（3）校園招聘：淄博職業學院等； （4）現場招聘：張店人才市場；
（5）補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。
五、招聘的實施
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會 （2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會； （3）聯絡淄博職業學校的老師負責推薦和資訊告知； （4）發動公司內部員工轉介紹；
（5）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡。
六、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定 3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計畫要求應由各部提出並與人力資源部討論確定
七、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊 2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。
八、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮，力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
2023年度公司年度招聘計畫書
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司2013年度發展戰略及相關計畫安排，特制定公司2013年度招聘計畫。一 2012年度招聘情況回顧及總結 2012年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人...
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件 he汽車配件公司2013年招聘計畫書招聘目的 2 2013年度崗位需求分析狀況 2 招聘方式 3 招聘費用預算 4 招聘小組結構圖 4 招聘各組職責明細 5 招聘實施 6 入職培訓 7 招聘效果統計分析 7 錄用決策 7 招聘原則及注意事項 8 招聘目的 隨著企業規模不斷擴大，公司決定拓展新業務...