俗話說「未雨綢繆」，可見在開展每項工作前的準備工作是十分重要的。對於集諸多不確定因素於一體的建築安裝工程來說，準備工作尤為重要。隨著社會的不斷向前發展，工程建設專案規模越來越大，功能、結構越來越複雜，造價越來越高，涉及的方方面面也越來越多，出現了像「國家大劇院」和「三峽工程」這樣關係國際民生又施工期超長的超特大型工程。
因此在工程施工前將各項施工所必須的技術、材料物資、機具裝置、勞動力組織、生活設施等各方面的準備工作做好就顯得越來越重要,越來越迫切。
施工前的準備工作包括許多方面：資金、技術、場地以及機具和勞動力等等。在此根據筆者的理解略加闡述。
首先是資金方面。現在的工程，規模大，投資也大，如果沒有足夠的資金準備，一旦工程正式啟動，過程中沒有足夠的資金跟上，將會造成非常嚴重的後果：輕則停工待料，大量的裝置、周轉材料的租金以及人工工資將是一筆不菲的開支；重則完全停工，形成「爛尾樓」，造成惡劣的社會影響。
其次是技術方面。施工前技術準備工作主要指把本工程今後施工中所需要的技術資料、圖紙資料、施工方案、施工預算、施工測量、技術組織等蒐集、編制、審查、組織好。
（1）技術資料的蒐集。施工進場前，施工單位應組織相關人員踏勘現場，蒐集施工場地、地形、地質、氣象等資料，對周邊環境，諸如附近建築物、構築物及道路交通、供水、供電、通訊等情況作好仔細踏勘，了解現場可能影響施工的不利因素及有利條件，作到心中有數，了解當地資源如河砂﹑石子、水泥、鋼材、裝置等的生產廠家、**條件、運輸條件等，為制訂施工方案提供第一手的依據。
（2）熟悉和審查圖紙。現場施工技術人員應熟悉圖紙，了解設計意圖和設計功能，掌握設計內容、技術條件，查明設計採用了哪些新裝置、新材料和新工藝；了解各項設計要求，擬建建築物和地下構築物，管線之間的關係，各專業會審圖紙，核對圖紙是否有尺寸、座標、標高和說明不一致的地方，以及各專業圖紙是否完全配套，有無遺漏。
（3）施工組織設計和施工方案的編制：在作好以上兩步之後，就可進行施工組織設計和施工方案的編制了，這是作好施工前準備工作的最重要環節之一，因為施工組織設計是指導施工的綱領性檔案，必須根據工程規模、結構特點、建設單位要求和國家關於工程建設的方針、政策、基本建設程式進行編制；遵循工藝和技術規律，堅持合理的施工程式；採用流水施工方法、網路計畫技術等組織有節奏、均衡、連續的施工；充分利用現有機械裝置，提高機械化施工程度，改善勞動條件，提高工作效率；採用國內、外最先進的施工技術，科學地確定施工方案，提高工程質量，確保安全，縮短工期，降低成本；科學合理地布置施工平面，減少材料二次轉運，安裝材料種類繁多，效能、規格不一，必須作好合理的進場時間安排；合理利用周邊已有設施，減少臨時設施，節省費用；施工方案要有針對性，不能泛泛而談。它必須將施工單位在本工程的質量管理體系、施工目標、將採取的施工方法及經濟技術措施闡述清楚，要作到確實對本工程施工有指導價值，不能純粹拿來對付甲方和監理；要有安全事故和質量事故的應急預案。
施工方案一旦編制好並經審定，在工程施工中必須予以貫徹執行，不得隨意更改。施工方案在施工過程中可根據具體情況作適當的調整，調整後的施工方案必須重新向甲方和監理申報並取得同意。
（4）施工預算的編制。預算的編制必須依據施工圖紙、施工組織設計確定的施工方法而進行。施工預算將作為進度計畫，材料**計畫和資金拔付計畫編制的依據，因此要盡可能詳盡，只有編制了詳盡準確的施工預算，才能保證整個施工過程有序有節，指導資金籌措，不突破投資計畫。
（5）作好現場控制測量網。設定場區內永久性控制樁。作好記錄和標記，建立工程控制網，作為工程軸線引測和標高控制的依據。
（6）技術和勞動力組織。根據工程規模、結構特點、複雜程度，建立現場領導機構，確定領導人選；協調配備工程所需各類專業技術人員和管理人員，技術工人，特殊工種必須持證上崗。制定各種崗位責任制和質量檢驗制度，對要採用的新結構、新材料、新技術要進行研製、試驗和請專家論證，成熟了才能採用。
（7）層層進行安全和技術交底：各項安全技術措施、質量保證措施、質量標準、驗收規範以及設計變更和技術核定、工作計畫，務必作到人人心中有數，增強質量、安全責任感。
(8)工程分包：對於本單位難以承擔的複雜的專業性工程，要及早落實專業的施工單位分包，簽定分包合同，約定質量安全工期保證措施。
第三是材料物資的準備。材料物資的準備也是施工準備工作的重要一環，主要根據預算材料需用量計畫進行落實貨源、生產廠家，辦理訂購或組織生產等工作。按**計畫分期分批組織進場，按施工組織設計確定的地點、方式儲存或堆放；材料採購應盡可能就地取材，利用當地或附近地方生產的材料，減少運輸、節省費用；倉庫和材料堆場要合理布置，以方便使用和管理，減少二次搬運；組織對進場材料的型號、規格、品種、數量的核對、檢查、驗收並按國家相關規範進行見證取樣複驗，合格方能使用。
對無質量保證書或複驗不合格的產品，堅決清除出場；對需要委託加工的構配件，要根據進度計畫及時提出製作和加工要求，按進度要求分期分批進場。現場所有原材料、成品、半成品必須要有出廠合格證（砂、石等散裝材料除外），並分類堆放，掛牌標識清楚並落實責任人。
更重要的是施工前現場準備。
（1）首先要有施工場地，場地必須按設計總平面圖確定的範圍和粗平標高進行整平，清理不能作地基的雜質、土壤，作好場地內障礙物拆遷工作。
（2）修建臨時施工道路。
（3）作好現場排水，出口硬化並修建沉砂井，以便沖洗車輛，保持出口與主幹道相接處清潔衛生。
（4）作好施工臨時用電、用水和通訊線路架設。
（5）修建好臨時設施。施工材料庫房、員工宿舍、現場辦公室及浴室、廁所、廚房等，都必須合理布置和修建。這些設施盡量採用標準化裝配式結構，以利今後重複使用。
施工機具及勞動力準備。根據工程量大小、現場情況，分期分批組織進場，以免造成窩工和資源浪費，保證發揮最大效益；裝置應由專人負責，操作人員應持證上崗。勞動力方面：
要組建高效率運轉的現場指揮機構，配備技術過硬的高水平的最好是有類似工程施工經驗的施工班組及人員。
施工前準備還包括冬、雨季施工和夏季、農忙季節、大體積混凝土施工準備等，只有這些準備工作都紮實的做好了，才能保證施工有序進行。施工前準備工作必須細緻，不能疏漏，可根據進度分期分批進行，但必須在每個專案工程開工前做好。由於施工建設是異常複雜多變的，準備工作也需要隨工程進度而不斷調整、不斷改進、不斷完善，準備工作應貫穿於整個施工過程的始終。
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