人員登記表》和應聘人員資料由人力資源部保管。
5．初步篩選
人力資源部對應聘人員資料進行整理、分類，定期交給各主管經理。主管經理根據資料對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。主管經理將應聘人員資料及《面試通知》送交人力資源部，人力資源部通知面試人員。
6．初試
初試一般由主管經理主持，主管經理也可委託他人主持。
人力資源部負責面試場所的布置，在面試前將面試人員資料送交主持人；面試時，人力資源部負責應聘人員的引導工作。
主持人在面試前要填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫「測評內容」的具體專案。主持人應將通過面試人員介紹至人力資源部，由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料。
面試結束後，主持人將《面試人員測評表》及應聘人員資料交至人力資源部。
通過初試並不代表一定被公司錄用。
7．複試
通過初試的人員是否需要參加複試，由主管經理決定。一般情況下，非主管經理主持的初試，通過初試的面試者都應參加複試。
複試原則上由主管經理主持，一般不得委託他人。複試的程式與初試的程式相同。
（根據新浪、網易、搜狐等中文搜尋引擎查詢結果整理）
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招聘工作流程
一 招聘的總體原則 1 面向社會 公開招聘 擇優錄用的原則。2 按照品德 學識 經驗 能力 體格 性格等方面綜合審核的原則。3 用人所長 容人所短 人盡其才 鼓勵進步的原則。4 堅持合適的人放到合適的崗位的原則。二 招聘需求的提出及審批 1 用人部門或人力資源部提出用人需求 各部門根據部門工作需要 ...
招聘工作流程
招聘管理工作標準 招聘制度 編號 sret hr 01 01 版本號 01 05 06 2010 節選公司 人力資源管理制度 第二章 招聘制度 第一節總則 第一條公司依靠自己的業務和文化，機遇與發展，薪酬和福利，吸引和招攬優秀人才。公司在招聘和錄用中，注重人的素質 潛能 品格 學歷和經驗。第二節招聘...
招聘工作流程
總體原則 招聘員工本著以用人所長 容人所短 追求業績 鼓勵進步為宗旨 以面向社會，公開招聘 全面考核 擇優錄用為原則，從學識 品德 能力 經驗 體格 符合崗位要求等方面進行全面審核。招聘流程 1 提交需求 各部門根據用人需求情況，由部門經理填寫 招聘申請表 報主管經理 總經理批准後，交人力資源部。由...