某公司年度招聘的計畫方案

2021-03-04 06:32:03 字數 3265 閱讀 5311

一、人力資源盤點工作

公司組織結構今年發生了很大的變化,根據崗位職責和要求,需要對現有結構和人員備置進行盤點工作,配備是否合理,盤點是否盈虧(是否需要進行人員增減,進行人員調動等)為下一步行動提供依據。

二、制定招聘需求制定方案

根據盤點情況,制定需求表

1、通過發放需求調查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

2、根據需求調查表,對各部門方進行調研工作。

調研工作:了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對所需人員的要求,包括招聘人數、性別比例、專業要求、學歷要求,畢業院校要求、經驗要求等,其次了解為什麼需要這些要求。引入點有

①製造部門:根據組織結構配置,用工需求可根據人均銷售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產率提高等手段進行**。

②.職能部門:根據組織結構配置、崗位要求等。

3、經過審核、確定需求,統計並報總經理批准(表4年度招聘計畫表)

根據型別確定招聘人數、招聘月份、到崗時間、招聘負責、招聘方式

序號部門要員缺口招聘時間要求到崗時間責任人招聘方式

三、招聘實施

1、各類招聘要求及條件(可根據不同層面確定招聘方法方式)

①定額類招聘要求

②非定額招聘類要求

2、招聘方式

招聘方式及流程實施:

①網路招聘;流程

②通過勞務市場.各人才市場招聘會等渠道招聘員工;流程

③各大院校,招聘新大學生;流程

④通過勞務中介;流程

⑤內部人員招聘;流程

招聘資訊發布時間

①操作工層面確定張貼廣告時間;時間基本定於每月幾日,各個公司進行統一;②其他按每月的人員計畫確定時間。

3、招聘費用預算

一)、各種招聘費用:

1、網路招聘費用:0元/人;

2、校園招聘

3、招聘會攤位費:x元/場。根據去年的基礎進行預算

4、內部人員招聘

4、工作職責

招聘主管制定年度招聘計畫及每月招聘計畫的具體實施,包括前期工作準備,面試,錄用等一系列流程的制定並做好歸檔和人員跟蹤工作。

四、附表

1.人員盤點表

2.工作分析

3.人員需求表

4.07年招聘計畫表

持續銷售「全險保單」

理賠服務獲認同

河北谷紅梅

持續銷售全險保單

通過全險保單的理賠服務,獲客戶的認同,持續獲得加保和轉介紹的機會。

成長源於——

我喜歡的「全險保單」

孩子——

福娃娃+安康+附加大學教育+附加意外醫療

大人——

財富通+財富通重疾+住院費用+附加意外醫療+附加傷害

銷售「全險保單」源於

對壽險的功能和意義的高度認同(規避風險、健康保障、教育、養老等),堅決不銷售「裸單」!

乙個身邊的故事

對我是一陣子好處,對您是一輩子的關愛;

當發生意外或疾病時,客戶能得到周全的呵護,認同我的產品;

發生理賠後客戶通過我的細緻入微的服務得到關愛,從認同、信任我到主動轉介紹。

對「全險保單」的認知

每乙個理賠客戶都成為了影響力中心

趙女士2023年:6000元/1件

2023年:6000元/1件

理賠2次

10000元/3件

侄子弟弟

15000元/3件

7000元/2件

侄女15000元/1件

同事同事

15000元/3件

6.2萬/14件

劉女士2023年:6000元/1件

2023年:12000元/1件

2023年:20000元/1件

理賠2次

7000元/1件

弟媳弟弟

12000元/2件

12000元/1件

侄子12000元/1件

兒子4個同事

30000元/4件

7.3萬/12件

對理賠的認識

怕理賠,擔心給客戶理賠不了

理賠很麻煩

堅定從業信念

加深自己和客戶對壽險功能和意義的理解

通過服務建立個人品牌

沒有理賠案例之前

有理賠案例之後

理賠服務三步曲

事發:第一時間親臨現場

事中:關心問候細緻入微

事後:借力工具尋求轉介

事發——告知注意事項

定點醫院

醫保用藥

第一時間探望

「出院時一定聯絡我」

收集理賠資料(診斷證明、用藥明細、發票、農合報銷發票、病歷)

陪同辦理理賠流程

「放心吧,我會在最短的時間辦理完畢」

事中——注重流程細節

遞交理賠明細

「您看看對我和我們公司的服務還滿意嗎?有什麼好的建議?您周圍有朋友需要保險的請介紹給我」(關愛卡)

事後——服務獲認同

壽險不僅僅是乙份工作,更是一種使命!先學會怎麼去愛人,才能懂得怎麼去照顧人。

保險是乙個照顧他人的工作,是乙份神聖的事業,是大愛與關懷。

保險在沒事時錦上添花,有事時雪中送炭,保險不會改變你的生活,而是不管發生什麼,你的生活不會被改變。

理賠服務讓我對壽險有了更深刻的認識

通過理賠服務,進一步贏得了客戶的信任和認同。獲得了更多的加保和轉介紹,6月份通過他們轉介紹和加保,我已成功簽單5件,總保費:42000元

鎖定客戶,贏得客戶的信任和認同,將為我帶來巨大的保費空間……

從事10年客戶量

經常聯絡的客戶量

有加保空間的客戶量

客戶資料分析

對有加保空間的客戶進行資產分級

a.年收入500萬以上

b.100萬以上

4人16人

c.50萬以上

59人20萬以上

75人……

下半年重點開發人群

加強聯絡和溝通

按客戶的喜好分類組織各種活動(旅遊、健身、美容…..)

根據不同客戶的特點持續提供對應資訊(房產稅、遺產稅…..)

根據客戶的情況專門定製特殊的禮物

開發重點人群的關鍵動作

個人感悟

每個人都需要最基本的保險:意外和疾病保障,全險保單讓我的每個客戶都擁有全面的保障;

通過服務,讓我和客戶之間建立了從營銷員到好朋友的關係。

個人目標

1、我個人1—5月業績為12.8萬,我承諾在第二屆雙峰會業績成長50%,達成30萬;

2、全年達成50萬/60件;

3、直轄組帶1名組員,營業部帶3名組員與我一起參加第二屆雙峰會;

4、下半年個人直接有效增員6人。謝謝

某某公司招聘方案

3 有交好的公關能力,準確地把握同行業的招聘情況其他要求 1 能隨時準備出差 2 不可請假乙個月以上 工作概述 負責公司人力資源規劃,管理和促進員工福利 公司安全計畫 制定人事管理制度,招聘員工,處理員工關係等工作 工作職責 1 制定 執行公司人力資源規劃 2 制定 執行 監督公司人事管理制度 3 ...

2023年度某公司年度招聘計畫書

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2023年度某公司年度招聘計畫書

2012年度 招聘計畫書 目錄2012年度招聘規劃方案 1 聘的目的及意義 3 2 招聘的原則 3 3 2011年度招聘情況回顧及總結 3 4 2012年度崗位需求狀況分析 3 5 2012年度招聘需求 4 6 人員招聘政策 5 7 招聘費用預算 7 8 招聘部架構及成員名單 8 9 招聘的實施 9...