鎮雄供電有限公司「三同時」管理制度 w 1

2021-12-31 16:40:30 字數 1561 閱讀 6601

1.目的

規定新建、改建、擴建等建設專案和技術改造工程專案(以下簡稱建設專案)的安全裝置設施、環境保護設施、職業安全衛生設施等「三同時」評審、驗收的內容和有關要求。

2.範圍

本制度適用於本公司所有部門的專案「三同時」管理。

3.責任者

安全監管部、人力資源部、計畫建設部、生產裝置管理部、客戶服務中心。

4.程式

4.1「三同時」的定義

指生產經營單位在新、改、擴建專案和技術改造專案中的環境保護設施、職業健康與安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產和使用。

4.2「三同時」設計評審

4.2.1建設專案設計部門根據建設專案可能產生的環境汙染、職業健康危害和安全方面存在的問題,以及採取的具體措施,準備並提供下列資料,報安全監管部、人力資源部。

4.2.1.1建設專案名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產生環境汙染程度、職業健康危害以及安全問題的說明書;

4.2.1.2建設和技術改造工程任務書或建議書;

4.2.1.3採取的預防措施及可行性技術論證報告。

4.2.2安全監管部、人力資源部對建設專案的報審資料審核後,組織召開「三同時」評審會,建設專案設計部門、人力資源部、計畫建設部、生產裝置管理部等部門同時參加。

4.2.3在評審會上由建設專案設計部門向參加評審的各主管部門介紹建設專案可能產生的環境汙染情況、職業健康危害和安全問題及採取的具體措施。

4.2.4安全監管部部、人力資源部、計畫建設部、生產裝置管理分別就安全、環保、裝置等方面作出評審意見。只有全部通過方可進入專案建設。

4.3「三同時」施工環節

4.3.1在新產品、新工藝、新裝置採購前,必須要充分了解產品生產所用原料、中間體、「三廢」的理化性質、毒性、危險性,採取妥善有效的防範措施,制訂應急處理方法,並配備相應的防護器具和急救用品。

4.3.2在新產品安裝期間的安全工作由計畫建設部、生產裝置管理部和承包單位按有關規定負責落實。

4.3.3工程專案除錯前,應進行全方位的嚴格檢查,並明確除錯總負責人,由總負責人統一安排,確保裝置除錯安全。

4.3.4凡引進先進的工藝裝置和技術,必須同時引進先進的安全、工業衛生、環保、消防設施和技術,或在國內配套相應的設施和技術。

4.4「三同時」的驗收

4.4.1施工組織部門在竣工後,負責通知生產裝置管理部、安全監管部、人力資源部、計畫建設部等部門進行現場檢查,對職業健康安全設施和環境保護設施進行驗收。

4.4.2驗收內容

4.4.2.1專案的設施是否與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用;

4.4.2.2建設專案與之配套的安全裝置設施、職業健康安全設施、環保設施是否符合國家法規和技術標準;

4.4.2.3建設專案和執行狀況管理是否正常、安全、可靠。

4.4.3參加驗收的各部門確認建設專案符合標準和要求後,

在「技改專案、新建專案竣工驗收會簽表」或「工藝變更評審表」上簽字。達不到設計要求的建設專案不予驗收,並對工程專案發現的隱患和存在的問題提出改進意見和建議。建設專案設計部門針對存在問題改進設計方案,改進施工組織部門立即組織整改,待問題解決後重新進行驗收。

4.4.4未經「三同時」驗收或驗收不合格的建設專案不得投入使用。

三同時管理制度

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