年度招聘計畫方案 修改

2022-11-20 03:51:02 字數 1221 閱讀 2590

(修改)

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支援為宗旨,結合公司2023年度發展戰略及相關計畫安排,特制定公司2023年度招聘計畫。

(修改)

2023年度招聘計畫方案(修改)

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支援為宗旨,結合公司2023年度發展戰略及相關計畫安排,特制定公司2023年度招聘計畫。

一、2023年度崗位需求狀況分析

經與相關事業部及職能部門溝通核算,2023年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新增部門人員配備等方面,具體分析如下:

1、 根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析2023年度招聘崗位資訊如下:

(1)公司高層:旅遊事業部副總

(2)公司中層幹部,包括:財務經理、行政經理、產品經理、投資經理等;

(3)開發類人員,包括:j**a開發工程師、前端開發工程師、美工、運維工程師等;

(4)後勤人員,包括:行政專員、人事專員、文秘、招標採購、前台、司機等;

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

二、2023年度招聘需求

根據公司2023年年度經營計畫及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計畫,見下表:

三、招聘渠道比較分析

1、各類招聘渠道比較

2、公司目前渠道狀況分析

公司目前的招聘渠道主要有:

北京:主要通過網路渠道(前程無憂、智聯)、獵頭,

鄭州:主要也是網路渠道(智聯、九博人才人)

佛山:網路渠道有智聯、大佛山人才網,另有通過校園招聘進行補充。

● 總體來看網路招聘是現在為止最有效有、最快的方法,全年招聘都要以這個為主要招聘手段,但目前的網路渠道已遠不能滿足2023年度公司的人員需求,故需增加新的渠道。網路方面前程無憂全國範圍覆蓋面較大,且在南方的的影響力較為明顯,故建議新開通前程無憂的渠道,同時智聯可繼續使用。鑑於九博人才網和大佛山人才網的使用效果不理想,建議九博人才網取消,用南方人才網替換大佛山人才網。

● 針對中高層管理人員可繼續通過獵頭渠道或獵聘網獲取人才,但在獵頭公司的選擇上要進行評估,確保效果。

● 校園招聘渠道是乙個良好的補充,可充分進行拓展,積極參加相關學校及中介機構組織的招聘會。

年度招聘計畫方案

一 招聘的目的 為滿足企業發展對人才的需求,為解決企業規模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優秀人才供給不足的供需矛盾,以2017年度企業經營計畫為依據,結合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支援,特制定本年度招聘計畫。二 招聘的原則 公司人才甄選以崗適其人 人適其崗 人崗匹配為宗旨 甄...

某公司年度招聘的計畫方案

一 人力資源盤點工作 公司組織結構今年發生了很大的變化,根據崗位職責和要求,需要對現有結構和人員備置進行盤點工作,配備是否合理,盤點是否盈虧 是否需要進行人員增減,進行人員調動等 為下一步行動提供依據。二 制定招聘需求制定方案 根據盤點情況,制定需求表 1 通過發放需求調查表 建議分非定額人員和非定...

公司年度招聘計畫

2014年度 招聘計畫書 目錄2014年度招聘規劃方案 1 聘的目的及意義 3 2 招聘的原則 3 3 2014年度招聘情況回顧及總結 3 4 2014年度崗位需求狀況分析 3 5 2014年度招聘需求 4 6 人員招聘政策 5 7 招聘費用預算 7 8 招聘部架構及成員名單 8 9 招聘的實施 9...