××××××××新能源****人力資源部主任 ×××
××××年6月，我來到××××××××新能源****人力資源部，任主任之職，使我接觸人力資源工作的面更寬了。在公司領導的正確領導和支援下，圓滿完成了各項工作任務，完成的工作主要體現在：人力資源的合理配置、工資**的合理調配和發放、基本養老保險業務的順利接續有序進行及各項統計報表的填報以及其它突發性和臨時性工作任務等，現就各項工作的完成情況述職如下：
一、端正工作作風、努力提高個人素質
人力資源工作需要高度的責任心和良好的思想品質，因為這項工作直接關係到每位員工的切身利益和全公司的穩定發展。工作中，堅持將維護公司和員工權益作為工作的指南，樹立為員工服務意識，深入基層單位，使自己的工作更具針對性。
目前我國的勞動保障政策日趨完善，勞動合同法、就業促進
法、社會保險法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規在近年實施，國家也加大宣傳力度，勞動者的維權意識也越來越強，因此作為人力資源工作人員也要轉變學習思路與學習方式，加強政策學習與領悟，掌握人力資源和各種保險的國家法律、行業和企業等法規以及相關的政策，努力為公司內決策提供政策依據，同時依據法律和政策規範辦事程式，減少不必要的勞動爭議。
二、科學謀劃，實現人力資源的合理配置
1.××××年初，人力資源部積極謀劃，根據××××《關於明確××××區域風電公司管理模式機構定員和用工形式的通知》（××××人[××××]105號）精神，編寫了《××××××××風電開發****管理模式、機構定員和用工形式的請示》上報××××，經批覆後，風電場實行「就地控制、就地點檢、就地檢修」的方式，合理調配人力資源，加強薪酬管理，實現了人員穩定和薪酬的平穩過度及有序銜接。
2.大學畢業生的接收，關係到我公司的可持續發展及後備人才的儲備，經多方聯絡和協調，分別於××××年8月份和12月份接收應屆大學畢業生×名和×名。
3.人力資源部於××××年6月19日，去×××風電場就崗位和人員配置問題進行了實地調研。撰寫了《××××××××風電開發****風場××××-2023年勞動力配置規劃》。
為下一步公司發展所需勞動力配置提出思路，為領導決策提供依據。
4.編制出幹部及一般管理人員培訓大綱。為進一步提公升中層幹部綜合素質和一般管理人員業務能力及管理水平打下基礎。
三、從細處著手，統籌安排，實現薪酬、社會保險管理的科學化
1.在公司領導的正確領導下，人力資源部克服了人員緊張、新開辦公司業務量大的困難，圍繞公司中心目標積極開展工作。
積極與××××協調，爭取工資總額，使員工的利益最大化，極大的調動了員工們的積極性。
加強各項保險及住房公積金管理。通過學習上級檔案掌握政策和對各項保險及住房公積金繳費基數的摸底調查，對各個地區繳費比例和封頂線做到胸中有數。同時，加強培訓和學習，提高自己的技能水平，從而保證各項保險按時準確的上繳各社保中心。
2.由於hr系統屬於新開發的人力資源管理系統，人力資源部加強對系統的掌握，並注重基礎資料的積累，保證薪酬保險等模組資料按要求報出。
3.按照國家規定：平時加班支付150%工資，法定休息日加班支付200%工資和法定節假日加班支付300%工資的標準，若加班管理不嚴格，有可能造成不必要的支出和員工收入的不公平。
因此，對加班工資的支付和管理採取了措施。要求各單位在加班結束後，應及時安排倒休，因工作需要確實不能倒休的，一般應在乙個月內有計畫地補休，不得形成存班。
為進一步提高勞動效率，促進費用管理可控在控，保證生產一線節日加班費按據實發生的基礎上，考慮科室工作的彈性，採取了相應的措施，杜絕因管理失控導致費用超支。
4.深入風電場徵求生產一線人員對超發電量獎的意見和建議。
5.對所有崗位層次和薪點標準進行梳理，對崗位設定出現的問題，進行糾錯，防止留下歷史隱患。
四、存在的差距和不足
半年多的時間，經歷了很多，學到了很多，也取得了一些成績，這些成績的取得要感謝領導的支援，更應該感謝各位同仁，是他們的努力工作，才使我很好的履行了人力資源部主任的職責。
同時也發現了自己的很多不足之處。
1.加強國家政策、法律法規和業務知識的學習，增強法律關係和管理介面的識別力，力爭在處理敏感問題時能夠占領政策高地並時刻處於主動。
the 鍗曟柟鍚戠爜2.進一步提高工作主動性，積極爭取政策支援，實現員工利益最大化。
the xi 撳簱 geng$the 悊 fei hun 粺 3.工作中有時過於急躁，需要在今後工作中通過不斷學習及改進加以提高。
the 鎻愯 chuai xi 樿 chuai cong plank 綍4.處事原則性較強，靈活性相對差，今後我應努力在這方面揚長避短，協調好和各部門及大唐公司的關係。
鍫嗙爜 5.把習慣當標準，把經辦當依據的現象還時有發生，要在工作中加強自我批判，每件事做完要反思所辦事情中的弊端，不能拿上次當標準。
the liao 傝鐧 faints the chan bian 晥 6.統籌安排薪酬，同時充分利用稅收優惠政策，避免造成所得稅稅負增大。
7.進一步深入基層，加強服務員工和政策宣傳工作。
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五、下一步重點工作。
1.做好××××風電公司應縣風場勞動力配置規劃。
2.做好××××屆畢業生的招聘和培訓工作。
the chan 嶅悎 ma 愯緭 3.實施崗位薪點工資動態管理，充分調動員工的工作積極性和創造性，真正發揮崗位薪點工資制的激勵功能。
the 闈欓煶鎵嬫帹 qi? 4.做好「業績考核」工作，正確評估員工在公司的位置，將員工的利益與公司的發展聯絡起來，引導和激勵員工對公司做出更大的貢獻，提高公司的整體競爭力。
5.做好公司持證上崗工作。重點加強執行人員、點檢、安全、人力資源、物資管理等專業的上崗和生產人員的技能鑑定取證工作。
the 鏈嶅姟 juan?總結半年多的工作，有成績也有不足，今後一定發揮自己的優勢，克服和改進工作中存在的問題，努力促進人力資源部整體工作再上乙個新台階。
gan sentence the 細 qi 濋殰 lu gui 敤
年一月二十五日
公司中層管理人員述職報告
一 員工管理與效率管理 1 團隊工作制度 紀律建設與遵守 建立品管部管理細則，在此基礎上加入質量文化及行事指引，變更為員工手冊。2 工作計畫與效率 建立效率手冊，倡導時間價值 利用 進行工作分解，繪製甘特圖，管理工作進度和質量。3 工作秩序 擴充質量管理職能，按照控制要素進行細分，更專業化。4 績效...
中層管理人員中層管理人員培訓課程
培訓時間 2 3天 培訓地點 客戶自定 培訓講師 陳馨賢 培訓物件 企業中高層管理者 課程推薦 主要特點 詳細闡述中層管理人員的操作精髓 案例指導 分析中層管理人員內訓的經典個案 案例訓練 掌握中層管理人員的技能提公升方法 行動建議 中層管理人員培訓的實戰模擬練習 提公升建議 引爆中層管理人員潛力的...
管理人員述職報告
隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又乙個新的開始。在過去一年裡，面對乙個又乙個的挑戰，我們不斷堅持以 誠信 創新 永恆，精品 人品同在 的企業經營理念為中心，認真分析自身，結合現場工作實際，在充分發揮自身優勢的同時，又完善自己的不足。作為山東華東建設工程 工程部中的一名...