一總則?為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特制訂本會議管理制度。
二會議分類及組織?第一條全廠會議歸納為四類1廠級會議主要包括黨政領導擴大會，全廠幹部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。
應分別報請黨委或廠部批准後，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。
2專業會議系全廠性的技術、業務綜合會如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產排程會、安全工作會等，由分管廠領導批准，主管業務科室負責組織。
3系統和部門工作會各車間、科室、支部召開的工作會如車間辦工會、科務會、支部會、車間科室職工大會等由各車間科室、支部領導決定召開並負責組織。
?4班組小組會由各黨、工、團小組長或行政班組長決定並主持召開。
第二條上級或外單位在我廠召開的會議如現場會、報告會、辦公會等或廠際業務會如聯營洽談會，使用者座談會等一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。
三會議安排第三條例會的安排。
?為避免會議過多或重複，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容、組織召開。
例行會議安排如下1行政技術會議1廠長辦公會?研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。
2廠務會?總結評價當月生產行政工作情況，安排布置下月工作任務。
3班組長以上幹部大會或全廠職工大會?總結上季半年、全年工作情況、部署本季半年、新年工作任務，表彰獎勵先進集體、個人。
4經營活動分析會?匯報、分析工廠計畫執**況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經濟效益。
?5質量分析會?匯報、總結、上月產品質量情況，討論分析質量事故問題、研究決定質量改進措施。
6安全工作會含治安、消防工作?匯報總結前季安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防範措施。
7技術工作會含生產技術準備會?匯報、總結當月技術改造、新產品開發、科研、技術和日常生產技術準備工作計畫完成情況，布置下月技術工作任務、研究確定解決有關技術問題的措施方案。
8生產排程會?排程、平衡生產進度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。
9科務會檢查、總結、布置工作。
10車間辦公會?檢查、總結、布置工作。
11班組會?檢查、總結、布置工作。
12班組科室班前會?對先天工作進行講評，布置當日工作任務和注意事項。
2各類代表大會1職工代表大會?2車間部門職工大會或職工代表小組會?3黨員代表大會?
4團員代表大會?5科協會員代表大會?6企協會員代表大會3民主管理會議?
1工廠管理委員會?2廠長、黨委書記、工會主席聯席會?3生產管理委員會?
4生活福利委員會4**、成果發布會。
?1科協年會?2企協年會?3政治思想政治工作研究會年會?4廠成果發布會?
會議管理制度
銘薪電子 深圳 為加強公司會議紀律，規範公司會議管理，提高會議質量，特制定本辦法。一 會議類別 公司會議包括年終會 月例會 部門會議 專題會 訂單評審會 公司臨時會議等。1 年終會 由總經理 總經理助理主持，各部門負責人各自總結本部門年度工作情況，按照公司總體要求和指標提出下一年度的工作計畫等。2 ...
會議管理制度
目錄第一章 總則1 第二章 會議管理體制1 第三章 會議類別2 第四章 會議的準備與安排4 第五章 會場布置與宣傳報道5 第六章 會議紀律6 第七章 附則6 附件17 第一章總則 第一條目的 為使公司的各項會議規範有序，提高會議的行政決策效率，發揮會議的決策和溝通作用，保障各項工作有序 高效的完成，...
會議管理制度
1 目的 為規範公司會議程式和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協調工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法，糾正和預防和工作中存在的問題，並保證公司各項管理工作規範 高效 有序。2 適用範圍 適用於總公司 各分公司 各部門 各門店所有會議。除另有特批制度外，均依本制度...