內蒙古大學
管理學原理期末試卷（a卷）
（2010 ——2011學年第1學期）
（閉卷 120分鐘）
學號姓名專業年級重修標記□
一、單項選擇（每題2分，共20分。在每小題列出的四個選項中只有乙個選項是符合題目要求的，請將正確選項對應的字母直接寫到每題後面的括號內。）
1、管理是以（ ）為主體進行的活動。
a、管理者 b、人 c、資金 d、組織
2、最早系統並且明確分析管理職能的學者是（ ）。
a、美國學者弗雷德里克溫斯洛泰羅
b、法國學者亨利法約爾
c、德國學者馬克斯韋伯
d、美國學者喬治埃爾頓梅奧
3、在管理學的發展史上，對於管理中人性問題的關注開始於（ ）。
a、霍桑實驗
b、馬斯洛的需要層次理論
c、麥格雷戈的「x理論-y理論」
d、阿吉里斯的《個性與組織》
4、古典管理理論階段的代表性理論是（ ）。
a、科學管理理論 b、決策理論
c、行為科學理論 d、權變理論
5、美國學者赫茨伯格關於管理的雙因素理論的「雙因素」是指（ ）。
a、激勵因素和懲罰因素
b、正式組織因素和非正式組織因素
c、保健因素和激勵因素
d、保健因素和風險因素
6、決策理論學派認為決策是一種（ ）。
a、最優標準 b、滿意標準 c、平衡標準 d、合理標準
7、決策者的個性對（ ）決策影響最大。
a、確定型 b、不確定型 c、風險型 d、程式化
8、矩陣制組織結構容易破壞（ ）。
a、分工原則 b、跳板原則
c、權責統一原則 d、統一指揮原則
9、激勵力 = 效價×期望值，這個公式是（ ）提出的。
a、期望理論的代表者弗羅姆
b、公平理論的代表者亞當斯
c、強化理論的代表者斯金納
d、需要理論的代表者馬斯洛
10、激勵模式可以簡單的表示為（ ）。
a、動機→需求→行為→滿足
b、動機→行為→需求→滿足
c、需求→動機→行為→滿足
d、需求→行為→動機→滿足
二、閱讀案例，分析選擇。（每題2分，共10分。在每小題列出的四個選項中只有乙個選項是符合題目要求的。請將正確選項對應的字母直接寫到每題後面的括號內。）
d縣長的「政績」
l縣是地處北方的國家級貧困縣。2023年，新上任的d縣長雄心勃勃，決心在3年內徹底改變l縣貧困落後的面貌。為此，d縣長專程到南方某縣級市考察取經，被該縣的城市建設和香菇種植業所傾倒。
回到l縣後，d縣長立即拍板決定做以下三件事：
一是在縣城建設7條專業街，分別是棕樹、四季桂、竹子、雲杉、柳樹、改良泡桐、黃楊球一條街。棕樹一條街是為了體現南國風光，共植有棕樹1 800株、百日紅1 800株；四季桂一條街共植有四季桂250株；雲杉一條街共植有雲杉和百日紅各500株；黃楊球一條街共植有黃楊球400株、雲杉200株。上述7條專業街中除柳樹、竹子和泡桐為本地樹種造價相對較低外，百日紅每株造價20多元，黃楊球每株造價30多元，棕樹每株造價200元一300元，四季桂每株造價350元，而雲杉造價高達每株370元，7條街投入了80多萬元。
由於種植的樹成活率低，幾百元一株的樹就那麼種了死，死了刨，刨了再植，植了再死。死樹在貧窮的人們眼前一車車地被拉走燒掉。
二是在該縣長達54公里的公路兩側，每隔5公尺栽一株塔柏，每株造價是20多元，每兩株塔柏之間栽上月季花；全縣道路上共有廣告牌200多個，每個造價在數千至數萬元；道路兩側肉眼所見建築不論是住房、豬圈還是廁所，都一律塗上紅色。
三是要求全縣農民都要種植袋料香菇。2023年香菇的市場**較高，農民種植袋料香菇的積極性較高，但2023年香菇的市場**降低了，種植袋料香菇不掙錢，農民不愛種，可d縣長為了他的政績，非逼著種，下任務，每家要種植100袋袋料香菇，誰家不種就罰款。
l縣老百姓對d縣長的「政績」很有意見。他們說，國家每年投入的扶貧資金都在數千萬元左右，這錢卻沒用在該用的地方。縣人大根據人民群眾的意見，罷免了d縣長。
根據上述案例回答下列問題：
11、d縣長的決策反映了決策中的（ ）。
a.從眾效應 b.暈輪效應 c.黃燈效應 d.頌歌效應
12、d縣長的決策主要違背了決策的（ ）。
a.公正原則 b.客觀原則 c.資訊原則 d.公平原則
13、誰家不種香菇就罰款屬於（ ）。
a.正強化 b.負強化 c.預算控制 d.程式控制
14、d縣長在要求全縣農民種植袋料香菇的過程中採用的是（ ）。
a.事後控制 b.管理控制 c.任務控制 d.戰略控制
15、l縣老百姓對d縣長的「政績」很有意見的根本原因是（ ）。
縣長用扶貧資金搞7條專業街建設
縣長要求道路兩側的所有建築一律塗上紅色
縣長對不種植袋料香菇的農民進行罰款
縣長不是為了l縣人民的共同或根本利益施政
三、名詞解釋（每題3分，共12分）
1、 滾動計畫法
2、 激勵
3、 領導
4、扁平型組織
四、論述題（共48分，每題8分）
1、 簡述霍桑實驗取得的主要研究成果。
2、為什麼決策遵循的是滿意原則，而不是最優原則？
3、簡述領導者與傳統管理者的不同
4、請論述管理發展的歷史過程
5、談談你對管理道德與社會責任的理解
6、某企業在下年度有甲、乙兩種產品方案可供選擇，每種方案都面臨滯銷、一般和暢銷三種市場狀態，各種狀態的概率和損益值如下表所示：
用決策樹法選擇最佳方案。（需畫出決策樹）
五、材料分析題（共10分）
（一）某企業一位退休老職工，曾經為長方做出了極大的貢獻，退休後與廠領導幾乎沒有什麼聯絡，內心深感沉悶、孤獨。他患病住院**期間，廠方委託同樓職工送來了困難補助、慰問金等。這位老同志不僅沒有感到安慰，相反卻失聲痛哭，深感委屈。
他一遍又一遍地念叨：難道自己與工廠僅存這一點點金錢關係了嗎？
請問：人的需求有哪些？精神激勵應注意什麼問題？
管理學原理試卷
一 單選題 每小題3分，共18分 1.被稱為組織理論之父的是 a a.韋伯 b.泰羅 c.法約爾 d.梅奧 2.自從有了人類活動，就有了 b a 管理思想b 管理活動 c 管理理論 d 上述三者都有 3.科學管理的中心問題是 b a.管理的職能 b 提高勞動生產率 c.管理的原則 d.提高勞動積極性...
管理學原理試卷
一 單選題 每小題3分，共18分 1.管理的核心是 d a.決策 b.領導 c.激勵 d.處理好人際關係 2.霍桑實驗的結論中對職工的定性是 b a 經濟人 b 社會人 c 自我實現人 d 複雜人 3.古典管理理論階段的代表性理論是 a a.科學管理理論 b 行政組織理論c.行為科學理論 d.權變理...
《管理學原理》模擬試卷
4 目標管理目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱 成果管理 俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，並在工作中實行 自我控制 自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。5 戰略 指通過一系列的主要目標和政策去...