自***x年我縣實施新一輪醫藥衛生體制改革以來，在**主導下，著力實施了基本醫療保險制度和全民醫保體系的建設，建立起了基本藥物制度和基層執行新機制，推進了公立醫院的改革。通過6年來的改革，醫保、醫藥、醫療三者之間的利益分配關係得到了重新調整，廣大基層看病難、看病貴的問題得到了一些緩解，**的公共衛生服務責任得到了切實履行，覆蓋城鄉的基本醫療衛生制度框架初步建立，特別是農村醫療保障體系、公共衛生服務體系、基層醫療服務體系進一步健全，得到了廣大人民群眾的衷心擁護，醫改工作健康、有序、穩步推進。
一、主要成績
（一）機構改革順利推進，縣級層面整合初步完成。去年12月份，按照省、市機構改革方案要求，成立了縣衛生和計畫生育局、縣婦幼保健計畫生育服務中心，兩個單位均在短時間內整合到位，實現了合署辦公，完成了職責調整，做到了人員融合、責任融合、平台融合，在整合的形式和內容上，走在了全市前列。
（二）公立醫院改革攻堅克難，試點工作取得明顯成效。我縣自***x年12月31日實行縣級公立醫院綜合改革，兩處縣級醫院取消藥品加成，同步實施補償機制、人事分配制度、內部執行機制等綜合改革，今年6月1日進行了新一輪醫療服務**調整。改革以來，各級財政投入有所增加，醫藥費用過快增長勢頭得到遏制，公益性執行機制初步建立。
全力推進新華醫療與縣中醫院合作，新中醫院遷建專案目前已基本完工，具備驗收條件，到位三期出資1.87億元，在探索社會資本參與公立醫院改革方面，我縣公立醫院改革為全國基層醫藥體制改革探索了新路。
（三）資訊化建設搶抓機遇，為提高醫療服務水平提供了強力支撐。縣人民醫院電子病歷通過國家衛計委6級評審，達國家目前評級最高水平，開通了「玫城網醫」。在此基礎上，聯合市中心醫院申報了市科技局重大民生科技專項，獲500萬元專項資金支援。
在前期各醫療單位資訊化建設的基礎上，整合建立區域醫療衛生資訊平台，實現縣級醫療服務機構、鎮衛生院、村衛生室的互聯互通，建立市、縣、鄉**聯網，聯教、聯科、聯研、聯醫的「**四聯」資訊化網路，讓群眾在家門口就能享受到大醫院專家的診療服務。
市醫改辦領導調研我院醫改工作
4月13日上午，市醫改辦主任 黨組成員張佩渠，市醫改辦協調組組長吳濤 市醫改辦政策法規組組長成昌慧一行蒞臨我院調研座談醫改工作。縣衛生局局長姜昭輝 縣醫改辦主任曹文田等領導陪同調研。張佩渠主任首先聽取了姜昭輝局長 曹文田主任關於公立醫院改革工作進展情況的匯報。調研組一行先後來到心內科 門診大廳實地檢...
醫養結合調研報告
醫養結合型養老院專案調研報告 關於區x醫院與區社會福利院 打造醫養結合示範點的調研 隨著老齡化社會的不斷加深，老年人的養老問題成了乙個影響日益增大的社會化問題，老年人逐年增多，養老院條件有限，醫療資源缺乏，護理措施不到位，給老年人養老和養老院的生存發展帶來了很大的壓力。區x醫院與區社會福利院合作，推...
中醫院醫改整改報告
2015年醫改考核整改報告 2015年醫改年終考核工作由市衛生計生委領導帶隊，聘請第三方專業財務人員 醫改 醫政 基層 規劃 人事藥政 婦幼處工作人員和社群 新農合等業務專家參與，通過匯報座談 核實資料 檢視現場 調查等方式進行，發現我院主要存在單病種收費工作需要進一步完善的問題。針對2015年醫改...