隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司2023年度發展戰略及相關計畫安排，特制定公司2023年度招聘計畫。
一、2023年度招聘情況回顧及總結
2023年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由於多方面原因,應聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時33%的人員流動量，也是招聘過程中的乙個重要問題。但是2023年度基本保障了公司的用人需要。
二、2023年度崗位需求狀況分析
經反覆統計與核算，2023年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員需求及預估計流失率，經初步分析2023年度招聘崗位資訊如下：
(一)、長期人才儲備
1、技術崗位：技術翻譯、專職司法公證翻譯（區別於技術翻譯）、翻譯助理；
2、職能崗位：業務員（含深圳辦事處業務員）。
(二)、人員空缺：
1、技術崗位：法語、西語、義大利語、韓語專職小語種翻譯，其中法語翻譯比較重要，其他語種擇優錄用；部分稀有語種兼職翻譯；
2、職能部門：業務員、宣傳策劃專員、前台文員；
3、由於人員流動造成空缺崗位（含總部和分公司、辦事處）；
4、公司體制改革過程中需要的新設崗位。
三、2023年度招聘需求明細
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）網路招聘：與51job前程無憂合作，為期一年，可免費發布60可崗位，其中江蘇省內50個、省外10個。崗位數基本滿足需求。
（2）校園招聘：南京大學、南京師範大學等；
（4）現場招聘：江蘇省就業指導中心、南京市人才市場等。
人員空缺、人才儲備可優先對公司內部進行內部招聘，主要形式有部門負責人推薦、用人部門考核等。
人事部工作人員負責招聘**的維護；現場招聘和校園招聘時，由人事部及用人部門各派代表一名參加。
1、第一階段：
3月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：
（1）參加相關高校的校園招聘會，為技術部門儲備人才；（目前已申請參加的高校有：南京林業大學、南京師範大學、南京大學、南京工業大學等）
（2）積極參加人才市場的專場的免費招聘會，補齊業務部門人員空缺（目前參加的是江蘇省就業指導中心主辦的兩場免費現場招聘會）。
（3）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，每週集中候選人進行集體面試。
2、 第二階段：
5月初至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校**答辯等事宜陸續結束，畢業生求職者達到最高水平。這段時間以網路招聘和校園網路招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，確保人員面試質量；
（2）將招聘資訊發至全國與公司需求相關的各大高校，必要時參加校園招聘會或者舉辦專場宣講會；
（3）請面試人員進行聘資訊的轉告及代介紹。
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網路招聘為主，必要時參加現場招聘會。具體如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡；
（2）每週堅持2次以上，網路人才主動搜尋聯絡，補充少數崗位的空缺及離職補缺
（3）組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；
（2）網路招聘平台及論壇等資訊正常重新整理關注。
5、第五階段：
12月底至2023年1月，此階段，整體招聘環境不理想，非緊急空缺或新增崗位，不重點做招聘工作，把工作重心轉移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、指定下一年度招聘計畫上。
八、錄用決策
公司根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或2個工作日內告知應聘者結果，並告知錄用者辦理手續資訊。
九、入職手續
1、新人入職必須證件齊全有效；
2、新人入職當天，人事部部應告知基本日常管理規定。
十、招聘效果統計分析
1、人事部應及時更新員工花名冊（通訊錄），每半年做一次全面的招聘效果統計分析；
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，並採取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），並要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事部經理諮詢。
行政人事部
2023年3月
2023年度公司年度招聘計畫書
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3 校園招聘 淄博職業學院等 4 現場招聘 張店人才市場 5 補充途徑 社會上組織的一些免費招聘會 內部員工推薦。五 招聘的實施 3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下 1 積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會 2 積極參加個人才市場的專場和各相...
2023年度公司年度招聘計畫書
件 he汽車配件公司2013年招聘計畫書招聘目的 2 2013年度崗位需求分析狀況 2 招聘方式 3 招聘費用預算 4 招聘小組結構圖 4 招聘各組職責明細 5 招聘實施 6 入職培訓 7 招聘效果統計分析 7 錄用決策 7 招聘原則及注意事項 8 招聘目的 隨著企業規模不斷擴大，公司決定拓展新業務...