班主任工作感悟 在活動中體驗在表揚中成長

2022-11-18 19:48:02 字數 3751 閱讀 4685

一、引導學生積極參加活動

兩年多以前,在班級組建伊始參加的第一項活動軍訓中,我們班從訓練到比賽動作整齊劃一,態度一絲不苟,被其他班級學生稱為「特種兵」,以第一名的成績獲「軍訓先進班集體」榮譽稱號,有學生感嘆「我們這個一班不一般」。

在全班同學積極參與下,之後的模擬奧運會上,我們獲團體總分第一,在球類運動會上,曾獲兵乓球第一,羽毛球第一,足球第一,籃球第一,球類運動會總分第一,校園科技文化藝術節被評為「先進集體」,文明班評比中,連續多次以第一的總分獲「五星級文明班」榮譽稱號。積極參加活動並獲得眾多榮譽,這讓學生的集體榮譽感空前高漲,增強了對班級的認同感,每次比賽均組織親友團助威,增進了同學之間的感情,許多活動如文明班評比,足球比賽,開始處於劣勢,經過努力,終獲第一,有的活動如籃球第一屆亞軍,第二屆獲得冠軍,這讓學生有了積極參與的意識,遇困難有了頑強拼搏百折不撓的韌性,對學生的學習產生了非常積極的影響。對於這一點,高三的經歷讓我對我的學生有了新的認識。

高三的中心任務是備戰高考,集體活動不多,這方面我也有意淡化,不希望學生的注意力放在這上面。在廣播體操比賽上場前,我進行了乙個簡單的動員,讓我吃驚的是,我們班這次彷彿又回到兩年多以前,「特種兵」般從入場退場,到比賽動作征服了所有的評委,以每乙個單項均獲最高分的成績獲得第一;在模擬奧運會中,高三不進行總分的評比,但是設定了趣味性的集體專案——十人十一足,對此我的態度是重在參與,不必太較真,比賽前三天學生自信滿滿地告訴我男女生都很有希望拿第一,我們很快,但在比賽前一天晚上十點鐘左右學生突然對我說,第一估計沒戲了,有的班簡直像飛一樣,比我們快多了,我們班要再加強訓練才行,我本想反對,但轉念一想,要練就練吧,明天就比賽了,也沒多大影響,說你們練吧,但要早點回宿舍。第二天比賽雖然面對強有力的競爭,但最終男女生均獲第一。

其實名次是其次的,但他們這種面對困難展現出來的積極和堅韌讓我感動。

二、班幹部的選拔和培養

在乙個班集體裡,班幹部實質上就是乙個凝聚整個班集體的核心,是他們把整個班級支撐起來。班裡大大小小的事若我全都親力親為,那班級的管理工作很難持續的做好。劉邦能戰勝項羽贏得楚漢之爭的關鍵在於他對張良、蕭何、韓信等人的知人善任,而項羽連一范增也不能重用。

有了眾多能獨擋一面班幹部的配合,開展工作就輕鬆有效率多了。只有從瑣碎繁重的工作中解脫出來,班主任才有精力去創新,謀求班級的發展。因此,班幹部工作能力的強弱直接關係到班主任工作的好壞。

1、班幹部的選拔

新學期,面對一張張陌生的面孔,我有意識在乙個星期入學軍訓中注意觀察各學生的表現和能力,對各學生有了乙個大致的了解。然後新學期初始階段通過各種方式了解他們以往的思想表現,學習情況,愛好特長等情況,從中選擇品學兼優,工作能力強,能熱心為班級服務的同學,產生臨時班幹部。這批臨時班幹部在班級中試用了一兩個月後,再確定的正式班幹部成員。

選拔班幹部我主要從以下幾個方面進行考察:一做事認真,有韌性,二頭腦靈活,能力強,三為人正直。選好了苗子,培養和使用起來才能事半功倍。

2、班幹部的培養

班主任在選好班委後,就要開始對班幹部進行培養。

首先,調動學生幹部的積極性

其實每個學生都有要求進步的心理需求,只是在高中階段,由於學業上壓力,成績優秀的學生怕影響自己的學習,考不上好大學而不願當班幹部。我的做法是深入了解學生,打消他們的顧慮。首先大而言之,能力越大,責任越大,能為民族為社會的進步做出自己的貢獻是非常有意義的事情,對班級亦是如此。

小而言之是讓學生明確未來社會競爭將更加激烈,社會對人才的要求更加全面,書呆子是遠遠不能適應當今社會需求的。因此,無論是從未來、從現實,還是從個人考慮,都有理由注重培養自己多方面的才幹。

一項工作交給班幹部完成後,及時個別談話對其進行客觀中肯地點評,以肯定為主同時指出少許不足,他們聽到對自己的肯定後往往比得到獎勵更高興,同時也樂於接受老師的建議。經過這些鋪墊工作,調動了品學兼優的學生當班幹部的積極性。

其次,敢於放手讓班幹部去管理。當班主任確定了班委成員後,就應該相信他們,大膽地下放權力,讓班幹部去管理。若不放手,班幹部永遠都無法成長起來,班主任也永遠無法從瑣事當中解脫出來。

在班幹部的培養過程中,班主任要表現出對班幹部的信任,讓他們知道自己行,並且讓他們感覺到班主任始終是他們的堅強後盾,好讓他們安心開展工作。

再次,工作方法的指導。要班幹部參與班級管理實際上就是讓學生來管學生,在這種平級的關係中,要做到管好的確不容易,那就得注意工作方法的培養。班主任可以通過開班幹部會議,管理實踐中把工作方法教給學生。

班主任首先把工作分配好,然後要樹立一種服務精神,讓班幹部清楚地認識到他們手中的權力是用來幫助班級,為同學們解決問題而不是用來炫耀更不是用來賺取虛榮感。其次要讓班幹部明白如何運用他們的權力。他們在具體的班務上既是統籌者又是參與者。

他們必須起帶頭作用,主動參與工作,樹立榜樣,並組織同學們共同參與,合作完成。就拿班裡衛生工作的開展來說,衛生委員首先要積極參與,自己先乾起來才可以帶動其他同學,但這並不代表要蠻幹,當他帶起了頭後就要合理分配人手,調動同學們去共同完成而不能一手包辦。當班幹部與同學們發生衝突時,班幹部必須要保持冷靜,絕對不能意氣用事,懂得大度以服人,同時要向班長或班主任報告,讓班長或班主任來調解。

最後,要培養班幹部的團隊意識和服務意識,要班級團結首先就要班委內部團結,各個功能單位之間必須緊密合作,互相配合。雖然班幹部內部各有分工,但很多時候我會布置給他們乙個任務,讓整個班委來協作,例如全校的衛生值日工作,由衛生委員分配人手和監督,其他班委分管各小組,由衛生委員綜合情況向班主任匯報。首先在思想上要使他們明白擔任班幹部不是什麼了不起的官,而是同學對你的一種信任。

因此,在班級裡不能高高在上,而是應該具有奉獻精神,要樹立為同學服務的意識。

我們班的衛生由賴子雯負責,幾乎每次的周五的衛生檢查都獲得滿分;大小考試考場布置由李遂嬋負責,學生座位的安排和紀律的管理由羅熙愷負責,考勤由余捷負責,他們在班長和班主任的監控下能很好的完成任務,班長彭若能很好地完成對班委會的管理,不久前我到黃高本部交流學習乙個星期,班委會在班長彭若的帶領下很好的完成了自己的工作,班級方方面面井然有序。

三、激賞教育促學風

兩年多來,在全體師生的共同努力下班級學風濃厚,整體成績進步顯著,中考總分進入全市前100名1人,高三下期末的一調中前100名有3人,上月的廣一模中前100名有5人,班級現有人數43人,重本人數一調31人上公升到廣一模的35人,重本率由一調的67.4%上公升到廣一模的81.4%,其中一調的重本生有3人沒有參加廣一模考試,一人生病休學,一人是香港生,一人出國。

班級競爭激烈,稍不留神就被甩在後面,班級第一幾乎每次都會發生變化,進步典型比比皆是,班級公費生最後一名李遂嬋進步顯著在廣一模中班級排名第12,班級公費生中倒數第七的黃梓釗,在二調和三調兩次位列班級和年級第一,二調位居全市第13,三調更是位居全市第7。

良好的學風得益於一直堅持的激賞教育。每次月考期中期末考試,盡量多找正面典型,多找閃光點,堅持正面教育,班級都會對單科及總分優異的學生進行表彰並頒發獎品,通過各種方式使表彰的效果最大化,並讓發揮優異的學生進行經驗交流。

在三調中重點表彰了4名進步大的學生並進行了經驗交流,其中閆冬和金元浩分列班級第5和第3,他們原本中等基礎,學習非常刻苦,進步到頂尖行列,通過表彰讓大家看到,只要功夫深,中等也可跨越到頂尖;還有顏新昊和陳浩然分列班級第27和第22名,在高一高二直至三調前,這二人穩居班級後5名,年級百名以後,經過艱苦努力,終於一掃頹勢,尤其陳浩然很有耐心、決心,從一調全市2913名進步一千多名到二調的全市1862名,此時依然排在年級百名以後,三調終於進步到全市319名,通過對他們二人的肯定,讓那些一直落後的學生看到希望,讓所有學生看到只要有決心、有耐心、能吃苦,就沒有不可能。這次表彰之後的寒假裡,許多學生抓住了更多時間去努力學習,在隨後的廣一模中,班級整體進步明顯。廣一模中班級前三名有兩人後來居上,前六名中有四人後來居上,倒數8名中有7人取得進步,其中第36名朱健業進步到第14名,第37名曾巧茹進步到第20名。

今天藉此機會感謝學校領導和年級領導一直以來對我的信任和支援,感謝所有我們一班的任課老師辛勤而卓有成效的工作,感謝所有關心一班和關心我的朋友們,謝謝你們!

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