試論學校後勤管理的原則及措施

2022-11-20 18:06:04 字數 1026 閱讀 2154

作者:李香平

**:《大觀》2023年第02期

摘要:要搞好學校後勤管理,就必須掌握後勤管理的原則,就必須實施合理的後勤管理措施。

關鍵詞:後勤管理;原則;措施

一、學校後勤管理的原則

(一)整體性原則

學校後勤管理要從學校的基本任務和後勤工作的特點出發,處理好整體與區域性的關係。堅持整體性原則,就是要求後勤管理人員能夠從學校整體上把握後勤管理物件,從學校教學、科研和師生員工生活的需要考慮問題,而不侷限於對管理物件各要素(人、財、物、時間和資訊等)進行孤立的分析。應該居高臨下,胸懷大局,明確後勤管理與整個學校管理的關係。

(二)方向性原則

教學和科研是學校的中心工作,學校後勤工作的宗旨就是為教學、科研和師生員工的生活服務,服務育人,管理育人。學校後勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進行。為堅持這一方向性原則,後勤工作人員不但要樹立全心全意為教學、科研服務的思想,還要懂得學校教育的規律和後勤工作的規律,這樣才能更好地做好服務工作。

(三)效益性原則

效益性原則是指學校管理工作要在正確的思想和目標指引下,合理利用人力、物力、財力等資源,使有限的資源充分發揮作用,高質量、高效率地實現培養目標,完成學校教育的任務,取得高效益。學校後勤工作要堅持效益性原則,就是要合理有效的使用人、財、物、時間等資源;要以優質周到的服務去促進教學、科研的進展,充分調動師生員工學習和工作的主動性和積極性;要開展多形式的勤工儉學活動,以彌補學校經費的不足。

(四)權變性原則

堅持權變性原則,是指在實施後勤管理的過程中,綜合運用經濟方法、行政方法、法律方法和思想政治工作方法等等。根據不同的管理物件和具體的管理環境,靈活取捨與變通,以提高管理效能,實現管理目標。經濟方法,就是運用工資、利潤、獎金、福利、罰款等經濟手段或經濟槓桿來管理後勤的一種方法,是組織經濟活動,調節經濟利益,鼓勵先進,鞭策後進的有效手段。

行政方法,是依靠行政機構,採用行政命令、決定,指導和下達任務等行政手段管理後勤的一種方法。它具有權威性,能起到令行禁止的作用,是維持整個學校活動,規劃、指導和調節經濟活動必不可少的手段。法律方法,就是以有關法律條文為準繩來對後勤有關活動進行強制性規範的一種方法。

學校後勤管理的探索

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學校後勤管理總結

一 健全制度,規範管理,確保各項工作順利開展。學校後勤管理工作在學校管理和發展中具有基礎性 保障性的重要作用。因此,我校的後勤工作,以 雙服務 為宗旨,牢固樹立服務育人的思想,求真務實,科學管理,開源節流,增收節支,把有限的財力 物力合理地用在了學校建設 管理之上,充分發揮學校後勤的保障作用,確保學...

學校後勤管理之我見

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