第一章概況
第一條為了規範公司的人員招聘行為，有效地開展招聘工作，保障公司人才需求及招聘人員權益，特制定本工作流程。
第二條本工作流程適用於正式的合同制員工，不適用於公司招聘的臨時工、鐘點工和實習生。
第三條堅持客觀公正原則；以德為先、德才兼備；先內後外原則。
第二章需求
第四條根據公司發展戰略規劃及董事長具體要求，圍繞公司崗位需求及時確定招聘計畫。
第五條公司各部門需招聘員工，應事先向公司人事部提出招聘需求申請，填寫《招聘人員申請表》，主要填寫需求人員的原因，提出招聘職位、人數及基本要求。
第六條人事部根據各部門人員編制情況和部門招聘申請，與各部門負責人充分溝通後提出意見，報董事長審核，批准後執行招聘。
第三章準備
第七條選擇招聘渠道：根據崗位性質和具體要求，通過外聘和內聘兩種方式進行渠道選擇。外聘主要有網路招聘、內部推薦、登報招聘、校園招聘、參加人才交流會及勞務市場現場招聘、委託專業獵頭公司及行業協會、網路招聘等形式。
內聘：公司內部員工根據所需崗位要求並結合自身能力參與競聘，接受公司組織的面試和考核。
第八條根據費用計畫和需求，填寫《招聘費用申請表》，報領導審批，對申報費用有效利用和控制。
第九條根據崗位說明書，選擇甄別人才手段和方法，如設計筆試題、結構化面試、半結構面試、非結構化面試或情節模擬。做好篩選簡歷的準備工作。
第四章應聘
第十條應聘人員應如實填寫《應聘登記表》，並提交學歷、簡歷、身份證、各類資格職稱證書等應聘材料的影印件。
第十一條人力資源部門在收齊應聘者材料後，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審。
第十二條應聘者書面材料初審合格者後，確定面試時間、地點。通過當面、書面、**、電子郵件或簡訊等形式通知面試。
第四章面試
第十三條招聘小組一般由人事部與用人部門領導等人員組成。高階職位由董事長參與面試。初試由人事部負責人執行，初試合格後由用人部門領導進行複試。
第十四條面試內容涉及審核應聘者是否具備專業素質及資格；是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審；進行綜合分析後，做出初步決定。
第十五條面試小組成員應對面試結果做出評價並表明意見，評價標準應根據公司實際情況和崗位業務需要。
第十六條面試結果審核：初試和複試結束後，由人力資源部對面試結果進行彙總，合格者將擬錄用者的材料，並報董事長批准。
第六章錄用
第十七條錄用名單確定後，及時確定錄用日期，並通知已錄用人員上班時間、地點及要求；對招聘已入選的、未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫和電子資料庫。
招聘工作流程
總體原則 招聘員工本著以用人所長 容人所短 追求業績 鼓勵進步為宗旨 以面向社會，公開招聘 全面考核 擇優錄用為原則，從學識 品德 能力 經驗 體格 符合崗位要求等方面進行全面審核。招聘流程 1 提交需求 各部門根據用人需求情況，由部門經理填寫 招聘申請表 報主管經理 總經理批准後，交人力資源部。由...
招聘工作流程
一 招聘的總體原則 1 面向社會 公開招聘 擇優錄用的原則。2 按照品德 學識 經驗 能力 體格 性格等方面綜合審核的原則。3 用人所長 容人所短 人盡其才 鼓勵進步的原則。4 堅持合適的人放到合適的崗位的原則。二 招聘需求的提出及審批 1 用人部門或人力資源部提出用人需求 各部門根據部門工作需要 ...
招聘工作流程
招聘管理工作標準 招聘制度 編號 sret hr 01 01 版本號 01 05 06 2010 節選公司 人力資源管理制度 第二章 招聘制度 第一節總則 第一條公司依靠自己的業務和文化，機遇與發展，薪酬和福利，吸引和招攬優秀人才。公司在招聘和錄用中，注重人的素質 潛能 品格 學歷和經驗。第二節招聘...