一、編制目的
為預防事故發生，規範加油站應急管理和應急響應程式，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，降低事故造**員**和財產損失，特制定本預案。
二、危險性分析
（一）企業概況
加油站現有工作人員***名，安全生產管理人員**名。加油站主要經營：車用燃油（汽油90#、93#、
98#，柴油0#）、車輛清洗和便利店銷售（崑崙系列潤滑油、日用百貨、飲料、雜誌、菸草、車輛養護用品等）。加油站24小時營業，共分三個班，實行兩班倒工作，每天高峰時間全勤上崗，低谷時間輪流休息，實行彈性工作綜合計算工時工作制。
（二）危險性分析
根據加油站基本情況和現場布局，經營過程中可能出現的危險目標及對危險目標的評估如下：
油品的性質：加油站主要對社會車輛提供車用燃料油，即各種汽油、柴油。汽油、柴油均為易燃、易爆、易蒸發、易滲漏、易產生靜電和具有一定毒性的液體物質。
油品的危險性：其蒸汽與空氣形成**性混合物，遇明火、高熱易引起燃燒、**。
危害程度的範圍：以加油站為中心，50m為半徑的建築物、裝置及人員有受到危害的可能。
對建築物裝置危害程度的**：汽油、柴油一旦著火，具有**後的燃燒可能，燃燒中又有**的特點，並且伴有較強的**、衝擊波和同時散發大量的熱量。汽油造成的火災具有強烈的突發性，高熱輻射性及燃爆轉換發生的特點。
對建築物、裝置有較大的破壞力。
對人員危害程度的**：一旦發生洩漏或**，人員會導致輕度中毒、急性中毒、吸入中毒、輕度燒傷、嚴重燒傷及生命危險。
主要危險部位是：加油現場、卸油作業區、配電室、變電櫃。
可能發生火災種類有：加油站火災、**；車輛火災；電氣火災。
三、應急組織機構與職責
加油站經理負責現場的總體協調指揮。
加油站安全計量員負責拉閘斷電。
加油站核算員負責通訊、報警聯絡。
加油站加油班長負責現場組織人員撲救或施救。
加油站當班員工負責執行現場指揮的調配，完成交辦的任務。
四、預防與預警
工作人員發現險情，經過加油站當班班長以上任意一名管理人員確認險情後，即啟動應急處置程式。
加油站經理（或值班經理）應當根據現場情況和事態的發展，命令通訊組向不同級別的上級領導報告。
同時撥打火警**119，並通知豐台區縣應急指揮中心。
如果事態擴大，情況緊急，要及時與周邊企業、附近居民小區街道辦事處聯絡，告知加油站出現的緊急情況，請求配合疏散及救援。
報警時應講清以下內容：
（1）著火單位名稱、詳細位址；
（2）著火部位、著火物質、火情大小；
（3）報警人姓名、報警**號碼；
五、應急響應
（一）加油機火災處置方案
（1）站經理得到加油機**報告後，迅速啟動應急預案。
（2）計量員立即到配電室切斷電源，然後加入滅火隊伍。
（3）加油班長帶領加油員馬上攜帶滅火器衝向**地點，消滅加油機火情。
（4）核算員清理好財務帳目，根據站經理命令，確定是否報警，然後迅速撤離至安全區域。
（5）營業員整理好自己賬目後，交到核算員手中，然後作為醫療組人員參與救護工作。
（6）火情完全消除，站經理確認安全後，宣布重新營業。
（二）卸油區火災處置預案
可能出現的**狀況：
（1）加油站送油罐車在加油站油罐區卸油過程中**；
（2）加油站送油罐車在加油站油罐區靜止過程中**；
（3）加油站卸油罐車在加油站卸油終止後**；
（4）加油站儲油油罐計量口**；
（5）加油站儲油油罐卸油口**；
（6）因其他原因（雷電）等油罐區**。
處理措施：
（1）站經理切斷加油站電源總開關，指揮油罐車司機迅速把著火罐車駛離油站危險區域進行撲救。
（2）搶險小組成員（當班加油員）使用滅火毯堵住罐口，隔絕空氣滅火，火勢較猛時，先用滅火器對準罐口將大火撲滅，再用滅火毯覆蓋罐口。
（3）搶險小組組長（加油站安全計量員）關閉卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。
（4）嚴緊使用水直接撲救，以免水激飛濺油品擴大著火範圍。
（5）當班加油員立即停止加油，疏散現場加油車輛及閒散人員，引導司機將車輛開往與著火點上風口的方向，並要求遠離100公尺以外。
（6）立即疏散12全文檢視
2023年加油站工作總結
不知不覺在中石油工作已經三年之餘，回顧這段時間，感觸頗多，收穫也很多。尤其是在工作上成長了許多，也成熟了不少。站經理是公司管理工作的神經末梢，也是人員管理向生產經營過程的延伸，在加油站運營中發揮承前啟後的作用。首先表達一下自己對工作的體會。一 通過日常工作積累使我對站經理崗位有了較為深刻的認識。初到...
2023年加油站員工工作總結
二 工作方面 能吃苦耐勞 認真 負責 在同事的熱心指導下提高對加油站工作的重要性的理解。加油站執行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯絡在一起的。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，我都需要虛心誠懇的請教隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是乙個很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明...
2023年加油站年終工作總結
今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主 防消結合 加強教育 群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力 生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支援加油站優質服務工作的局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。一 安全生產上下重視...