門店招聘工作流程

2021-03-05 09:14:36 字數 1933 閱讀 4831

山東濰坊百貨集團中百連鎖超市

1.0目的

為使門店外部招聘工作流程順暢、環節清晰、標準明確,特制定本流程。

2.0適用範圍

2.1 門店常規性人員補充(增編、補編)招聘;

2.2代招廠方**員。

3.0職責

3.1店長:向區域管理中心提報超市員工招聘需求,審核廠方提報**員招聘需求,參與面試,審核面試結果;

3.2店面主管:發布招聘資訊,組織報名面試及面試結果彙總等工作。

4.0程式及標準

4.1提報招聘需求

4.1.1門店如需超市員工增補,由店長填製《人員增補申請表》報區域綜合部,區域綜合部於一周內進行調查、審核,對調查符合要求的,報領導審批後反饋店長。

4.1.2**商如需增設、補編**員並由門店組織代招的,由門店店長對**商提報的《**員需求申請表》進行審核,並經區域營銷部、綜合部審批後方可組織代招。

4.2制定招聘方案

4.2.1根據區域綜合部制定的招聘方案組織執行。

4.2.2招聘人員條件

4.2.2.1理貨員、防損員、驗收員、服務員、收銀員等一線崗位:年齡18—23歲,男性或女性已婚育者可放寬到35歲,濰坊市區及縣市區要求中專以上學歷,鄉鎮門店可放寬到初中以上;

4.2.2.2加工員:年齡18—42歲,初中以上學歷;

4.2.2.3小時工:年齡18—45歲,初中以上學歷;

4.2.2.4**員:年齡18—40歲,初中以上學歷。

4.3發布招聘資訊

4.3.1超市員工招聘:

根據區域綜合部設計的招聘簡章發布。簡章內容原則需包含招聘崗位、數量、條件、崗位職責、待遇等,資訊發布渠道可通過印製招聘簡章發放、門店宣傳欄、活動dm等。

4.3.2**員招聘:由門店自行設計招聘簡章組織招聘。

4.4店長、主管應掌握的招聘:店長、店面主管應對招聘政策、證件審核及報名、面試、結果公布、查體、培訓等熟練掌握,以準確解答求職人員的疑問。

4.5收集求職資訊

4.5.1 店面主管審查求職者有關證件(身份證、畢業證、報到證、失業證、就業推薦表、無工作單位證明、原單位同意外出求職證明等),並與求職者進行簡單交談,了解情況,符合招聘條件者發給《求職申請表》,要求求職者逐項填寫,不符合招聘條件者婉言謝絕。

4.5.2店面主管整理彙總《求職申請表》,將應聘者有關證件、資料影印件附於其後並確定參加面試人員名單。

4.6通知面試:對符合面試人員前2天通知其面試,通知可以採取**告知方式;

4.7組織面試:

4.7.1面試準備工作:

a.1準備面試工具:筆、大頭針、膠水等;

a.2成立面試小組:一般由店長及一名主管參加。

4.7.2實施面試:

面試小組成員與面試者進行面談,主要包括求職者個人學習、工作、家庭情況,求職動機,薪酬期望,對公司了解程度,技能、特長、愛好等,並根據面談情況填寫《求職申請表》中的面試情況及入職資料部分。並根據面試人員情況對其進行薪酬福利政策、注意事項講解。

4.8確定初錄名單:由面試人員對應聘者進行綜合評議,劃分a(優秀)、b(良好)、c(可考慮)、d(不考慮)並在面試評價欄中填寫,面試結果報區域綜合部審批後予以公示,公示原則包含姓名、性別、年齡、初錄崗位等事項,根據錄取人員情況,公示方式可以是**、張貼海報公示。

4.9體檢:根據初錄名單,安排初錄人員到指定衛生防疫部門組織查體並辦理健康證。

4.10錄用:面試人員根據體檢情況對合格者予以錄用,在《求職申請表》中將錄用人員面試情況填寫完整後傳區域綜合部備案。

5.0工作質量記錄及考核:下一環節記錄上一環節的工作質量,違反者減工作規範考核分。

5.1未按程式、標準提報增補計畫而私自招聘的,減1分;

5.2招聘政策未講解或講解不到位,引起後續工作麻煩,每人次減1分;

5.3未按規定組織面試、填寫面試情況的,每次減1分。

6.0相關執行性檔案及**

9.1《求職申請表》

10.0培訓崗位:門店店長、主管。

求職申請表年月日

門店工作流程

一 推廣工作 主要針對到店顧客推廣百優特生活富硒蔬菜 名優特產及每期 活動的商品。1.熟讀富硒蔬菜的宣傳手冊,做到向每個顧客宣傳富硒蔬菜時順暢的講解及應答如流。2.了解門店的每種名優特產 產地 口感 功效及歷史等等知識。3.針對每個新的顧客宣傳公司的理念及文化。二 門店收貨 退貨流程 1.門店收貨 ...

門店日常工作流程

開業前準備工作 一.當班人員上班打卡 二.自我檢查儀容儀 工作服的整齊著裝 胸牌的正確佩帶 包括對賣場的貨品及裝置的安全異常檢查,賣場布置,清潔狀況及人員到崗情況檢查和店外環境等。三.店長 1.安排人員進行衛生的打掃 貨架整理 準備當日備用零錢 2.分配完工作後,檢查 線 傳真機 pos機 音響 照...

超市門店崗位工作流程

一 店長 副店長 06 50 到崗,和主管一起站在門口迎接員工 07 00 召開早會 1 人員狀況確認 出勤 休假 人員配置 服裝儀容及精神狀況。2 工作要項傳達 口號 營業額 各櫃組業績及資訊分享 工作總計畫。07 15 開門迎賓,檢查迎賓情況 1 各部門 專櫃 廠方人員 商品 等就緒狀況。2 入...