企業市場營銷渠道管理分析

2022-11-23 23:06:07 字數 890 閱讀 7063

作者:黃印許姣姣

**:《商情》2023年第28期

【摘要】市場經濟的發展使得市場競爭愈來愈激烈,企業為了能夠提高自身的競爭力就必須推進自身市場營銷管理的發展。通過市場營銷,企業能夠時刻了解社會的發展動態,了解消費者對產品的需求範圍以及產品可能存在的上公升空間,同時企業還可以根據消費需求來對營銷手段進行規劃。如今,大多數企業越來越重視產品的營銷渠道,並設立了屬於自己的專業銷售團隊,對他們進行了專業化的教育和培訓,對營銷策略進行了創新。

企業只有不斷匯入新舉措、新思維,對已有思想進行創新,才能在市場中獲得競爭優勢,以帶動企業更好的發展,使企業在市場競爭中獲勝。

【關鍵詞】企業市場營銷渠道管理

隨著市場營銷在企業發展中地位的提高,市場營銷渠道管理的改革和創新也成為企業改革的重要部分。企業通過對自身渠道管理的不足進行完善,對市場營銷渠道管理體制進行創新,為企業在市場競爭中地位的提高提供有力支援,有利於促進企業在競爭中謀生存,在競爭中謀發展,使企業經濟效益得以快速提高。

一、企業市場營銷渠道管理分析

(一)企業市場營銷渠道管理的概念

市場營銷渠道管理就是在企業與**商渠道、經銷商渠道、銷售機構和零售店渠道等成員之間、渠道成員之間建立統一的管理模式,實現企業分銷和成員協調合作,節約經營成本,提高自身的經濟效益。

(二)企業市場營銷渠道管理的內容

市場營銷渠道管理的過程十分複雜,管理的領域和關係多樣,一般其內容包含以下幾點:

(1)廠家加強對經銷商的供貨管理。在為經銷商供貨過程中加強對供銷商供貨的時間和效率管理,在經銷商之間建立銷售網,減少庫存,增加銷售渠道,加速商品流通。

(2)廠家加強對經銷商的服務支援。經銷商在供銷貨物過程中會遇到多種問題,廠家應當提供解決問題的途徑,為銷售商品提供服務,減少商品的損壞,提高商品的質量,保證經銷商的利益得到保護,能夠為經銷商銷售貨物和服務提供便利。

企業市場營銷渠道管理的意義

三 企業市場營銷渠道的管理策略 1 努力拓寬企業的市場營銷通路,提高營銷水平。伴隨資訊科技的飛速進步,環境的不確定性特點更加突出。而網際網路等 的應用也是層出不窮,打破了市場上的空間界限。所以,技術改革的加速和資訊 的到來,必然帶來環境要素聯絡更加複雜和多變。這樣一來,就加大了拓寬銷售通路的難度。如...

企業市場營銷渠道的管理策略研究

摘要 我國經濟社會隨著加入世貿組織後帶來的機遇和挑戰,08年金融風暴復甦產生的連鎖反應,愈加融入世界和經濟全球化,我國企業面對市場競爭也越來越激烈,如果想獲取勝利取得先機,那麼提高自己的市場營銷渠道建設,通過渠道的有效管理,提高企業的競爭力,不失為一種有效途徑。關鍵詞 市場營銷渠道管理策略 伴隨經濟...

企業市場營銷分析報告

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