2023年招聘分析（內勤及招商部）
一、目的
針對目前招聘存在的問題，如招聘渠道的選擇、招聘不到位的原因，特進行此招聘分析，目的是對於公司2023年1月-5月為止招聘情況有個全面的掌控。
二、分析資料**
1、資料**於智聯招聘簡歷數量
2、面試工作申請表數量及篩選意見
3、員工檔案明細
三、原則
1、簡歷檢視數量完全按照智聯招聘簡歷檢視數量
2、合適人員定義為「工作經歷、學歷、年齡、性格等」符合公司崗位要求。
3、所有專案按月統計
4、雖然一月份下市場、二月份放假，面試數量較少，但計入統計月份。
5、6月份資料統計截止到6月8日
四、每月月底總人數
分析：從整理來看，員工人數呈總體上公升趨勢只有5月份人數比4月份偏低。
五、每月查閱簡歷數量
分析：總體來看，收取簡歷數量逐漸下降，其中乙個原因為開通的簡職位數。六月份為截止到6月8日收取的簡歷數。平均收取簡歷700/月。
六、開通職位數量
分析：發布職位數成下降趨勢，3月份發布職位70，但收取簡歷不多，原因為部分銷售崗位只發布了乙個月。
對應看待圖表「收取簡歷數量」與「發布職位數量」除了3月份由於特殊原因造成不匹配，其他個月發布職位數量與簡歷收取數量基本對等。
七、每月簡歷合格並面試人員數量
以上資料根據累計剩餘簡歷數量，但由於面試過程中存在簡歷被部門主管拿走未送回的情況，故每月面試人員在原基礎上增加3人。
八、每月合適人員數量
九、合適人員/面試人員比例
分析：平均比例為0.44，每月比例基本接近平均值沒有較大波動。
十、入職人員數量
十一、入職人員與合適人員比例
其中6月份入職人數2人計算到5月份中
十二、離職人員數量
十三、離職率分析
離職率計算公式=離職人數/（月初人數+月末人數）/2
公司離職率保持在0.02以內，屬於比較低的離職率。
十四、2023年招聘渠道及費用
公司現在採用網路常年招聘的形式，對於比較急缺的崗位，公司會考慮獵頭公司等其他渠道，目前2023年招聘費用為2200
十五、今後招聘工作的改善
1、 年初根據公司年度經營目標及各部門年度人員需求彙總，制定人力資源規劃。
2、 根據所需崗位情況，合理選擇招聘渠道、控制招聘費用
3、 定期分析招聘情況，包括渠道選擇、面試情況等
4、 定期回訪合適公司崗位但由於各種原因未來公司上班的面試者，彙總分析並改善公司面試人員素質、改善公司體制。
2023年度某公司年度招聘計畫書
2013年度招聘計畫書 目錄2013年度招聘規劃方案 1 聘的目的及意義 3 2 招聘的原則 3 3 2012年度招聘情況回顧及總結 3 4 2013年度崗位需求狀況分析 3 5 2013年度招聘需求 4 6 人員招聘政策 5 7 招聘費用預算 7 8 招聘部架構及成員名單 8 9 招聘的實施 9 ...
2023年度某公司年度招聘計畫書
2012年度 招聘計畫書 目錄2012年度招聘規劃方案 1 聘的目的及意義 3 2 招聘的原則 3 3 2011年度招聘情況回顧及總結 3 4 2012年度崗位需求狀況分析 3 5 2012年度招聘需求 4 6 人員招聘政策 5 7 招聘費用預算 7 8 招聘部架構及成員名單 8 9 招聘的實施 9...
2023年度公司招聘方案
2 第二階段 4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，具體方案如下 1 堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，確保人員面試質量 2 積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校...