學校後勤管理中心2023年工作計畫
2023年，學校後勤管理中心依據省、市主管部門及縣教育局工作要點，本著制度為先、質量為上、突出重點、狠抓落實、確保平安的思路，繼續鞏固、深化、創新全縣學校後勤管理工作，不斷推進學校標準化建設和縣域均衡發展。
一、推進校園校舍標準化建設程序，提公升學校辦學水平
1、做好職教中心一期基地建設管理工作。完成職教中心2萬平方公尺綜合實習基地建設，做好監督、監管工作。
2、做好4棟新建校舍和兩所學校的消防改造招投標工作。對伏龍泉中心校、三盛玉中心校、龍王中學、新農中學4所新建校舍和職教中心、師範高中兩所學校實行消防改造進行招標。
3、繼續抓好縣城三所學校的外網及硬化工程建設工作。
4、做好農村學校67個專案的續建及收尾工作。2023年已經招標完成的部分村小校舍和幼兒園維修及新建專案共67個，預計2023年初施工，9月份全部竣工。
5、做好部分中心幼兒園新建及擴建啟動工作。2023年國家、省將加大學前教育投入，爭取上級資金用於部分幼兒園建設。
二、推進危改專案學校建設程序，構建平安校園
6、做好村小危房改造建設工作。根據校舍存在的安全隱患，積極爭取縣級資金改造校舍26439平方公尺及室外旱廁建設。
7、做好消防設施改造排查工作。對全縣學校消防設施情況逐一進行摸底排查，分批次完善消防設施建設。
8、做好校舍安全保障長效機制工作。在2023年爭取校舍改造長效機制資金的基礎上，再爭取一部分校舍改造長效機制資金，用於農村學校部分c級危房維修和改造。
9、做好校舍常規安全檢查工作。採取定期檢查與不定期檢查結合的方式，每年至少檢查四次，春季、秋季以及出現**等惡劣天氣時組織人力逐校逐棟重點檢查，確保學校財產及人員萬無一失。
三、創新專案及校產管理，提公升後勤管理中心職能
10、成立校產管理領導小組，具體負責專案管理及校產監督、監控，確保資產安全，為學校發展和後勤保障等做好服務。
11、創新機制，完善制度，加強學校後勤管理。
（1）建立學校資產電子資訊檔案，實行動態管理，一年一核實制。
（2）實行校產缺失責任追究制。
（3）專案建設申請審核制。一項一申，一項一審，由學校後勤管理中心把關，未經局裡同意或授權，任何單位或個人，不能簽訂任何合同。
（4）實行辦公室人員責任包片制。辦公室下設科室，一人一片，明確責任，確保監管落實到位，反饋整改到位，服務保障到位。
（5）實行陽光透明制度。各個專案建設，從招標到竣工，每個環節，每項程式實行陽光管理，細之又細，慎之又慎，明之又明，做到公正、公平、公開。
（6）建築工程實行責任追究跟蹤制。領導小組、包片成員、學校領導層層簽訂責任書，做到誰主管，誰負責，一包到底。
（7）實行蹲點制與巡視制相結合的考評制。包片人員履職盡責，蹲點指導，巡迴檢查，年末對工程及人員進行考評。
12、做好校田地出租管理工作。從2023年起，各校校田地出租，採取一年一租方式。3月份將逐村逐校核實校田地發包情況。
13、做好校園風險管控工作。依據上級打造平安校園的指示，落實校園方責任保險工作，並於10月1日前參保結束。
14、做好「三建立」和「節約型示範學校」工作。組織各級各類學校落實「三建立」，即「示範性食堂、示範性宿舍、綠色校園」和「節約型示範學校」工作，改善師生學習和生活條件。
學校後勤管理總結
一 健全制度，規範管理，確保各項工作順利開展。學校後勤管理工作在學校管理和發展中具有基礎性 保障性的重要作用。因此，我校的後勤工作，以 雙服務 為宗旨，牢固樹立服務育人的思想，求真務實，科學管理，開源節流，增收節支，把有限的財力 物力合理地用在了學校建設 管理之上，充分發揮學校後勤的保障作用，確保學...
學校後勤管理之我見
後勤工作人員不能麻痺大意，得過且過，抱有僥倖思想。先就學校的安全衛生工作來說，要居安思危 警鐘長鳴，有防範意識，有預見 能力，要防患於未然，把事故消滅在萌芽狀態。多少次事故都有沉痛的教訓。譬如，針對學生喜歡在樓梯道 走廊間打鬧嬉戲，上下樓梯時擁擠追逐。學校應預先制定好防 故預案。針對食堂衛生安全，要...
學校後勤管理規範
第一條為了提高我院後勤管理的效率，不斷深化後勤管理改革，建立後勤管理的有效執行機制，特制定本規範。第二條後勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校工作正常運轉的重要保證。它既具有服務性 從屬性特徵，又具有相對的獨立性和全域性性作用。因此，實現後勤工作的規範化管理，將有利於促進學校管理的規範化。第三條後...