安全事故考核管理辦法

2022-11-27 04:15:08 字數 2540 閱讀 6537

一、目的和適用範圍

為保障公司安全生產管理,以人為本預防和減少安全生產事故

的發生,做到安全生產,人人有責,以分工合作、各司其職的原則確

保員工的人身安全和公司的財產安全得到保證!本規定適用於公司

各部門。

二、職責

總經理是公司的安全生產第一責任人。對安全生產負全面組織、

領導、管理責任和法律責任。

公司各職能部門的負責人均是該部門安全生產直接責任人。協助

總經理抓好本企業的安全生產工作,組織建立、健全安全生產責任制

和其他安全生產管理制度。

三、傷害事故發生的處理方法

1、傷害事故發生後如有流血產生先止血,並立即**通知公司安全

辦和公司辦公室如需送醫院醫治的公司辦公室安排車輛送醫院,24

小時之內書面通知安全辦,由安全辦通知保險公司出險。

2、生產行政部安全辦組織職能部門共同進行傷害事故的產生進行分

析、檢討,找出事故發生的直接原因,依照《安全生產管理辦法》找

出責任人,提出預防措施,事故通報公司內部張貼,並出書面報告放

公司人力資源部存檔。

3、公司內不允許任何打架事件發生,發生打架事件無任何理由開除

動手一方,造成的費用由雙方共同承擔。

5、原則上管理人員不得與下屬惡言相向及動手,但下屬威脅或與管

理人員打架的無任何理由開除出廠,由於打架造成的工傷費用由動手

一方承擔,嚴重的移公交機關處理。

四、傷害事故類別(按醫療費用):

1、輕度傷害事故:是指員工受傷,但傷情甚微,未造成歇工或歇工

未滿三個工作日(含),且預估醫療費用在200---1000元、無需住院

**的事故。經總經理批准歇工天數,人力資源部按不低於當月社平

工資結算。

2、中度傷害事故:是指造成員工肢體傷殘,或某些器官功能性或器

質性輕度損失,表現為勞動能力輕度或暫時喪失。一般指員工負傷後

需要住院**,或雖未住院**,但歇工在4個工作日(含)以上且

醫療費用在1000---8000元,但未達到十級傷殘等級標準的事故。財

務部憑醫院證明在休息期間按不低於當月社平工資結算工資。

3、重度傷害事故:是指造成員工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到

嚴重損傷,無死亡的事故,一般能引起長期存在功能障礙,或勞動能

力有重大損失的傷害。達到十級或十級以上傷殘標準的事故。

五、傷害事故的考核

1、員工在正常工作期間按正常操作程式操作因機械裝置故障所產生

的傷害事故:

1.1輕度傷害事故的考核:直接領導 100 元/次,傷者200 元/次;

1.2中度傷害事故的考核:部門領導200元/次,直接領導300元/次,

傷者200元/次;

1.3重度傷害事故的考核:經理400元/次,部門領導300元/次,直

接領導 400 元/次,傷者:300 元/次。

2、員工在工作期間違反操作規定或不按照《安全生產管理辦法》執

行,故意造成傷害事故的:

2.1輕度傷害事故的考核:直接領導 100 元/次,傷者200 元/次

並承擔醫藥費的50%;

2.2中度傷害事故的考核:部門領導200元/次承擔醫藥費

20 %(最高不超1000元),直接領導 200元/次並承擔醫藥費的

20 %(最高不超過1000元),傷者 300元/次並承擔醫藥費

40 %;憑醫療機構證明在休期間按當月社平工資核算工資。

2.3重度傷害事故的考核:經理500元/次,部門領導 400元/次,

直接領導300元/次並直降薪一級,傷者承擔醫藥費 50 %並預以

辭退處理。

3、乙個月內發生三起輕度安全事故的部門績效整體隊降 1 %;

發生3起中度安全事故部門績效整體下降 2 %;一年內發生3

起重度安全事故部門工資整體下降一級。

4、對於以下情況將按公司規章制度進行嚴肅處理:

4.1因刀具或直接危險工具等管理不善造成直接經濟損失成的傷害;

4.2因為打架造成的傷害事故;

4.3不服從安全生產管理,違反安全生產規章制度、操作規程的;

4.4不支援不配合或拒絕安全檢查人員執行監督管理任務的;

4.5發生重大、特大**事故,應根據不同情節,對擔負領導責任的

人員給予行政處分;需行政處罰的,移交公安機關處理;構成犯罪的,

由司法機關依法追究其刑事責任;

4.6對傷病痊癒故意拖延拒不上班的,公司有權解除勞動合同。

六、獎勵制度

以公曆1月1日至12月31日為乙個安全生產週期,生產車間一

個月無任何安全事故發生,當月部門績效整體上浮 0.5 %,三個

月未發生任何安全事故發生在第三個月時當月績效整體上浮

1%,一年內未發生中度(包含)以上部門年底最後一月績效整體上

浮 1.5 %。

本規定由安全辦起草並負責解釋。

本規定由安全辦和人力資源部負責落實並監督執行。

本辦法由2023年5月5日開始執行。

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