眾心製衣如何對工作服進行管理
企業統一工作服在現代社會越來越普遍。統一工作服能夠樹立企業形象，提高企業凝聚力，創造獨特的企業文化，規範員工行為等作用。
企業工作服根據季節的變化可分為夏裝，春秋裝，冬裝，大部分企業每位每季兩套工裝，如此演算法，每位員工一年大概5—6套工裝。如此多的工裝對企業，對個人管理起來都比較麻煩，有可能會出現工裝丟失，破損，磨損等等情況；換季時，薄厚工裝的更換；正式員工與新進員工工裝的區別；企業內部不同部門不同工裝區別管理等等一切情況，在購置與儲存工裝時，都要考慮到這些情況。這對於企業管理工裝人員的工作要求比較嚴格，也是一件工作量比較大的工作。
如何才能管理好企業工作服，讓工作服發揮更大更遠的影響，不僅需要公司制度進行一定的約束，更需要每位員工的愛惜。在企業工作服管理的制度中，不同崗位的服裝的管理制度不一樣。例如企業正式員工的工裝，是作為企業的一項福利發放給員工，這樣更需要企業員工自身的珍惜與愛護；對於企業臨時員工的工裝，在員工離開時需要收回，此時要對工裝的使用與歸還有一定的制度，工裝有什麼程度的磨損屬於正常的消耗，什麼程度的損壞是人為的不珍惜所造成，需有一定的懲罰制度，以督促臨時員工對工裝的愛護等等這些情況。
如何對企業的IT人員進行管理
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網際網路發布時間 2009.10.09 不能測量就無法管理 傳統商業邏輯學中的這一公認的真理，當被運用到管理顧客與廠家的各種關係的時候就變得沒有多大意義了。因為將廠家服務顧客的各種途徑和相應的工具整合在一起是非常困難的，這種整合產生了各種迥然不同的複雜的資料，並困擾著那些力圖改進有爭議的測量方法的服...
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