新員工入職培訓總結優秀

2022-11-29 21:33:02 字數 1873 閱讀 5542

2018-06-01xx年,我人生的乙個重要轉折點,結束了漫無目的的生活,我走進了華電沽源風電。

然而當我懷著激動的心情來到張家口這個陌生的城市時,出身於計算機專業的我面對這樣乙個新興的行業頓時有些手足無措。

專業的隔閡,初出遠門的忐忑讓我有些退縮,然而接下來我遇見的人讓我的心逐漸平靜下來,和藹的領導、熱心的同事,我甚至找到了同校的校友還有同姓的室友,我興奮的在**中跟母親訴說這一切,終於不再擔憂,我開始憧憬接下來全新的工作和生活。

4月6日,為了讓我們更好的了解公司,更快的融入工作,公司為我們進行了為期七天的入職培訓。

培訓的內容全面而豐富,涉及公司的歷史、文化、規模、組織機構、人事概況等,同時各班組的業務骨幹也為我們講授了工作中的經驗、工作心得、裝置引數以及工作中需要注意的事項。

通過培訓,我對風電有了全新的認識,也更加堅定了我開創一番事業的決心。

培訓一開始,公司老總為我們舉行了動員大會,一扇大門徐徐開啟,我看到了藍天、白雲、草原,還有那承載著我們未來命運的風車。

會後培訓正式開始,喻哥為我們講述了公司的歷史以及發展歷程。

20xx年第一台風機矗立在了美麗的壩上草原,公司正式成立。

打造華電國際張家口壩上地區百萬千瓦級風電公司」,乙個響亮的口號也同時迴響在壩上碧藍的天空中。

自此一路風雨,一路拼搏,直至今天,打造百萬風電,建設標桿企業」的遠景離我們越來越近。

接下來喻哥又給我們介紹了公司的主要部門和人事情況,一下午的時間讓我從巨集觀上了解了各部門的職能,認識了公司的主要領導,同時也體驗到了公司和睦的人際交往和舒適的工作氛圍,我有信心,在接下來的日子裡我定能很快的融入到這個大家庭中,懷著激情學習,帶著快樂工作。

接下來的三天丁值長和彭值長給我們詳細的介紹了風場的環境以及風機的構造和工作原理,雖然專業不對口,但在他們深入淺出的講解下我漸漸的進入狀態,開始吸收這些對我來說全新的知識:偏航系統、水冷系統、輪轂、葉片、齒輪箱、聯軸器、發電機……乙個個新的名詞湧入我的腦海,一架風機在我眼前漸漸清晰,葉輪旋轉,帶起一道道電流奔雷般湧向遠方。

我與壩上風場一步步接近。

第五天,我們學習了考核管理制度以及聘用制度。

規範的考勤以及透明的考核令我們心中亮起一盞明燈,在這樣乙個公平公正的環境中,我們定能發揮出自身的每一分能量,也定能取得更好的發展,這是乙個能讓所有人盡情舞蹈的舞台!第六天,王工給我們講述了乙個我們來這之後聽到的最多的乙個課題——安規。

從認識的老員工那裡早就不止一次聽見這個詞:安規。

動員會上幾位老總也是頻頻的提到安全問題。

安全,在這個電力行業中顯得尤為重要。

在王工的講述中我們知道了兩票三制五防,知道了三不傷害四不放過,知道了面對高壓電的安全距離和安全措施,一天的講述,厚厚的兩本書,繁瑣的操作流程讓我看到了安全的保障,也看到了以人為本的企業核心,也許有人會覺得這是一種束縛,但正是這種束縛才使得我們的企業健康快速的發展,就彷彿汽車、貨物和纜繩,沒有纜繩的束縛,再快的汽車也只能把貨物遺落的路上。

安規不僅僅是為了讓公司更快的發展而定,更是為了員工的安全而定,當公司把員工放在心上時,員工才能把公司託在肩上,昂首向前,堅定不移!正彷彿水與舟,我們掌舵公司的方向,公司承載我們的前進,揚帆破浪,一往無前!最後一天公司為我們召開了總結大會,7天的學習也在我心中慢慢沉澱,7天的時間我了解了公司也獲得了信心,。

未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。

」這是彼得聖吉對職場人的忠告。

未來的競爭實質就是學習的競爭,誰學習得更快、理解得更深,誰就會走在發展的前列。

我們的公司還處在起步的階段,沒有太多的經驗可循那麼就需要我們不斷的學習,我很慶幸能有這樣乙個機會能夠見證公司的成長,並隨著公司一起成長。

水不流則腐,人不進則退,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

每一次經歷都是一筆財富,每一次挫折都是一種昇華,我不懼怕未來的困難,因為我正站在華電的堅實舞台上,讓暴風雨來的更猛烈些吧,我的葉輪要轉的更快,我的人生要舞的更美!

新員工入職培訓計畫 優秀

二 心態訓練 1 樣板課程內容演繹 心態篇 您具備追求成功人生的心態嗎?角色轉換及心態調整 2 如何進行課程設計 3 現場課程設計練習 認識企業 4 現場演練 認識企業 5 現場點評與總結 三 工作方式與工作技巧訓練 1 課程演繹的技巧 2 樣板課程內容演繹練習 行動篇 3 課程演繹點評 四 技巧訓...

新員工入職培訓總結

上週我有幸參加了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學習使我受益匪淺。眾所周知,企業文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素,學會如何使自己的價值觀與公司的發展理念達成共識,是我們新員工首要學習的任務。我們的的企業文化戰略目標是 做世界級綜合資訊服務提供商 這意味著我們要通過每個員工的努力,把企業做大,把...

新員工入職培訓

一 到職前培訓 部門經理負責 1 致新員工歡迎信。2 讓本部門其他員工知道新員工的到來 每天早會時 3 準備好新員工辦公場所 辦公用品。4 準備好給新員工培訓的部門內訓資料。5 為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。6 準備好布置給新員工的第一項工作任務。二 部門崗位培訓 部門經理負責 到職後第...