控股公司待招職位內部競聘活動策劃案
一、 活動目的
1、 充分利用聯想大家庭內部人才市場所擁有的人力資源，為公司的重要崗位選撥到合適的人才。
2、 營造公司重視人才，積極為員工的發展創造條件的文化氛圍。為公司人力資源管理探索新的思路和方法。鼓勵員工不斷創新和自我提公升，為公司注入新的活力。
二、競聘職位：投資管理部副總經理
三、競聘範圍
控股公司各職能部門、投資事業部、聯想投資公司、融科智地公司、志勤美集公司、金白領公司。
四、競聘方式
1、內部**公開發布競聘資訊，並進行全程跟蹤報道。
在公司內部網上公開發布競聘資訊，控股**進行過程跟蹤報道，營造氛圍。
2、競聘人篩選階段由競聘工作小組內部評估確定。
為確保競聘過程的公平、公正，同時保護候競聘人的權益。在篩選階段採用競聘人提交競聘報告、實施素質測評、競聘工作小組成員集體面試，共同決策的方式進行。
五、組織保障
成立競聘工作小組
小組組長：柳總
小組成員：朱總、曹總、唐總、寧民
六、競聘活動程式
1、 發布競聘公告。內容包括公司簡介、競聘崗位、職務、競聘條件、報名時間、方式、要求等。
2、 公司內部宣傳動員。包括**發布宣傳文章、重點部門、公司召開動員會等方式
3、 接受應聘者報名。
4、 對應聘者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的人選。
5、 組織必要的專業能力測試及情景模擬考試，選出一定數量的候選人。
6、 設計面試的指標體系和權重體系，組織競聘工作小組成員成員對候選人進行綜合面試（綜合面試中，首先由應聘者陳述《投資管理部工作思路》的主要觀點，然後評委提問，評委就其表現為其打分。）。
7、 競聘工作小組成員對應聘者進行評價，競聘工作小組組長確定最後人選（如沒有合格者，也可不確定人選）。
8、 收尾工作（公布結果，活動收口）。
五、 競聘活動的週期及時間安排
週期：2個月左右
時間：2023年12月22日至2023年2月29日。
2023年1月9日之前（春節前）完成競聘公告發布、網上宣傳、重點部門（公司）動員等工作，2023年2月6日開始篩選工作。
六、 工作推進計畫及組織分工
以上工作步驟預計的完成週期會有重疊。
附件一：《競聘公告》
給事業，給舞台；需激情，需才幹
控股公司公開招聘投資管理部副總經理啟事
經過19年的發展，聯想控股****已經發展成為擁有六家子公司，資產規模億元，符合現代企業制度，擁有完善的法人治理結構和清晰母子公司體制的大型投資控股公司。聯想控股****的子公司在it、vc、併購、房地產、物流等多個領域發展，已經形成了多元化產業格局的雛形，其中有的企業已經成為國內同行業的領頭企業。立足現在，面向未來，控股公司以產業報國為己任，致力於成為值得信賴並受人尊重，在多個領域擁有領先企業，在世界範圍內具有影響力的國際化控股公司。
聯想控股****積極探索符合國際慣例，又能和中國及聯想實際緊密結合的控股公司業務模式。作為一家投資控股公司，它將不直接投資於產業，而是通過支援現有子公司業務的發展，以及它們對於產業、行業的影響和整合來實現總體的願景和目標。子公司的快速、健康的發展，是其自身的追求，同時也是控股公司實現其產業抱負的必然需要，二者利益高度一致。
因此，控股公司給予子公司充分的發展空間，同時為了保證子公司與控股公司戰略的適配性和相互之間資產關係的規範、清晰，按照公司治理的要求，通過弱勢董事會來實現對於子公司的「管控」，並通過對於子公司實施投資後管理來保證投資收益最大化及資產的保值增值。
投資管理工作是聯想控股****的核心業務工作。由於所投子公司業務多元化及對於它們發展的希冀，聯想控股****的投資管理工作將是複雜的和富有挑戰性的，沒有現成的模式可以遵循，需要在控股公司願景下，根據各子業務的發展狀況及特點，進行有效的探索和實踐。控股公司投資管理部就是承擔這項工作的具體部門。
控股公司投資管理部負責協助總裁室規劃公司未來的產業布局，同時對已投企業實施投資管理。投資管理部工作對於控股公司全域性舉足輕重的重要意義，同時由於聯想控股投資管理工作的特殊性，要求其團隊帶頭人必須具備優秀的素質：他（她）不僅善於整合資源，能夠打造一支富有激情和責任心的投資管理團隊，更重要的是能夠對控股公司投資管理工作有深刻的思想和獨到見解，能夠引領大家創造性地開創並執行符合公司特點的投資管理模式。
公司敏銳地認識到這一點，決定在投資管理部負責人甄選工作上本著「求實進取，以人為本」的原則科學穩妥地進行。
本次公司決定招聘投資管理部副總經理一名。雖然是副總經理，但是對於此人選有著較高的要求，希望其具備部門總經理的站位、素質和能力，符合公司對於投資管理部總經理人選的基本要求。
本次招聘主要採取內部公開競聘的形式，面向控股公司及其子公司（主要是聯想投資、融科智地、志勤美集、金白領）全員徵集應聘者，再經過一系列公正、公平的審核程式，甄選出符合條件的人選。對於重要崗位的幹部實行內部競聘的方式，打破了以往公司在幹部任用方面的傳統模式和程式，是對公司人力資源管理體系的創新、豐富和完善。同時，基於內部進行人才選拔，有利於更好地挖掘內部潛在的深厚的人力資源潛能，是對那些尋求新的、更高、更大發展舞台和空間的人才的乙個負責任的交代。
再者，有效做好投資管理工作，需要對公司情況有較全面和深入的了解，基於內部選拔，正是對這一要求的呼應和保障，是對事業負責，對人才發展負責。
有足夠大的事業空間，有足夠寬廣的舞台。只要你有足夠的自信，自信自己有足夠的激情能夠接受挑戰，有足夠的才幹能夠適應並逐步勝任這一崗位的要求；不論你是富有經驗的業務骨幹和管理者，還是乙個普普通通的員工；不論你是為了投身自己鍾愛的事業，還是要證實自己的才能——機會已經擺在了你的眼前——剩下的就看你的決斷和行動了。
參與了不會失去什麼，相反也許會發現乙個全新的自己，為個人發展尋求新的動力；放棄了機會，你也許會因此失去什麼。不做旁觀者，激情挑戰自我！
恭候你的參與！
報名辦法：
1、競聘者請按以下要求撰寫乙份《投資管理工作思路》的報告：
基於對一般意義的控股公司投資管理的理解，以及對於聯想控股定位、願景、目前業務模式的認識，你認為聯想控股投資管理工作的內容是什麼？如何做好聯想控股的投資管理工作？投資管理部的工作思路是什麼？
希望競聘者站在投資管理部總經理的位置來思考問題，在提交的報告中體現對投資管理工作的準確理解、系統而全面的思考，以及創新而具操作性的策略方法。
該報告要求結構清晰，說理透徹，邏輯性強，對控股及其子公司業務有清楚的認識，具有針對性。
2、競聘者撰寫乙份《個人背景介紹》，內容可涉及以下要點
1） 受教育程度；
2） 工作經歷（包括進入聯想工作之前的經歷）；
3） 簡述你目前的工作狀況和曾獲得過的工作成績。
4） 對自身能力和性格的評價；
5） 個人的職業生涯發展計畫。
3、《投資管理工作思路》、《個人背景介紹》檔案格式：word檔案
4、提交《投資管理工作思路》、《個人背景介紹》的日期：2023年2月6日。逾期無效。
5、《投資管理工作思路》、《個人背景介紹》的投送位址：
6、競聘者在撰寫報告的過程中，對競聘的各項要求有什麼疑問，歡迎隨時與控股公司副總裁唐旭東聯絡。
7、選拔程式
通過審核《投資管理工作思路》、評委會測評和面試對應聘者進行選拔。
某公司內部培訓方案
2008年度總公司培訓計畫 根據總公司2008年發展目標，人力資源部作為總公司培訓管理和實施機構，將繼續充分發揮職工業餘學校的載體作用，重點以提高整體人員素質，培養一批具有專業技能和管理知識的人才為目標，啟動實施總公司 145培訓工程 不斷完善總公司培訓體系，加大培訓力度，規範培訓程式。具體計畫如下...
某公司內部競聘管理辦法
公司 擬稿部門 年月目錄 1 第一章總則 2 第二章競聘崗位與範圍 2 第三章競聘組織與評審 3 第四章競聘工作流程 4 第五章附則 7 附件一 競聘申請表 8 附件二 綜合績效考評統計表 中層幹部 9 附件三 綜合績效考評統計表 一般管理人員及普通員工 10 附件四 競聘 評分表 11 附件五 競...
公司內部招聘制度
第一章總則 第一條為優化和健全 公司運營分公司人才選用機制，規範分公司內部招聘工作，特制定該實施細則。第二條本辦法適用於 公司全體員工。第三條內部招聘遵循技能突出 績效突出 公開 公平 公正 擇優的原則。第二章內部招聘的組織 第四條公司各部門根據部門崗位空缺及人員配置情況提出內部招聘需求，經人力資源...