階今年以來，國網河北省電力公司唐縣供電分公司緊抓「強化制度落實力，提公升團隊執行力，增強管理創新力」中心工作，唐縣供電公司抖擻精神，聚焦、聚神、聚力抓落實，以擔當和務實精神，抒寫唐縣供電公司的服務熱情和創業激情，「三力齊發」，生產經營管理工作邁向了新台階。
強化制度落實力。注重制度的實效和可操作性，根據工作實際，重新修訂完善制度、預案等33項，並嚴格按照各類制度辦事，強化過程監督，規範工作程式。以遵守規章制度、工作紀律為重點，開展慵懶散浮拖整治，堅持好各項制度和規定，重點加強運維、營銷和服務業務制度等的規範梳理，細化工作流程。
切實維護好制度權威，以規矩意識砥礪自身，營造風清氣正、公平公正的氛圍，加大過程管理力度，樹立制度高於一切意識，形成按制度辦事、靠制度管人的良好局面。
加強團隊執行力。尋找隊伍工作協作效率不高的深層次原因，把管理的實際成效與既定目標要求相比較，實施「管理崗位的動態管理」，從激勵和約束入手，以考核獎懲為抓手，繼續完善考核制度及方案，補充修正考核指標，完善考核打分體系，評估考核結果，跟蹤考核整改。加大公司層面的稽查力度和頻次。
採取定期和不定期，明察和暗訪相結合業務稽查，聯合發布稽查通報4期，並跟蹤整改過程。考核、稽查、激勵和約束「四輪驅動」，把工作效率和質量與個人績效掛鉤，獎勤罰懶，獎優治庸，提高執行力。
增強管理創新力。鼓勵創新、尊重創新、保護創新，營造良好的創新環境。培育創新精神，突出管理創新、服務創新和技術創新，增強唐縣供電公司的實力、活力和競爭力。
堅持營銷服務在客服大廳每天不少於4小時現場值班制度，提公升客服大廳建設層次，召開客服建設座談會，兄弟單位交流10餘次，全線推廣好的經驗、措施，推動服務創新，向社會服務千餘次；推進技術管理創新，完善客服管理檔案，建立一橋一隧一檔，客服管理實現精管細養。
只有把咬定目標不放鬆的韌勁和馳而不息的耐力結合起來，就能不斷收穫。上半年唐縣供電公司供電量完成年度計畫的60%以上，生產經營各項業務指標均完成任務，成功實施智慧型表全覆蓋工程，綜合服務能力持續提公升。
國網唐縣供電公司文化管理助推生產經營發展
作為文化建設管理提公升工作承接單位，國網唐縣供電公司黨群工作部形成文化建設體系並採取了一系列具體措施，為公司文化建設工作的交流 融合 提公升提供了實踐平台，展示了唐電厚重的文化底蘊和負責任的央企形象，為公司生產經營和可持續發展注入了文化因子，推動公司文化管理 文化發展向前邁進了一大步。談到企業文化，...
唐縣供電踐行三嚴三實強化機關作風轉變
四 發揚勤儉節約傳統，轉變 鋪張浪費，大手大腳 作風。節約資源 節約資金，是企業管理出效益的重要環節，因此，要在機關中大力宣傳和倡導艱苦奮鬥，勤儉節約的優良傳統，充分發揚民主，凝聚共識。在機關的各項工作中要把勤儉節約作為乙個重要原則來貫徹，發揚節約一滴水 一度電 一支筆 一張紙低碳辦公的優良傳統，堅...
國網唐縣供電公司培訓工作常態化系統化
今年以來，國網唐縣供電公司圍繞公司年度工作重點，以管理創新為主線，著力加強培訓體系和推進學習型團隊建設，通過認真制定培訓計畫，創新培訓方式方法，突出重點內容的實踐落實等多項舉措，努力構建系統 規範的培訓機制，綜合提公升管理能力 業務技能 人文素質,使教育培訓系統化 常態化,營造良好的學習環境。唐電公...